Темы ВКР менеджмент. Темы ВКР (Менеджмент). Примерная тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки

• Название: Примерная тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки
• Анкор: Темы ВКР менеджмент
• Дата: 29.09.2021
• Размер: 52 Kb.
• Имя файла: Темы ВКР (Менеджмент).doc
• Тип: Анализ; #239042

Примерная тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки бакалавров 080200 Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент»

1. 
   Управление процессом производства продукции на предприятии
   
2. 
   Управление производственной системой предприятия
   
3. 
   Организация и планирование основного производства на машиностроительном предприятии
   
4. 
   Управление производством и трудом в цехах основного производства
   
5. 
   Формы организации и совершенствование труда в производственном процессе промышленного предприятия
   
6. 
   Повышение эффективности производственного процесса
   
7. 
   Совершенствование культуры производства на промышленном предприятии
   
8. 
   Организация нормирования труда на промышленном предприятии
   
9. 
   Управление производственными рисками на предприятии
   
10. 
    Планирование трудового процесса и нормирование труда на предприятии
    
11. 
    Анализ и оценка зрелости бизнес-процессов компании
    
12. 
    Реализация процессного подхода в компании
    
13. 
    Управление организационным развитием.
    
14. 
    Совершенствование функционального управления предприятием.
    
15. 
    Управление бизнес-процессами на промышленных предприятиях (в организациях).
    
16. 
    Моделирование бизнес-процессов на промышленных предприятиях.
    
17. 
    Совершенствование системы управления предприятием (организацией)
    
18. 
    Управление процессами реструктуризации предприятия.
    
19. 
    Разработка программ реформирования предприятия.
    
20. 
    Управление процессами диверсификации на предприятии.
    
21. 
    Совершенствование организационной структуры управления предприятия.
    
22. 
    Проектирование производственной структуры промышленного предприятия.
    
23. 
    Повышение конкурентоспособности предприятия в условиях глобализации социально-экономических процессов.
    
24. 
    Управление конкурентоспособностью предприятия.
    
25. 
    Повышение эффективности управления производством на предприятии (в структурных подразделениях).
    
26. 
    Формирование системы производственной логистики на предприятии.
    
27. 
    Управление научно-техническим (технологическим) развитием производства.
    
28. 
    Управление лизинговыми операциями.
    
29. 
    Управление издержками производства (обращения).
    
30. 
    Планирование и контроль производственной деятельности предприятия.
    
31. 
    Бюджетирование в системе планирования организации (предприятия).
    
32. 
    Управление производственной инфраструктурой на предприятии.
    
33. 
    Разработка модели инновационного развития организации (предприятия).
    
34. 
    Управление научными исследованиями и разработками в организации
    
35. 
    Управление рисками в инновационной деятельности организации.
    
36. 
    Управление затратами на производство инновационной продукции.
    
37. 
    Организационные инновации и эффективность их реализации.
    
38. 
    Финансовое планирование деятельности организации.
    
39. 
    Технология построения и анализа финансовой структуры компанией (предприятия).
    
40. 
    Оптимизация структуры финансовых ресурсов предприятия (организации).
    
41. 
    Процедуры управленческого контроля производственного процесса
    
42. 
    Основные показатели и характеристики производственного цикла
    
43. 
    Рентабельность производства и расчет ее показателей
    
44. 
    Бизнес-планирование на предприятии.
    
45. 
    Стратегическое планирование деятельности фирмы.
    
46. 
    Финансовый анализ эффективности производства.
    
47. 
    Развитие системы оплаты труда на промышленном предприятии
    
48. 
    Совершенствование организации материально-технического обеспечения промышленного предприятия
    
49. 
    Организация оперативно-производственного планирования на предприятии
    
50. 
    Бизнес-план предприятия и методика его разработки
    
51. 
    Воспроизводство основных фондов предприятия (организации)
    
52. 
    Издержки производства предприятия и пути их снижения
    
53. 
    Использование информационных технологий в системе управления персоналом предприятия
    
54. 
    Кадровая политика предприятия (организации) и направления её совершенствования
    
55. 
    Контроллинг как средство повышения эффективности хозяйственно-экономической деятельности предприятия
    
56. 
    Обеспечение ритмичности производства и её влияние на эффективность производственного процесса.
    
57. 
    Обеспеченность предприятия оборотными средствами и её влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности.
    
58. 
    Оборотные средства предприятия и механизм повышения эффективности их использования.
    
59. 
    Обоснование комплексной программы развития предприятия
    
60. 
    Оптимизация объёмов производства продукции
    
61. 
    Оценка и пути повышения эффективности использования производственной мощности предприятия
    
62. 
    Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения
    
63. 
    Оценка уровня конкурентоспособности продукции предприятия и резервов её роста.
    
64. 
    Оценка экономической эффективности деятельности предприятия.
    
65. 
    Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия и пути её повышения.
    
66. 
    Планирование производственной программы с применением экономико-математических методов на предприятии.
    
67. 
    Планирование роста производительности труда на предприятии с учетом инновационной стратегии его развития.
    
68. 
    Планирование стратегического развития предприятия и повышение его качества.
    
69. 
    Производственная стратегия предприятия, подходы к её разработке.
    
70. 
    Пути повышения инновационной активности компании как ее конкурентной силы.
    
71. 
    Сбытовая политика предприятия и основные направления её совершенствования.
    
72. 
    Себестоимость выпускаемой продукции и пути её снижения.
    
73. 
    Управление информационными потоками на предприятии
    
74. 
    Разработка и внедрение системы менеджмента качества в организации
    
75. 
    Формирование системы показателей качества услуг в организации
    
76. 
    Улучшение характеристик продукции на основе результатов функционально-стоимостного анализа
    
77. 
    Внедрение элементов бенчмаркинга в деятельность организации
    
78. 
    Статистическое регулирование технологических процессов производства продукции
    
79. 
    Оценка результативности и эффективности системы менеджмента качества организации.
    
80. 
    Экономическое обоснование производственной программы предприятия на планируемый период