Главная страница
Навигация по странице:

  • Текст задания 4.1

  • Время Дело (задача) Степень важности

  • Рекомендации по выполнению задания 4.2

  • Рекомендации по выполнению задания 4.3

  • Рекомендации по выполнению задания 5

  • Правила и методы эффективного планирования и расстановки приоритетов Задание 1 Прочитайте текст задания 1 рассуждения работника о предстоящем дне и план дня, который он составил


    Скачать 26.71 Kb.
    НазваниеПравила и методы эффективного планирования и расстановки приоритетов Задание 1 Прочитайте текст задания 1 рассуждения работника о предстоящем дне и план дня, который он составил
    Дата02.11.2022
    Размер26.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаZadanie_4_5.docx
    ТипПравила
    #767274

    Практическое задание 4


    Тема 5. Правила и методы эффективного планирования и расстановки приоритетов

    Задание 4.1

    1. Прочитайте текст задания 4.1 – рассуждения работника о предстоящем дне и план дня, который он составил.

    2. Проанализируйте размышления менеджера и его план, представленный в таблице 1. Какие ошибки он допустил в составлении плана?

    3. Проанализируйте, насколько точно был выполнен алгоритм планирования дня.

    4. Как бы вы составили этот план дня? Представьте в виде таблицы 2, заполнив бланк выполнения задания 4.1.

    Текст задания 4.1

    Сегодня предстоит трудный день! Уже в восемь часов утра в голове не утихают многочисленные задачи, запланированные на сегодня. Возможно, не хватит времени выполнить всё задуманное.

    Нужно позвонить недовольному клиенту, которому доставили заказ с опозданием от запланированного срока. Узнать, какие есть вопросы и недовольства, попробовать урегулировать ситуацию и вновь завоевать его лояльность к нашей организации. Также необходимо разработать материалы об организации и подготовиться к выставке, открытие которой запланировано через неделю. А к сегодняшнему дню так и не готова презентация и текстовка для рекламной продукции. Да и нужно договориться с типографией об издании презентационных продуктов в виде календарей, листовок, буклетов, сувениров, плакатов. Во избежание типичной ситуации, когда печать рекламы происходит в последний день, а на выставке стоит незаполненная информационная стойка. Позор!

    Назначив на час дня встречу с поставщиками, не обдумал, на чем поехать. Назначая встречу, забыл, что отдал в сервис свой автомобиль и до сих пор его не забрал. На чем же добираться? Заказать такси или поехать на автобусе?

    Совсем вылетела из головы предстоящая презентация продукции, которая состоится сегодня в шесть вечера. Моя команда до сих пор не в курсе. Срочно нужно собрать всех и проинформировать о задачах презентации. Три недели в столе лежит написанный текст статьи для рекламного журнала. Давно пора её отредактировать. И, кстати, о столе: не мешало бы навести там порядок и разобрать все бумаги. Надоело искать нужный документ по полчаса в этом хаосе. И пора бы уже начинать ходить в спортзал, пожалуй, стоит сегодня посетить первое занятие! Но, наверно, не получится. Если еще взять во внимание, что в базу данных не внес большой объем информации по клиентам... А ведь это может негативно отразиться на возможной прибыли организации.

    Поступил звонок от секретаря директора. Через полчаса назначено важное совещание. Надо распланировать задачи сегодняшнего дня, а то, возможно, часть задач попросту вылетят из памяти.

    Таблица 1

    План дня менеджера

    Время

    Дело (задача)

    Степень важности

    9.00

    Совещание. Шеф

    Важно

    10.00

    Позвонить клиенту

    Важно

    11.00

    Вызвать такси




    12.00

    Заказать полиграфию и сувениры

    Важно

    13.00

    Переговоры

    Важно

    14.00

    Подготовка к презентации




    15.00







    16.00

    Подготовить слайды и текст

    Важно

    17.00







    18.00

    Презентация

    Важно

    19.00

    Внести информацию в базу данных. Навести порядок на рабочем столе




    20.00

    Забрать машину из сервиса




    Задание 4.2

    Составьте план двух ваших дней, используя метод жестко-гибкого планирования и метод контекстного планирования.

    Рекомендации по выполнению задания 4.2

    1. Составьте план на два ваших дня, распределив задачи и время выполнения этих задач.

    2. Определите среди всего списка задач те задачи, которые являются жесткими, записав их во втором и третьем столбцах таблицы 3 бланка выполнения задания 4.2. Не забывайте про правило планирования «60 % на 40 %». Планируйте не более 60 % рабочего времени на жесткие и приоритетные задачи. Остальные 40 % – свободный резерв для гибких задач и форс-мажора.

    3. Выделите свои личные, типовые контексты, например: место, человек, внешние обстоятельства, внутренние обстоятельства. Составьте список гибких задач под каждый контекст. Заполните четвертый и пятый столбцы таблицы 3 (бланк выполнения задания 4.2). При необходимости можете запланировать под контекст жесткую задачу.

    Задание 4.3

    1. Придумайте три примера мелких и неприятных задач, которые не требуют много времени и сил для их решения (задачи «лягушки»).

    2. Придумайте три примера крупных и сложных задач, требующих больших усилий (задачи «слоны»).

    3. Разделите крупные и сложные задачи «слоны» на более мелкие (реальные) подзадачи.

    4. Для распределения задач можете придумать собственные примеры или использовать предложенные ниже:

    • сделать ремонт на даче;

    • сделать резервную копию рабочих документов;

    • разработать проект по обустройству велодорожек в городе;

    • отправить поставщику копию договора заказным письмом;

    • оплатить счета;

    • сообщить клиенту о срыве сроков поставки;

    • разработать стратегию выхода компании из кризиса.

    Рекомендации по выполнению задания 4.3

    1. Придумайте или распределите предложенные варианты задач на категории задач «слоны» и «лягушки» в таблице 4 бланка выполнения задания 4.3.

    2. Запишите три примера мелких и неприятных задач, которые не требуют много времени и сил для их решения (задачи «лягушки»), в первый столбец таблицы 4 (бланк выполнения задания 4.3).

    3. Запишите три примера крупных и сложных задач, требующих больших усилий (задачи «слоны»), во второй столбец таблицы 4 (бланк выполнения задания 4.3).

    4. Разделите крупные и сложные задачи «слоны», записанные в третьем столбце таблицы 4, на более мелкие (реальные) подзадачи по методу «Нарезка слонов на бифштексы». Запишите получившиеся мелкие (реальные) подзадачи в третий столбец таблицы 4 (бланк выполнения задания 4.3).



    Практическое задание 5


    Тема 5. Правила и методы эффективного планирования и расстановки приоритетов

    Задание 5

    Распределите дела из приведенного ниже списка по их приоритетности, важности и срочности, используя распределение задач по принципу построения матрицы Эйзенхауэра.

    1. Навести порядок на рабочем столе.

    2. Приготовиться к предстоящему завтра зачету.

    3. Посидеть в социальных сетях.

    4. Составить доклад по менеджменту, который необходимо сдать до конца следующего месяца.

    5. Сходить с друзьями в кафе.

    6. Позаниматься с репетитором по физике, т. к. через 3 месяца будут вступительные экзамены.

    7. Убраться в квартире.

    8. Позвонить сегодня ключевому покупателю.

    9. Закончить работу над отчетом (сдавать через три дня).

    10. Завтра поздравить бабушку с юбилеем.

    11. Начать заниматься на курсах иностранного языка для подготовки к поступлению в вуз в следующем году.

    Рекомендации по выполнению задания 5

    1. Проанализируйте представленный в задании список задач.

    2. Распределите задачи по категориям согласно матрице Эйзенхауэра: A – категория срочных и важных задач; B – категория важных, но несрочных задач; С – категория срочных, но неважных задач; D – категория несрочных и неважных задач.

    3. Запишите распределённые задачи по категориям согласно матрице Эйзенхауэра в соответствующую ячейку таблицы 1 (бланк выполнения задания 5).


    написать администратору сайта