Практикум лабораторный_ИМ. Практикум лабораторный_ИМ_эконом. Практикум состоит из 7 лабораторных работ
Скачать 0.62 Mb.
|
Лабораторная работа №2. Анализ в Internet регионального рынка информационных продуктов и услуг. Оптимальный поиск информации. Электронная почта: возможности и настройка почтовых программЦель работы: Поиск и анализ в Internet информации о региональных рынках информационных продуктов и услуг, выделение преимуществ и недостатков тех или иных предложений. Анализ почтовых программ. Общая постановка задачинайти информационные ресурсы по региональным предприятиям – разработчикам информационных продуктов и услуг; составить перечень ссылок на найденные ресурсы; проанализировать представленную на них информацию; подготовить краткую аналитическую записку (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения); проанализировать информацию о различных почтовых программах, выделить достоинства и недостатки, рассмотреть особенности настройки; подготовить презентацию на практическом занятии; ответить на вопросы. Контрольные вопросы к защитеЧто представляет собой информационный продукт? Что представляет собой информационная услуга? Что включает в себя подготовка и оказание информационных услуг? Что представляет собой информационный рынок? Кто может выступать в роли поставщиков информационных продуктов и услуг? Кто может выступать в роли потребителей информационных продуктов и услуг? Лабораторная работа №3. Методологические основы применения информационных ресурсов и технологий в менеджментеЦель работы: ознакомиться с организацией и планированием информационного обеспечения в менеджменте, изучить источники информации о деятельности фирмы, составить перечень мероприятий по информационному обеспечению работы структурного подразделения фирмы. Теоретическая частьВ стремительно изменяющихся рыночных условиях менеджмент должен быть ориентирован на достижение стратегических целей фирмы (обеспечение прибыльности, доходности, доли рынка и т.п.) путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, a также эффективное использование информационных ресурсов и технологий. Чтобы успешно справляться с обязанностями руководителем структурного подразделения фирмы, необходимо организовать своевременное получение информации, необходимой для деятельности подразделения, ее обработку, подготовку решений, контроль за их исполнением. Общая постановка задачииз перечисленных ниже вариантов задания выбрать отрасль и структурное подразделение; найти информационные ресурсы, необходимые руководителю структурного подразделения фирмы по выбранному варианту задания, в том числе по следующим вопросам: организация работы подразделения (положение об отделе, должностные инструкции, приказы, распоряжения и т.п.); источники внешней информации (состояние дел в отрасли, тематические рассылки, конкуренты и т.п.); источники внутренней информации, (в том числе необходимые для контроля выполнения решений); законодательство, правовые акты, регламентирующие управление предприятием, подразделением; составить перечень (план) мероприятий по информационному обеспечению работы структурного подразделения фирмы; подготовить краткую аналитическую записку по улучшению информационного обеспечения работы структурного подразделения фирмы (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения); подготовить сообщение (презентацию) на практическом занятии; ответить на вопросы. Список индивидуальных данных
Контрольные вопросы к защитеЧто представляет собой информационное обеспечение в менеджменте? Что представляет собой система менеджмента качества? Какие проблемы решает информационное обеспечение менеджмента? Что такое документ? Какие бывают информационные ресурсы в организации? Что представляет собой документооборот? Что включает в себя нормативно-методическая база менеджмента? |