Премиальную форму оплаты труда надо использовать … (1). Премиальную форму оплаты труда надо использовать
 Скачать 23.87 Kb.
|
|
15. Массовый набор персонала на вакансии специалистов и административный уровень наблюдается на следующей стадии ЖЦО (жизненного цикла организации) Б)формализации 17. постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника это Б)базовый оклад 18. работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии обращаются Б) к внутренним источникам набора 19. Целью профессиональной ориентации работника является: Б) ознакомление работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании 20. При увеличении оклада сотрудника все доплаты В)останутся на прежнем уровне 3. Премиальную форму оплаты труда надо использовать … периодически .Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … планирование человеческих ресурсов + 4. Создание собственного учебного центра целесообразно ... для любых крупнейших организаций + 5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … нормативно-методическому обеспечению + 6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 1 кадровый работник на 40 человек персонала + 1-1,5% от общей численности работающих + 7. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … уменьшение текучести кадров + уменьшение количества ошибок в работе + 9. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … линейный менеджер и специалист службы персонала + 10. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … потребность принадлежности к социальной группе + 11. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … кадровое планирование + 12. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … специалиста по развитию + 13. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий … высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами + 14. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … на услуги центров психологического консалтинга + 15. Закон перемены труда отражает … трудовой деятельности + 16. Ситуативные реакции человека на взаимодействия внтуренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную лкраску, - это ... Эмоции + 17. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общением Императивным + 18. Максимальная численность малой группы составляет ... 25-40 человек + 19. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется .... Представление + 20. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ... Перцептивной + 21. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ... Анализ продуктов деятельности + 22. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека 21 + 23. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ... Концентрация + Переключаемость + 24. Ощущения – это чувственное отражение ... объективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений + 25. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется... Целостностью + 26. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ... Командой + 27. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ... Навык + 28. Сплоченность группы - это ... неоднозначное явление, т.к. она положительно влияет на психологический климат и мотивацию членов группы, но нередко препятствует неординарных личностей + 29. Сторона общения, связанная ч процессами взаимодействия партнеров, называется ... Интерактивной + 30. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ... Анализ + 31. Речь развивается ... Вслед за развитием мышления + 32. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи … принудительных отставок+ 33. В системе персонального менеджмента штатное расписание … является документом директивного характера + 35. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип … коллегиальности в принятии принципиально важных решений+ 37. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это … оценка+ 39. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока … составляет 3 месяца+ 40. Для противодействия конфликту, уже вышедшему на фазу кризисного развития, более целесообразно использовать методы … административного характера+ 41. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение … покупателей товара рабочая сила+ сервисных структур+ продавцов товара рабочая сила+ 23. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это … оценка работы 42. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … руководитель структурного подразделения + 43. Закон перемены труда отражает … потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности+ 44. Затраты по выплате заработной платы относятся к … себестоимости+ 45. К основным задачам аттестации сотрудников относится … повышение квалификации + выявление резервов повышения уровня отдачи работника+ 46. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность … стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации+ 20. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается … руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа 47. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках … закрытой кадровой политики 48. Мотивы человека … могут изменяться под воздействием внешних факторов + 49. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является … обучение на рабочем месте + 50. Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются … листки отсутствия+ 53. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на … отдел человеческих ресурсов + 54. Основной целью политики развития персонала является … обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя + 55. Отличие «бонуса» от «премии» заключается … в периодичности выплаты + 56. Повышение квалификации является условием … как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности+ 57. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это … базовый оклад, надбавки и доплаты базовый оклад, премии 27. «Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает … стратегическую направленность 18. Ролевая игра – это … участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях Создателем мотивационно - гигиенической теории является Ф. Герцберг+ Автором теории справедливости (равенства) является ... С. Адамс + 2. Кого принято называть субъектом управления? + в. Физическое или юридическое лицо, от которого исходят властные полномочия Тест - 3. Кто является основоположником школы научного управления? + б. Ф. Тейлор 4. Принцип «человеческого капитала» японской модели управления выдвигает на первый план: + а. Возможность проявлять и развивать свои способности, получать удовольствие от работы 5. Как называется процесс побуждения себя и других к определенной деятельности с целью достижения личных целей, а также целей организации? + б. Мотивация 6. Формально организации складываются на основе … отношений: + в. Должностных 7. В виде какой геометрической фигуры можно представить линейную структуру управления? + а. Треугольника 8 - тест. Какой элемент является лишним в структуре управления организацией? + б. Категории 9. В какой структуре управления необходимо создание большого количества каналов коммуникации и центров принятия решений? + а. Матричной 10. Скорость, с которой осуществляются всевозможные изменения в окружении организации – это: + в. Подвижность среды 11. Обмен информацией и ресурсами между подразделениями одного иерархического уровня – это: + б. Горизонтальные коммуникации 12. Что является характерным признаком либерального стиля руководства? + в. Работники не могут полагаться на компетенцию руководителя 13. Устоявшаяся манера поведения руководителя по отношению к трудовому коллективу – это: + а. Стиль руководства 14. Что послужило причиной четвертой управленческой революции? + б. Зарождение капитализма 15. Какая из функций управления определяет степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы? + в. Контроль 16. Внутренняя среда организации – это: + б. Часть этой организации и ситуационные факторы внутри нее 17. Что является специализированной особенностью современных организаций? + а. Разделение труда 18. Какой фактор относится к косвенно воздействующим на организацию? + в. Экономика 19. Нахождение определенного варианта действия, а также сам процесс деятельности и ее конечный результат – это: + а. Решение 20. Способ воздействия управляющей системы или подсистемы на управляемую с целью достижения тех или иных целей – это: + б. Метод управления 21. Что выступает источником власти и управления? + а. Собственность 22. Процесс планирования предполагает: + в. Разработку планов организации 23. В какой структуре управления лучше всего проявляется принцип единоначалия? + б. Линейной 24. Необходимость делегирования полномочий вызвана: + в. Ростом масштабов организации 25. С чем связаны организационные полномочия? + а. С должностью человека 26. Как называются управленческие решения, принятые по заранее определенному алгоритму? + в. Формализованные 27. В чем заключается риск при принятии управленческих решений? + б. В вероятной потере ресурсов 28. Эффективность управления – это: + а. Сопоставление затрат и результатов 29. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям? + б. Модель Портера 30. Согласно какой теории, функционирование организации рассматривается как объективный, самосовершающийся процесс, в котором субъективное начало хотя и присутствует, но не преобладает? + а. Теория естественной организации |