Практикум лабораторный_ИМ. Практикум лабораторный_ИМ_эконом. Практикум состоит из 7 лабораторных работ

• Название: Практикум состоит из 7 лабораторных работ
• Анкор: Практикум лабораторный_ИМ
• Дата: 08.02.2023
• Размер: 0.62 Mb.
• Имя файла: Практикум лабораторный_ИМ_эконом.doc
• Тип: Практикум; #926716
• страница: 4 из 5

Лабораторная работа №5. Разработка плана управления рисками проекта автоматизации компании

Цель работы:

разработать план управления рисками проекта автоматизации компании.

Теоретическая часть

Риском является вероятность наступления неблагоприятных событий, превышение времени или бюджета проекта вследствие неопределенности. Управление рисками, направленное на максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий, включает идентификацию, анализ рисков и планирование реагирования на риски. Идентификация рисков предполагает выявление рисков способных повлиять на проект автоматизации. С целью идентификации рисков необходимо обратить внимание на работы, которые являются новыми для компании; незаменимые, полностью распределенные или перегруженные ресурсы; работы с несколькими предшественниками, большой длительностью или требующие много ресурсов. Качественная и количественная оценка рисков определяет вероятность возникновения и влияния рисков на проект. Оценка рисков позволяет определять степень воздействия рисков на проект; объемы непредвиденных затрат времени и трудовых и материальных ресурсов; риски, требующие скорейшего реагирования. Планирование реагирования на риски предполагает выявление признаков угрозы возникновения каждого риска и определение перечня мероприятий, направленных на снижение вероятности появления риска, смягчение последствий воздействия риска или использование альтернативного плана.

Общая постановка задачи

Разработать план управления рисками проекта автоматизации компании.

1. Провести идентификацию рисков проекта автоматизации:

1.1. Составить список рисков или условия возникновения рисков.

1.2. Описать признаки рисков, по которым их можно идентифицировать.

2. Оценить риски проекта автоматизации (качественные и количественные оценки):

2.1. Оценить вероятность возникновения и влияния рисков на проект автоматизации.

2.2. Определить степень важности каждого идентифицированного риска (расставить приоритеты реагирования на риски) и упорядочить список рисков по приоритетам.

2.3. Определить риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект.

2.4. Определить вероятность невыполнения плановых сроков и бюджета.

2.5. Определить необходимые резервы.

2.6. Определить предполагаемые сроки окончания проекта автоматизации с учетом рисков.

3. Выполнить планирование реагирования на риски:

3.1. Определить возможные способы реагирования для каждого риска (избежание рисков, передача рисков, минимизация рисков, принятие рисков, альтернативный план).

3.2. Составить план реагирования на риски.

В результате выполнения задания по этапу "Разработка плана управления рисками проекта автоматизации компании" необходимо подготовить отчет "План управления рисками проекта автоматизации компании".

Контрольные вопросы к защите

1. 
   Как осуществляется управление рисками проекта автоматизации?
   
2. 
   Какие существуют риски ИС и каковы методы реагирования на них?
   

Лабораторная работа №6. Подготовка итоговой презентации по проекту автоматизации компании

Цель работы:

подготовить итоговую презентацию по проекту в соответствии с приведенной структурой.

Теоретическая часть

После завершения работы над проектом автоматизации необходимо подготовить итоговую презентацию по проекту в соответствии с приведенной структурой. Содержание каждого раздела презентации должно включать основные решения и выводы по проекту автоматизации компании.

Общая постановка задачи

Структура презентации "Разработка проекта автоматизации компании".

1. Стратегический план автоматизации:

1.1. Цели и задачи бизнеса компании.

1.2. Цели автоматизации компании.

1.3. Способ автоматизации компании.

1.4. Ограничения.

1.5. Функциональные требования к ИС.

1.6. Класс ИС.

1.7. Способ приобретения ИС.

2. Укрупненный оперативный план автоматизации (в виде таблицы).

3. План управления рисками проекта автоматизации:

3.1. Идентификация рисков.

3.2. Оценка рисков.

3.3. Планирование реагирования на риски.

Контрольные вопросы к защите

1. 
   Что представляет собой проект автоматизации компании?
   
2. 
   Как осуществляется стратегическое планирование автоматизации?
   
3. 
   Какие существуют подходы к организации работ по автоматизации и каковы их преимущества и недостатки?
   
4. 
   Какие существуют способы приобретения ИС и каковы их преимущества и недостатки?
   
5. 
   Какие существуют классы ИС; каковы их функциональные возможности, преимущества и недостатки внедрения?
   
6. 
   Как осуществляется оперативное планирование автоматизации?
   
7. 
   Как осуществляется управление рисками проекта автоматизации?
   
8. 
   Какие существуют риски ИС и каковы методы реагирования на них?