Практикум по решению задач 4 по Теме 5
 Скачать 34.22 Kb.
|
|
Практикум по решению задач № 4 по Теме 5 Анализ и интерпретация нефинансовых данных корпоративной отчетности экономических субъектов Задание 1. Приведите наилучшие примеры интегрированной отчетности в рассматриваемой отрасли на выбор. Обоснуйте свой выбор, путем описания ключевых критериев отбора лучшего на Ваш взгляд примера интегрированной отчетности. Примеры реальных отчетов можно посмотреть в Национальном Регистре корпоративных нефинансовых отчетов https://rspp.ru/activity/social/registr/ В рассматриваемом мной секторе Ритейл наилучшем примером интегрированной отчетности считаю компании X5 Retail Group и Магнит. Презентабельный внешний вид. Годовой отчет выглядит аккуратно и профессионально. Благодаря хорошо подобранным цветам, информация, описанная в отчёте хорошо заметна. Используются методы визуализации данных, такие как пиктограммы, виджеты с данными и круглые диаграммы. С ними данные легче воспринимаются и запоминаются читателем. Информация представлена в лаконичном и понятном виде. Технологии. В различных областях появляются разработки, которые могут и должны быть применены в магазинах и торговых центрах. Например, это технологии: презентации товара (3D-модели, дополненная реальность для интерьерных товаров, одежды, техники и др.), тестирования товаров, дизайна и отделочных материалов для фасада и интерьера, продвижения через интернет и социальные сети, связи с клиентами и сотрудниками в различных точках, сбора и анализа данных для планирования ассортимента и работы с клиентскими базами, товародвижения, взаимодействия опта и розницы, автоматизация в торговом зале, на складе и при оказании услуг, и другие. Изменения в различных секторах торговли. Общие тенденции на рынке: повышение насыщенности торговыми площадями, распространение новых (не розничных) каналов продаж, изменение соотношения сил «крупные сетевые ритейлеры - средние - мелкие розничные сети и независимые торговцы». Большое количество магазинов. При открытии новых магазинов и розничных сетей проводят анализ предложения помещений на рынке торговой недвижимости и выделяют возможности и ограничения. Экологичность. Еще одно важное направление, на котором сосредоточены усилия — управление отходами. Наличие проекта по анализу состава твердых коммунальных отходов в магазинах и распределительных центрах. Его реализация позволяет выявлять отходы, которые можно направлять на переработку, а также отследить закономерность образования пищевых отходов и лучше контролировать объем их образования. Устойчивое развитие. Лидерство среди публичных российских нефинансовых компаний в розничном секторе по результатам российского кредитного рейтингового агентства (Топ-3 ESG-рэнкинга) Благотворительность. Наличие социальных программ. В продовольственной помощи по поддержке местных сообществ за счет увеличения собственных отгрузок, организации дополнительных благотворительных сборов, привлечения волонтеров. Задание 2. Проведите стейкхолдер-анализ компании ПАО «Аэрофлот». В итоге стейкхолдер-анализа должны быть созданы два инструмента: 1. Реестр стейкхолдеров, который описывает характеристики стейкхолдеров: категорию, роль, требования, ожидания, степень влияния, заинтересованность, важность поддержания, действия. 2. План коммуникаций — описывает стейкхолдеров, их информационные потребности и способы удовлетворения потребностей. Ключевые интересы стейкхолдера в тезисной форме представляют информацию, отвечающую на вопрос: почему для него важно это взаимодействие с экономическим субъектом? Уровень поддержки / противодействия формируется по шкале от (+5) до (-5) соответственно. Если стейкхолдер может оказывать и поддержку, и противодействие в зависимости от направленности действий, в данной строке ставится интервал значений. Уровень влияния и уровень интересов в оценочной форме представляют степень зависимости экономического субъекта от интересов стейкхолдера и степень заинтересованности во взаимоотношениях. Информация формируется в табличной форме, позволяя обобщить ключевые факторы взаимодействия в едином формате. Пример оформления реестра стейкхолдеров приведен в таблице ниже. Реестр стейкхолдеров
Пример оформления плана коммуникаций (инструментов диалога со стейкхолдерами) приведен в таблице ниже. Основные инструменты диалога
Задание 3. Проведите отбор и описание основных факторов, влияющих на устойчивое развитие экономического субъекта в разрезе экономической, экологической и социальной ответственности на примере ПАО «Аэрофлот». |