ИПЗ. Проанализировать организационные отношения и организационную структуру на примере конкретной
 Скачать 239.02 Kb.
|
|
ИТОГОВОЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ В ходе изучения дисциплины предусмотрено выполнение Итогового практического задания. Итоговое практическое задание выполняется в форме Контрольной работы. Студенту необходимо выполнить проанализировать организационные отношения и организационную структуру (на примере конкретной организации). Титульный лист находятся в прикрепленных файлах. Ответ необходимо оформить в одном файле docx и отправить на проверку. Имя файла формируется следующим образом Фамилия И.О. студента_название дисциплины_ИПЗ.docx (Например, Иванов И.И. Теория и практика социального взаимодействия ИПЗ.docx). Проанализировать организационные отношения и организационную структуру (на примере конкретной организации). 1. Выберите для анализа конкретную организацию (из предложенного списка вариантов либо свой вариант). Опишите данную организацию. Укажите сайт организации 2. Схематично изобразите на рисунке элементы внешней и внутренней среды выбранной организации. Сделайте описание выделенных элементов. 3. Схематично изобразите организационную структуру, сделайте ее анализ 4. Опираясь, на проведенный анализ, обоснуйте ключевые проблемы в деятельности выбранной организации 5. Определите круг задач в рамках выявленных проблем, обоснуйте выбор оптимальных способов их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений 6. Рассмотрите методы управления в выбранной организации, распределение и делегирование полномочий в ней. Опишите специфику реализации организационно-административных, экономических и социально- психологических методов. Опишите ключевые проблемы их реализации 7. Рассмотреть на примере выбранной организации реализацию функций управления: планирования (кто осуществляет данную функцию, какая миссия и цели установлены, какие виды прогнозов используются), организации (описать специализацию труда, структуру, уровни иерархии), мотивации (какую мотивационную структуру используют, как осуществляется процесс стимулирования), контроль (кто реализует, на каких этапах деятельности происходит данная функция) Обоснуйте проблемы реализации функций планирования, организации, мотивации и контроля 8. Анализ специфики построения карьеры в организации, отбора претендентов на должности руководителей разного уровня. Опишите и обоснуйте проблемы и/или лимитирующие факторы профессионального отбора и развития карьеры сотрудников 9. Анализ специфики неформального лидерства в организации, роль неформального лидера в организации, характеристики его взаимодействия с сотрудниками и руководством Требования по подготовке 1. Анализ должен проводиться на примере КОНКРЕТНОЙ организации. Теоретическое описание без привязки к конкретной организации - недопустимо 2. Строгое следование пунктам плана. В тексте требуется выделение названия каждого пункта плана жирным шрифтом. 3. Обоснование проблем должно подтверждаться конкретными примерами деятельности организации 4. Задание должно быть сделано самостоятельно, в работе должны присутствовать авторские выводы и анализ 5. Оригинальность текста – не ниже 75% 6. При заимствовании текста – обязательно ссылка Варианты тем включают в себя выбор конкретной организации, на примере которой будет производиться анализ 1. c o d акдо налдс» - корпорация, работающая в сфере общественного питания, крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания 2. Adidas -немецкая транснациональная компания по производству спортивной одежды, обуви и аксессуаров. 3. ВИ -БИЛЛЬ-ДАНН - компания по производству напитков и продуктов питания, крупнейший переработчик сырого молока. 4. Ecco – производство обуви и розничная торговля. 5. S7 Airlines (АО «Авиакомпания „Сибирь“») - российская авиакомпания, выполняющая внутренние и международные пассажирские авиаперевозки. 6. Л Этуаль - российская торговая сеть по продаже косметики и парфюмерии. 7. Zara - ведущая торговая сеть группы компаний Inditex 8. ВкусВилл - российская розничная сеть супермаркетов и собственная торговая марка продуктов, позиционируемых как «продукты для здорового питания» 9. Пятёрочка - российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Group 10. Starbucks - Starbucks Corporation, «Стáрбакс» — американская компания по продаже кофе и одноимённая сеть кофеен. 11. Шоколадница - крупнейшая в России сеть кофеен, также присутствует в странах СНГ 12. Комус - российская рознично-торговая компания, владелец одноимённой сети магазинов канцтоваров, производитель товаров для делопроизводства. 13. Wildberries - международный интернет-магазин одежды, обуви, электроники, детских товаров, товаров для дома и других товаров 14. OZON.ru - старейший российский универсальный интернет-магазин 15. Стильные Кухни (салоны и фабрика) - предприятие, которое осуществляет полный цикл производства любого из компонентов мебели. 16. ТС. ПАО «МТС» — российская компания, предоставляющая телекоммуникационные услуги, цифровые и медийные сервисы в России, Армении и Белоруссии под торговой маркой «МТС». 17. Группа Черкизово» – крупнейший производитель мясной продукции в России. 18. ГБОУ школа (указать конкретную школу) 19. Высшее учебное заведение (указать конкретный вуз) |