заказ №7387658 (ответы на вопросы теста Управление строительной. Правила, регламентирующие реальную управленческую практику в любой организации, это а закономерности менеджмента 6 принципы

• Название: Правила, регламентирующие реальную управленческую практику в любой организации, это а закономерности менеджмента 6 принципы
• Дата: 07.05.2023
• Размер: 37.89 Kb.
• Имя файла: заказ №7387658 (ответы на вопросы теста Управление строительной .docx
• Тип: Правила; #1113310

Tecmoвыe задания для npoвepкизнаний
Укажите правильный ответ.

1. 
   Наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые отражают устой- чивые взаимосвпзи между элементами управления в организации, — это:+
   

а) закономерности менеджмента;

6) принципы менеджмента; в) функции менеди‹мента; г) методы менеджмента.

2. 
   Руководящие правила, регламентирующие реальную управленческую практику в любой организации, — это:
   

а) закономерности менеджмента;

6) принципы менеджмента;

в) функции менеджмента; г) методы менеджмента.

3. 
   Виды деятельности, необходимые для осуществленил управления и раскрывающие содер- жание управленческой деятельности, — это:
   

а) закономерности менеджмента;

6) принципы менеджмента; в) функции менеджмента; г) методы менеджмента.

4. 
   Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект длл достиікения no- ставленньіх целей — это:
   

а) закономерности менеджмента;

6) принципы менеджмента; в) функции менеджмента; г) методы менеджмента.

5. 
   Обусловленность теории и пpaктики менеджмента трансформацией форм и методов орга- низации экономики (способа производства) — это:
   

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; ^{г) метод мене}дж^мента.

6. 
   Соответствие содержания управления формам собственности на имущество организации —
   

ЗТО'

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

7. 
   Оптимизация соотношения управляющей и управляемой подсистем — это: а) закономерность менеджмента;
   

6) принцип менеджмента; в) функция менедв‹мента; г) метод менеджмента.

8. 
   Концентрация и дипломатичное изменение функций управления в организации — это: а) закономерность менеджмента;
   

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

9. 
   Оптимизация уровней управления — это: а) закономерность менеджмента;
   

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

10. 
    Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) функции менеджмента; г) метод менеджмента.

11. 
    Иерархичность организационной структуры и обратной связи — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) функция менедн‹мента; г) метод менеджмента.

12. 
    Плановость и системность — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

13. 
    Сочетание полномочий (прав, обязанностей) и ответственности каждого работника — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) фyнкция менеджмента; г) метод менеджмента.

14. 
    Демократизация управления — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

15. 
    Планирование— это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

16. 
    Контроль — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

17. 
    О^{рганизация— это:}
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г)метод менеджмента.

18. 
    Координация— это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

19. 
    Управление персоналом — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

20. 
    Управление информацией — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

21. 
    Управление технологическими процессами — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

22. 
    Принятие управленческих решений — это:
    

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

23. 
    Составление штатного расписания, положения о внутреннем трудовом распорядке, долж-
    

HOGTHЫX ИНструКЦИЙ — ЭТО'

а) закономерность менеджмента;

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

24. 
    Использование стимулирующей системы оплаты труда — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.

25. 
    Экономическое прогнозирование и программирование — это: а) закономерность менеджмента;
    

6) принцип менеджмента; в) функция менеджмента; г) метод менеджмента.