Японское чудо. Японское экономическое чудо ВКР исправл.. Правление императора Хирохито, умершего тридцать лет назад, пришлось на тяжелейшее время

• Название: Правление императора Хирохито, умершего тридцать лет назад, пришлось на тяжелейшее время
• Анкор: Японское чудо
• Дата: 13.05.2023
• Размер: 409.35 Kb.
• Имя файла: Японское экономическое чудо ВКР исправл..docx
• Тип: Реферат; #1126145
• страница: 7 из 10

3. Результаты экономического прорыва Японии

3.1. Итоги социально – экономического развития Японии в 50 – 70х гг.

Период быстрого экономического роста между 1955 и 1961 годами проложил дорогу к так называемым «Золотым шестидесятым», вторая декада которых обычно ассоциируется с «японским экономическим чудом». В 1965 году Японский номинальный ВВП был оценен в немного больше, чем $91 млрд. Через пятнадцать лет, в 1980 году, номинальный ВВП взлетел до рекордных $1,065 триллиона.

Объем японского экспорта в 1957–1973 годах вырос почти десятикратно. Япония буквально засыпала мир автомобилями, судами, оптикой, электрооборудованием, швейными машинами, радиоприемниками, фотоаппаратами и телевизорами. По ряду важных видов продукции Япония вышла на второе место после США. При этом зависимая от экспорта сырья и топлива Япония ввозила необработанное сырьё и проводила у себя полный цикл его переработки.

В этот же период активно развивался автомобильный и морской транспорт. На каждый из них пришлось по 40% перевозок внутренних грузов. Уже к 1971 году Япония превратилась в одну из крупнейших автомобильных стран мира, в которой насчитывалось свыше 12 млн. автомобилей, а общий тоннаж морского флота (включая гигантские танкеры) превысил 30 млн. тонн. В обеих отраслях это был второй показатель в мире после США.

Как результат, в период с 1950 по 1973 год среднегодовые темпы роста экономики Японии составляли порядка 10-11%. Это был самый высокий показатель среди развитых стран. Начавшийся с середины 1950-х годов рекордный рост экономики продолжился до нефтяного кризиса 1973 годах, за это время ВВП Японии увеличился в 6,5 раз, а объём промышленного производства более чем в 10 раз.

В 70-е годы господствующей стала точка зрения, согласно которой Япония в решающих областях общественной и экономической жизни достигла уровня Запада и не может более опираться на западную модель. Постепенно утверждалось осознание необходимости поиска собственного японского пути дальнейшего развития.

Модернизация 1950 – 1970-ых годов оказала воздействие на все сферы жизни общества. Претензия на «японский путь модернизации» была в значительной мере связана с уравнительными и коллективистскими тенденциями в общественной трансформации.

Подробней о некоторых из них.

Первой, что необходимо отметить, общепринятое деление работников на «синие» и «белые воротнички» и различное отношение к ним в процессе управления персоналом, перенятое у Запада на ранних этапах индустриализации, было отменено на промышленных предприятиях примерно в 60-е годы, и обе группы занятых стали называться персоналом компании. Это изменение укрепило приверженность компании даже среди работников физического труда, их чувство принадлежности рабочему классу ослабло, получили развитие коллективистские настроения в рамках компании.

Также возрос общий уровень образования. Известно, что правительство в 50-ых годах ввело систему всеобщего 9-летнего образования в стране, а в последующие десятилетия – высшую ступень обучения. В результате был обеспечен высокий уровень общеобразовательной и квалификационной подготовки. К концу 50-х гг. доля молодых людей, получивших 4-летнее университетское или двухгодичное образование в колледже, составляла около 15%, а к концу 60-х годов она возросла до 40%. Этому соответствовало изменение структуры занятости: уменьшение доли работников физического труда в результате технического прогресса и рост числа требовавших знаний должностей для инженерно-технического персонала и работников системы маркетинга и сбыта.

Еще одна тенденция связана с тем, что в 70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост цен на сырье и энергетические ресурсы на мировых рынках создал новую ситуацию для ресурсоемких отраслей, а начавшийся с середины 60-х годов рост реальной заработной платы начал подрывать конкурентоспособность трудоемких отраслей.

До 70-х годов Япония была практически единственной среди промышленно развитых государств страной с дешевой рабочей силой. Действие прежних факторов, способствующих высоким темпам экономического роста, выявило структурное отставание японской промышленности, и национальное хозяйство вынуждено было переходить к энерго- и материалосберегающим технологиям, к опережающему росту наукоемких отраслей. Поворот к новому типу воспроизводства был также связан с повышением роли услуг.

В рассматриваемый период сократилась дифференциация доходов. Основными факторами различий в оплате труда в японских фирмах служили возраст, стаж, пол, уровень образования, должность в организационной структуре и размер конкретной фирмы. В результате наиболее высокую заработную плату получили лица в возрасте 50 лет, со стажем более 30 лет, мужчины, выпускники университетов, менеджеры крупных фирм (с числом занятых более 1 тыс.), а наиболее низкую – лица моложе 20 лет, с небольшим стажем, женщины, выпускники средней школы, рядовые работники мелких фирм (менее 100 занятых). В начале 60-х годов между этими двумя группами наблюдалась восьмикратная разница в уровне оплаты, а к концу 70-х годов она сократилась в четыре раза. Такую тенденцию сокращения разрыва в доходах в 60-е и последующие годы демонстрирует также и макроэкономическая статистика.

При этом сокращалась абсолютная и относительная численность лиц, занятых на непрестижных рабочих местах. Эти рабочие места постепенно заменялись механизмами и промышленными роботами или перемещались в развивающиеся страны.

Помимо тенденций уравнительности и коллективизма в промышленности и других секторах экономики стало практиковаться и возрастать участие работников в области управления. В середине 60-х годов начали действовать небольшие рабочие группы на уровне непосредственного производства, составившие систему коллективной подачи рационализаторских предложений и изобретений.

Затем в большинстве крупных компаний была создана система совместных консультаций на уровне предприятия, служившая добровольным механизмом обеспечения коммуникаций между трудом и управлением, дополняющим систему коллективных договоров как правового механизма ведения переговоров.

Согласно данным обследования, проведенного Японским центром производительности, эта система была формально включена в отношения между трудом и управлением на 90% крупных частных предприятий уже в начале 70-х годов. К концу десятилетия такая практика уже не формально, а реально применялась примерно на 70% крупных и средних частных предприятий

Данные тенденции привели к изменению общественного положения японского населения. В первой половине 60-х годов доля японских граждан, считающих себя средним классом, составила примерно 60%, а в начале 70-х годов она возросла до 90%.

В 1970-е гг. стремительный экономический рост вывел японскую экономику на второе место в мире, а разница в темпах экономического развития между Японией и США делала вероятной и смену лидерства.

Возможность такого сценария обеспокоила США и другие страны Запада. В 1985 г. Япония согласилась ревальвировать иену к доллару, уступив уговорам Великобритании, США, Германии и Франции в рамках соглашения «Плаза» (по названию отеля Plaza в Нью-Йорке, в котором собрались на переговоры главы центробанков этих стран и председатель американской ФРС).

В первое время подорожание финансовых активов японских корпораций и банков привело к масштабным японским инвестициям в американскую экономику. Японцы покупали в США недвижимость и голливудские кинокомпании, вкладывались в индустрию развлечений. Например, бизнесмен Минуро Исутани в 1990 г. купил компанию Pebble Beach, владевшую гольф-клубами в Калифорнии, за 831 млн долл. (сегодня это около 2 млрд долл.).

Вывоз капитала повлиял на платёжный баланс, а поэтапное подорожание иены (с 250 иен за доллар в 1975 г. до примерно 130 иен за доллар в 1989 г.) сильно сократило торговый баланс и затормозило развитие экономики.

Тогда Токио пошёл по пути расширения кредитования, увеличения инвестиций и снижения кредитных ставок – с 5% в 1985 г. до 2,25% в 1989 г., что привело к быстрому росту банковских балансов.

Увеличение объёма свободных финансов при замедлении роста экономики надуло пузырь на рынке недвижимости и на фондовом рынке Японии. 29 декабря 1989 г. индекс Nikkei 225 достиг своего исторического максимума – 38 915,87 пунктов. На фондовом рынке в 1990 г. акции торговались со средним Р/Е (цена/прибыль) 66 при общепринятом уровне 10–20. Из десяти крупнейших мировых банков семь были японскими. При этом в конце 2020 г. японский банк Mitsubishi UFJ Financial Group находился на последнем месте в топ-10, уступив четырём китайским банкам, четырём американским и английскому HSBC Holdings.

В конце 1989 г. из-за повышения ставок ФРС началось замедление роста американской экономики, которое кончилось рецессией 1990–91 гг. Из-за ослабления спроса в Европе и США японские экспортёры вынуждены были начать сокращение производства.

В 1990 г. японские активы были распроданы, акции подешевели почти в два раза: индекс Nikkei 225 рухнул с пика 38 915,87, достигнутого в декабре 1989 г., до 20 984 в сентябре 1990 г. и с тех пор так и не восстановился. Так как акции использовались в качестве залогов по кредитам, банки обнаружили дыры в балансах и заморозили кредитование. Компании сократили производство или обанкротились; со стороны населения снизился спрос на товары, кредиты и недвижимость.

В результате схлопывания пузыря в начале 1990-х коммерческая недвижимость высшего класса в Токио подешевела почти в 100 раз, а цены на жилую недвижимость упали в 10 раз, хотя Токио и остался одной из самых дорогих столиц мира.

На японскую экономику, зависимую от уровня инвестиций, сдувание пузыря оказало значительный негативный эффект. Японские товары стали менее конкурентоспособными за рубежом, а низкий уровень потребления вызвал дефляционную спираль. Значительная часть инвестиций (и так уменьшившихся в объёме) начала отправляться за пределы страны, что сократило разработку передовых технологий.

Чтобы повлиять на ситуацию, Центробанк Японии снизил процентные ставки почти до нуля, но это не привело к экономическому росту. Дефляция не способствует росту спроса: люди не торопятся покупать, ожидая, что товары ещё немного подешевеют, а низкий спрос не даёт расти экономике.

Среднегодовые значения инфляции потребительских цен в 1990-х снизились до 0,8% (в США в те же годы было 2,8%), в 2000-х – до −0,3% (в США – 2,4%).

Банковский сектор тоже оказался в тяжёлом положении: обязательства никуда не делись, а активы сильно подешевели. Это во многом обусловило продолжительность стагнации.

Весь этот период нулевого роста японцы назвали «потерянным тридцатилетием»: в 1990-е среднегодовые темпы роста ВВП составили 0,9%, в 2000-е – 0,8%, в 2010-е – 0,9%.

Поддержка экономики за счёт масштабных бюджетных ассигнований позволила удержать ситуацию под контролем, но привела к тому, что Япония стала лидером по долговой нагрузке среди крупных экономик мира: общий долг страны составляет 400% ВВП, государственный долг – 234% ВВП.