Главная страница
Навигация по странице:

  • Выводы по заданию 1

  • Модель «А» Вторая модель Модель «B» Третья модель Модель «C» Четвертая модель

  • Задание №4 Таблица 1.3 Критерии Тинькофф Банка ВТБ Яндекс. Деньги Сбер JP Morgan Bank of

  • Задание №5 Таблица № 1.4 Критерии Сбербанк Тинькофф Банка Электронная коммерция

  • Недвижимость ДомКлик Тинькофф Недвижимость Поиск работы Rabota.ru Здравоохранение DocDoc (онлайн-запись пациентов) Путешествия и отдых

  • Лабораторный практикум 1. Лабораторный_практикум_1. Практикум 1 Курилина Алиса СлБДв111 Финтех опыт банка Тинькофф Задание 1 1 Страны


    Скачать 199.06 Kb.
    НазваниеПрактикум 1 Курилина Алиса СлБДв111 Финтех опыт банка Тинькофф Задание 1 1 Страны
    АнкорЛабораторный практикум 1
    Дата25.03.2023
    Размер199.06 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаЛабораторный_практикум_1.pdf
    ТипПрактикум
    #1014675

    Лабораторный практикум №1 Курилина Алиса СлБДв-111
    Финтех: опыт банка Тинькофф"
    Задание №1
    Таблица 1.1
    Страны:
    Степень распространения:
    Индия
    87%
    Китай
    87%
    Россия
    82%
    Великобритания
    71%
    Германия
    64%
    Швейцария
    64%
    Канада
    50%
    США
    46%
    Франция
    35%
    Япония
    34%
    Выводы по заданию 1: Уровень проникновения финтех-сервисов вырос с 16% в 2015 году до 75% в 2022.
    Задание №2
    Таблица 1.2
    Модели
    Первая
    модель
    Модель
    «А»
    Вторая
    модель
    Модель
    «B»
    Третья
    модель
    Модель
    «C»
    Четвертая
    модель
    Модель
    «D»
    Пятая модель
    Модель «E»
    Основные
    характери
    стики
    Работают на своих банковских лицензиях
    Работают на своих ограниче нных лицензия
    Использу ют лицензию банка, филиалом
    Объединяе т цифровые банки, которые
    Включаем цифровые банки, функционир ующие как

    Организую т комплексн ое обслужива ние клиентов как по предоставл ению банковског о продукта, так и по технологич ескому обеспечени ю процесса х
    (Цифров ой банк с фокусом на платежн ых операция х)
    У представ ителя этой модели ограниче нный спектр деятельн ости: он может занимать ся расчетно
    - кассовым и операция ми, эквайрин гом, которого являются
    (Цифрово й филиал традицион ного банка) За предостав ление непосредс твенно банковско й услуги отвечает головная компания, а необанк по сути является техническ им решением обеспечен ия клиентско го сервиса. позициони руются как продукт компании
    (в т.ч. корпоратив ный стартап)
    При этом компания необязател ьно является кредитной организаци ей. У таких виртуальн ых банков два пути: либо использова ть лицензию своей компании
    (если она является банком), либо независимы е стартапы и, одновремен но, самостоятел ьные юридически е лица.
    выпуско м собствен ных карт, но не может выдавать кредиты и принима ть денежны е средства на депозиты использова ть лицензию банка- партнера.
    Примеры Тинькофф
    Банк
    МодульБан к
    Банк131
    Яндекс.Д
    еньги банк
    Точка
    (филиал
    Киви Банк и
    ФК
    Открытие)
    ДелоБанк
    (филиал
    СКБ- банка)
    Просто
    Банк, банк
    «Сфера»,
    Мегафон
    Банк, а также проект
    Эльба
    Банк.
    Talkbank
    Выводы по заданию 2:

    В итоге настоящий цифровой банк должен оптимизировать взаимодействие с клиентами, продукты, процессы и данные вокруг цифровых технологий. Успешные цифровые банки привлекательны на «фронт-энде», а также эффективны в цифровом отношении на «бэк-энде»
    Задание №3
    На торгах 17 августа акции TCS Group — материнской компании банка
    «Тинькофф» — выросли в моменте на 5,77%, до ₽2555 за акцию, а ее капитализация перешагнула отметку ₽500 млрд, свидетельствуют данные торгов на Московской бирже. Это треть от максимальной рыночной стоимости компании, зафиксированной в 2021 году. Котировки компании дорожают в преддверии выхода квартальной отчетности компании, запланированного на 24 августа.
    По состоянию на 13:24 мск рост акций банка замедлился до 3,85%, а цена составила ₽2508,5 на одну бумагу.
    Выводы по заданию 3:

    К преимуществам «Тинькофф Инвестиции» можно отнести: доступ к ценным бумагам с любого устройства большой выбор ценных бумаг крупнейших компаний мира поддержка 24/7 открытие брокерского счета всего за 5 минут в дистанционном формате удобный и понятный интерфейс возможность поучаствовать в розыгрышах от Тинькофф и получить денежный приз
    Задание №4
    Таблица 1.3
    Критерии
    Тинькофф
    Банка
    ВТБ
    Яндекс.
    Деньги
    Сбер JP
    Morgan
    Bank of
    Amerika
    Объём
    0,1 0,34 8,25 1,71 11,4 10
    Динамика 6,2%
    0,16% 0,58%
    0,38% 0,44%
    0,43%
    Выводы по заданию 4:
    Для большинства респондентов достигнутые положительные эффекты от цифровизации заключаются в снижении трудозатрат (34%), повышении эффективности процесс-сов и производительности (30% и 25%), повышении скорости адаптации к внешним изменениям (24%), создании новых бизнес- моделей (24%), а также повышении конкурентоспособности (22%).

    Цифровая трансформация банков непосредственно связана с развитием их экосистемы, включающей множество небанковских активов, собранных на единой технологической платформе.
    Задание №5
    Таблица № 1.4
    Критерии
    Сбербанк
    Тинькофф Банка
    Электронная
    коммерция
    Яндекс. Маркет
    (маркетплейс “Беру”)
    Недвижимость
    ДомКлик
    Тинькофф
    Недвижимость
    Поиск работы
    Rabota.ru
    Здравоохранение
    DocDoc (онлайн-запись пациентов)
    Путешествия и отдых,
    лайфстайл
    Фудплекс (платформа для ресторанного рынка)
    Кассир.ру (продажа билетов на концерты и в театр)
    Телеком
    Поговорим
    (виртуальный оператор на базе Tele2)
    Тинькофф Мобайл
    (виртуальный оператор на базе Tele2)
    IT
    VisionLabs(биометрия),

    SberCloud (облачный сервис
    Бизнес-услуги
    Сбербанк-АСТ, Эвотор,
    Интеркомп
    Коммуникации
    Dialog
    MoneyTalk
    Финансовые сервисы Яндекс. Деньги
    Cloudpayments,
    Тинькофф
    Брокер
    Страхование
    Сбербанк Страхование Тинькофф Страхование
    Электронная
    коммерция
    Яндекс. Маркет
    (маркетплейс “Беру”)
    Выводы по заданию 5:
    Для развития своих экосистем компании выбрали разные стратегии.
    Сбербанк, чья экосистема включает уже более 20 разных компаний, предпочитает скупать уже заявившие о себе на рынке сервисы: только в
    2018-2019 годах он приобрел фудтех-компанию «Фудплекс», аутсорсинговую службу «Интеркомп», мессенджер «Диалог», сервис по поиску работы Rabota.Ru, а также запустил облачную платформу SberCloud.
    В свою очередь «Тинькофф Банк» предпочитает создавать собственные сервисы, а также активно занимается интеграцией сторонних: банк предлагает своим клиентам более 120 партнерских программ.
    Задание №6
    Брокерская платформа «Тинькофф Инвестиции» была признана лучшим инвестиционным сервисом в категории Best Investment Management в Центральной и Восточной Европе в 2018 году по версии международного журнала о банках и финансах Global Finance, который в 19-й раз вручил
    премию World’s Best Corporate/Institutional Digital Banks Awards («Лучшие онлайн-банки для корпоративных и институциональных клиентов»).
    В банке поблагодарили издание за высокую оценку, а также подчеркнули, что «Тинькофф Инвестиции» демонстрируют впечатляющий рост — на данный момент открыто уже более 100 тыс. брокерских счетов, кроме того, компания внедряет новые инновационные решения, в частности, круглосуточный и моментальный вывод денежных средств, онлайн-расчет налогов, а также покупка инвестиционного портфеля с помощью робо- эдвайзера.
    «Команда «Тинькофф» не останавливается на достигнутом и продолжает работать над новыми проектами, которые позволят укрепить наши лидерские позиции», — сказал вице-президент, директор по разработке новых продуктов Тинькофф Банка Александр Емешев.
    Global Finance был основан в 1987 году. Журнал издается тиражом в
    50,05 тыс. экземпляров и продается в 189 странах. Целевая аудитория издания председатели советов директоров, президенты, генеральные директора, финансовые директора, руководители департаментов казначейства и другие представители высшего руководства международных компаний и финансовых учреждений, ответственные за финансовую деятельность и принятие инвестиционных и стратегических решений.
    Заключение
    Компетенции цифровой экономки, сформированные по итогам выполнения лабораторной работы:
    1. Коммуникация и кооперация в цифровой среде. Компетенция предполагает способность человека в цифровой среде использовать
    различные цифровые средства, позволяющие во взаимодействии с другими людьми достигать поставленных целей.
    2. Саморазвитие в условиях неопределенности. Компетенция предполагает способность человека ставить себе образовательные цели под возникающие жизненные задачи, подбирать способы решения и средства развития (в том числе с использованием цифровых средств) других необходимых компетенций.
    3. Креативное мышление. Компетенция предполагает способность человека генерировать новые идеи для решения задач цифровой экономики, абстрагироваться от стандартных моделей: перестраивать сложившиеся способы решения задач, выдвигать альтернативные варианты действий с целью выработки новых оптимальных алгоритмов.
    4. Управление информацией и данными. Компетенция предполагает способность человека искать нужные источники информации и данные, воспринимать, анализировать, запоминать и передавать информацию с использованием цифровых средств, а также с помощью алгоритмов при работе с полученными из различных источников данными с целью эффективного использования полученной информации для решения задач.
    5. Критическое мышление в цифровой среде. Компетенция предполагает способность человека проводить оценку информации, ее достоверность, строить логические умозаключения на основании поступающих информации и данных.
    Пандемия привела к изменению структуры занятости миллионов работников по всему миру, в том числе к повышению уровня безработице во многих странах.

    В связи с этим увеличилась потребность в профессиях, связанных с информационными технологиями. Многие компании перевели работы в онлайн формат, что опять же требует от сотрудников владения информационными технологиями.
    В связи с увеличением безработицы, изменением в структуре занятости населения и востребованности информационных технологий на образовательной платформе увеличилась регистрация слушателей курсов для:
    - обучения новым навыкам;
    - обучения новым профессиям;
    - обучения профессиям, связанным с цифровой экономикой, программированием и развитием бизнеса;
    - личностного развития.


    написать администратору сайта