Примерные темы эссе

• Название: Примерные темы эссе
• Дата: 26.11.2022
• Размер: 16.48 Kb.
• Имя файла: 1 Primernyie temyi e`sse.docx
• Тип: Документы; #813152

Примерные темы эссе:

1. 
   
   Чем роудмэп продукта отличается от диаграммы Гантта?
   
2. 
   
   Как водопадный подход аккумулирует риски?
   
3. 
   
   Чем вызвана необходимость применения гибких подходов при управлении проектами и продуктами?
   
4. 
   
   Объясните суть понятий «итеративный» и «инкрементальный»?
   
5. 
   Концепция VUCA-мира.
   
6. 
   Выгоды при применении Agile.
   
7. 
   
   Объясните подход работы с рисками в гибких подходах?
   
8. 
   
   В чем особенность модели Шнейдера?
   
9. 
   
   В чем особенность модели Такмана?
   
10. 
    
    В чем особенность модели Белбина?
    
11. 
    
    В чем особенность восьми шагов Коттера?
    
12. 
    
    Как считают метрики продукта?
    
13. 
    
    Какие современные модели лидерства существуют сегодня?
    
14. 
    
    В чем суть экстремального программирования?
    
15. 
    
    В каких странах очень развита методология Lean?
    
16. 
    
    Какие функции у T-shape-специалистов?
    
17. 
    
    Как на практике реализуется юнит-экономика?
    
18. 
    
    В чем особенность фиче-команд?
    
19. 
    В чем особенность Servant Leadership?
    
20. 
    В чем особенность модели DevOps?
    
21. 
    Как выполняется метод Lean Canvas? Какие этапы описания в него входят?
    
22. 
    Где применяют Customer Journey Mapping?
    
23. 
    В чем отличие User Story Map и Impact Map?
    
24. 
    Как строится цепочка создания ценности?
    
25. 
    В чем особенность модели бимодального ИТ? Обоснуйте
    
26. 
    Особенности метода Agile
    
27. 
    Источники и предпосылки развития Agile
    
28. 
    Сравнительный анализ методологий управления проектами
    
29. 
    Основные инструменты для работы по методу Agile
    
30. 
    Опыт российских проектов, использующих Agile
    
31. 
    Опыт зарубежных проектов, использующих Agile
    
32. 
    Командная работа в Agile
    
33. 
    Тенденции развития Agile
    
34. 
    Ценности в Scrum
    
35. 
    Современные модели лидерства
    
36. 
    Дилемма проектирования. CI, CD, TDD, DevOps.
    
37. 
    Плюсы и минусы гибких методологий
    
38. 
    Роли в Scrum
    
39. 
    Возможные сферы применения Agile вне ИТ
    
40. 
    Этапы развития управления проектами в России.
    
41. 
    Классификация проектов и разновидности проектного управления.
    
42. 
    Окружающая среда и жизненный цикл проекта.
    
43. 
    Информационные технологии в управлении проектами.
    
44. 
    Управление завершением проекта.
    
45. 
    Управление интеграцией проекта.
    
46. 
    Управление контрактами проекта.
    
47. 
    Информационные системы управления проектами.
    
48. 
    Управление знаниями.
    
49. 
    Классификация организационных механизмов управления проектами.
    
50. 
    Механизмы финансирования проектов.
    
51. 
    Механизмы управления взаимодействием участников проекта.
    
52. 
    Механизмы стимулирования в управлении проектами.
    
53. 
    Методика освоенного объема.
    
54. 
    Механизмы управления договорными отношениями.
    
55. 
    Механизмы оперативного управления проектами.
    
56. 
    Корпоративные проекты и программы.
    
57. 
    Портфели проектов.
    
58. 
    Организационные проекты.
    
59. 
    Образовательные проекты.
    
60. 
    Управление коммуникациями проекта.
    
61. 
    Управление качеством проекта.
    
62. 
    Подходы менеджмента в управлении знаниями Жизненный цикл и сценарии управления знаниями
    
63. 
    ИТ проект Иннополис.
    
64. 
    Проектная деятельность: возможность применения в науках.
    
65. 
    Организация проектной деятельности.
    
66. 
    Особенности управления проектами в области исследований и разработок.
    
67. 
    Влияние проектной команды на ключевые показатели эффективности/успешности проекта.
    
68. 
    Реализация проектного подхода при управлении государственными программами в России.
    
69. 
    Особенности управления проектами на начальной стадии реализации (на этапе стартапа).
    
70. 
    Как управление знаниями в компании влияет на проектное управление?
    
71. 
    В срок или в рамках бюджета? Оценка факторов успешности проекта.
    
72. 
    Гибкие методы управления проектами. Особенности применения в Российской федерации.
    
73. 
    Стратегия проекта. Как связать со стратегией компании?
    
74. 
    Роль soft-skills в управлении проектами.
    
75. 
    Практические аспекты управления рисками в проектном управлении