Проблема

• Название: Проблема
• Дата: 16.12.2022
• Размер: 125 Kb.
• Имя файла: 1.doc
• Тип: Документы; #848293

Введение

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Проблема автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации на сегодняшний день одна из многих проблем.

Актуальность проблемы возрастает с повышением роли персонала в современном производстве, принципиальными изменениями в содержании труда, вызванными применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. Проблема автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации была актуальна всегда, а в последние годы приобрела особую остроту, так как основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры. Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют главную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности.

Обозначенная проблема и ее актуальность позволяют выделить тему курсовой работы: «Автоматизация и исчисление показателей численности

кадров организации».

Теоретико-методологическая база исследования. Различные аспекты данной проблемы рассматривались в трудах авторов и специалистов в исследовании кадров. Исследованием проблемы занимались: В.П.Волков, Е.Г.Давыдова и др.

Объектом данного исследования являются кадры предприятия.

Предметом исследования является разработка программы автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации.

Цель данной работы состоит в автоматизации и исчислении показателей численности кадров.

Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:

1. 
   Изучить теоретические аспекты кадров организации.
   
2. 
   Разработать программу автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации.
   

Теоретическая значимость исследования заключается в уточнении и обосновании таких понятий как кадры, персонал, трудовые ресурсы организации. В исследовании представлены показатели численности и показатели движения кадров.

Практическая значимость заключается в разработке программы автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации.

Практической базой исследования является язык программирования DELPHI.

Методы исследования аналитические, обобщающие.

Структура курсовой работы включает в себя введение, два раздела, заключение, список литературы и приложения.

Глава 1. Теоретические основы кадров организации

1. 
   Сущность и понятие кадров организации
   

Персонал предприятия –  совокупность физических лиц, состоящих с ним как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория "персонал предприятия" характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав [1, с.115].

 В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью.

Следует различать такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».[2, с.145]

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. 

Трудовые ресурсы предприятия характеризует его потенциальную рабочую силу.

Персонал – весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг),т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на три основные группы – рабочие, служащие и младший обслуживающий персонал[5, с 165].

При этом в группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, имеющим по существу значение общероссийского государственного стандарта. Рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.

На государственных предприятиях к руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, заместители директора, начальника, управляющего, заведующего и т.д., а также главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков и т.д. Профессия токаря подразделяется по специальностям – токарь-карусельщик, токарь-расточник и т.д.

Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальности и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории – это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.

Уровень квалификации рабочих определяется разрядами, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки.

Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, выполняющие работы по поддержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а также другие подсобные рабочие (дворник)[6, с.178].

Таким образом, кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящие в его списочный состав.
1.2. Показатели численности кадров
Различают следующие показатели численности работников: общую, списочную, явочную[1, с.345].

Общая численность – это численность занятых на предприятии[2, с.234].

Списочнаячисленность – общая число всех работников предприятия (постоянные, сезонные, временные), имеющих с предприятием какой-либо договор[1, с.346].

В списочную численность работников за каждый день включаются наемные работники, принятые на постоянную, сезонную или временную работу в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организации, получающие в ней заработную плату. На основании показателя списочной численности работников можно судить о том, какими потенциальными трудовыми ресурсами располагает предприятие на каждую дату.

В списочный состав не входят лица, работающие по договору подряда и другим договорам гражданско-правового характера.

К лицам, работающим по совместительству, относятся как работники данного предприятия, работающие по совместительству в свободное от основной работы время, так и работники других предприятий, работающие по совместительству на данном предприятии.

Явочная численность – минимальное количество рабочих необходимых для производства в день, месяц, год[7, с.99].

В явочное число работников за каждый день включается численность работников списочного состава, которые явились на работу.

В число фактически работающих включается численность работников из явившихся и приступивших к работе.

Эти категории работников могут быть рассчитаны на каждый календарный день периода, либо в среднем за весь отчетный период (месяц, квартал, год). Однако для проведения экономического анализа и расчета целого ряда показателей необходимо знать показатель средней списочной численности работников за определенный период.

Среднесписочная численность – сумма численностей за каждый день поделенная на количество дней в данном периоде.

В зависимости от характера исходной информации применяются различные способы расчета средней списочной численности работников.

Средняя списочная численность работников за месяц:




(1)

или




(2)

Средняя списочная численность работников за время работы:

1. 
   средняя списочная численность за отработанные дни:
   

(3)

2. 
   средняя списочная численность за несколько месяцев:
   

(4)

Средняя списочная численность работников по группе предприятий отрасли, региона, экономики в целом рассчитывается суммированием средней списочной численности отдельных предприятий.

Средняя численность работников, работающих по совместительству, рассчитывается пропорционально отработанному ими времени.

Средняя численность лиц, работавших по договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера, определяется аналогично расчету показателя средней списочной численности.

Таким образом, различают следующие показатели численности работников: общую, списочную, явочную.

3. 
   Показатели движения кадров
   

Движение кадров представляет собой изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников[1, с.390].

На предприятии существует профессиональное движение (овладение смежными профессиями, второй специальностью), и квалификационное движение (повышение разряда).

Движение кадров может быть внутреннее (перемещения внутри предприятия) и внешнее (увольнение и прием на работу).

Основными показателями движения кадров являются:

1. 
   Коэффициент оборота по приему
   

Кпр=Чпр/Чсп (5)
где Чпр - численность принятых работников;

Чсп - среднесписочная численность.

2. Коэффициент общего оборота
Коб = (Чпр+Чув)/Чсп (6)
где Чув - численность уволенных работников.

Одна из форм движения кадров, определяемая индивидуальными неограниченными действиями работников и инициативой администрации предприятия - текучесть кадров. Основными ее показателями являются коэффициент текучести (Ктек) и коэффициент стабильности (Кстаб).
Ктек=Чув/Чсп*100% (7)

Кстаб=Чст/Чсп (8)
где Чст - численность работников со стажем более 3-х лет;

Чсп - среднесписочная численность.

Текучесть кадров есть чистый результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию, она может дорого обходиться работодателю. Издержки на текучесть включают:

1) растущие затраты на социальную безопасность и пособия по безработице;

2) оплату промежуточных отпусков;

3) оплату выходных пособий;

4) оплату простоев оборудования;

5) затраты на набор и отбор персонала;

6) административные расходы.

Кроме того, снижается производительность, так как тратится время на приобретение необходимых навыков новыми работниками. Некоторые виды текучести выгодны предприятию тогда, когда уход данного работника не ощущается предприятием как потеря.

Текучесть кадров выполняет две основные функции :

1) экономическую – при смене места работы происходит перераспределение рабочей силы;

2) социальную – за счет текучести, перемены места работы удовлетворяются определенные социальные потребности.

Предприятия могут снизить текучесть кадров с помощью множества методов: путем лучшего отбора работников, их профессиональной ориентации, обучения и вознаграждений.

Таким образом, основными показателями движения кадров являются:

1. 
   Коэффициент оборота по приему;
   
2. 
   Коэффициент общего оборота.
   

Глава 2. Автоматизация и исчисление показателей численности кадров организации

2.1. Построение алгоритма программы
Имеем условие: 45 работников отработали полный календарный месяц; 15 работников отработали 25 календарных дней; 11 работников отработали 20 календарных дней; 7 работников отработали 11 календарных дней. Рассчитать среднесписочную численность работников организации в марте текущего года.

Для нахождения среднесписочной численности работников организации необходимо в первую очередь вычислить списочную численность работников за календарные дни (чел/дней):

1. 
   45*31=1395 (чел/дн.);
   
2. 
   15*25=375 (чел/дн.);
   
3. 
   11*20=220 (чел/дн.);
   
4. 
   7*11=77 (чел/дн.).
   

Найдем среднесписочную численность кадров (формула 1):

2. 
   . Листинг программы
   

unit Unit1;

interface

uses

Windows, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,

Dialogs, StdCtrls, Menus;
type

TForm1 = class(TForm)

mm1: TMainMenu;

N1: TMenuItem;

N2: TMenuItem;

N3: TMenuItem;

N4: TMenuItem;

N5: TMenuItem;

N6: TMenuItem;

lbl1: TLabel;

edt1: TEdit;

edt2: TEdit;

edt3: TEdit;

edt4: TEdit;

lbl2: TLabel;

edt5: TEdit;

edt6: TEdit;

edt7: TEdit;

edt8: TEdit;

btn1: TButton;

btn2: TButton;

lbl3: TLabel;

Edit1: TEdit;

edt9: TEdit;

edt10: TEdit;

edt11: TEdit;

lbl4: TLabel;

edt12: TEdit;

procedure N3Click(Sender: TObject);

procedure btn1Click(Sender: TObject);

procedure N5Click(Sender: TObject);

procedure N6Click(Sender: TObject);

procedure N2Click(Sender: TObject);

procedure btn2Click(Sender: TObject);

procedure edt1KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt2KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt3KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt4KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt5KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt6KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt7KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure edt8KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);
private

{ Private declarations }

public

{ Public declarations }

end;

const

rab=45; //45 работников

rab2=15; // 15 работников

rab3=11; // 11 работников

rab4=7; // 7 работников

rabdn=31; // 31 день

rab1dn=25; // 25 дней

rab2dn=20; // 20 дней

rab3dn=11; // 11 дней
var

Form1: TForm1;

Vrab,Vrab2,Vrab3,Vrab4: Real;

Vrabdn, Vrab1dn, Vrab2dn, Vrab3dn:Real;

implementation

uses Unit2, Unit3;

{$R *.dfm}
procedure TForm1.N3Click(Sender: TObject); // автоматический ввод значений из условия задачи
begin

edt1.text:=FloatToStr(rab);

edt2.Text:=FloatToStr(rab2);

edt3.Text:=FloatToStr(rab3);

edt4.Text:=FloatToStr(rab4);

edt5.Text:=FloatToStr(rabdn);

edt6.Text:=FloatToStr(rab1dn);

edt7.Text:=FloatToStr(rab2dn);

edt8.Text:=FloatToStr(rab3dn);

end;
procedure TForm1.btn1Click(Sender: TObject); // решение

var ChDn, ChDn1, ChDn2, ChDn3:Real; // чел/дней

CC:Real; // среднесписочная численность

begin

if (edt1.Text='') or (edt2.Text='') or (edt3.Text='') or (edt4.Text='')

or (edt5.Text='') or (edt6.Text='') or (edt7.Text='') or (edt8.Text='')

then MessageDLG('Одно из полей не заполнено, найди и заполни',mtError,[mbOk],0)

else

begin

Vrab:=StrToFloat(edt1.Text);

Vrab2:=StrToFloat(edt2.Text);

Vrab3:=StrToFloat(edt3.Text);

Vrab4:=StrToFloat(edt4.Text);

Vrabdn:=StrToFloat(edt5.Text);

Vrab1dn:=StrToFloat(edt6.text);

Vrab2dn:=StrToFloat(edt7.Text);

Vrab3dn:=StrToFloat(edt8.Text);
if (Vrab>=0) and (Vrabdn>=0)

then

begin

ChDn:=Vrab*vrabdn;

edit1.text:=FloatToStr(ChDn);

end

else

MessageDLG('Введено некорректное значение в одно из поле. Значение должно быть больше нуля',mtError,[mbOk],0);
if (Vrab2>=0) and (Vrab1dn>=0)

then

begin

ChDn1:=Vrab2*vrab1dn;

edt9.text:=FloatToStr(ChDn1);

end

else

MessageDLG('Введено некорректное значение в одно из поле. Значение должно быть больше нуля',mtError,[mbOk],0);

if (Vrab3>=0) and (Vrab2dn>=0)

then

begin

ChDn2:=Vrab3*vrab2dn;

edt10.text:=FloatToStr(ChDn2);

end

else

MessageDLG('Введено некорректное значение в одно из поле. Значение должно быть больше нуля',mtError,[mbOk],0);
if (Vrab4>=0) and (Vrab3dn>=0)

then

begin

ChDn3:=Vrab4*vrab3dn;

edt11.text:=FloatToStr(ChDn3)

end

else

MessageDLG('Введено некорректное значение в одно из поле. Значение должно быть больше нуля',mtError,[mbOk],0);
if (Vrabdn>=0) and (Vrab1dn>=0) and (Vrab2dn>=0) and (Vrab3dn>=0) and

(ChDn>=0) and (ChDn1>=0) and (ChDn2>=0) and (ChDn3>=0)

then

begin

CC:=(ChDn+ChDn1+ChDn2+ChDn3)/(Vrabdn+Vrab1dn+Vrab2dn+Vrab3dn);

edt12.Text:=FloatToStrf(CC,ffFixed,6,0);

end

else

MessageDLG('Введено некорректное значение в одно из поле. Значение должно быть больше нуля',mtError,[mbOk],0);
// ограничения ввода в edit чисел больше 31

if (Vrabdn>=32) then

begin

MessageDlg('Введено неправильное значение в количество дней 1 графа!',mtError,[mbOk],0);

Abort;

end;
if (Vrab1dn>=32) then

begin

MessageDlg('Введено неправильное значение в количество дней 2 графа!',mtError,[mbOk],0);

Abort;

end;
if (Vrab2dn>=32) then

begin

MessageDlg('Введено неправильное значение в количество дней 3 графа!',mtError,[mbOk],0);

Abort;

end;
if (Vrab3dn>=32) then

begin

MessageDlg('Введено неправильное значение в количество дней 4 графа!',mtError,[mbOk],0);

Abort;

end;

end;

end;
procedure TForm1.N5Click(Sender: TObject); // открытие условия задачи

begin

form2.show;

end;
procedure TForm1.N6Click(Sender: TObject); // открытие справки

begin

form3.show;

end;
procedure TForm1.N2Click(Sender: TObject); // выход из программы

begin

Close;

end;
procedure TForm1.btn2Click(Sender: TObject); // очистить

begin

edt1.Text:='';

edt2.Text:='';

edt3.Text:='';

edt4.Text:='';

edt5.Text:='';

edt6.Text:='';

edt7.Text:='';

edt8.Text:='';

edit1.Text:='';

edt9.Text:='';

edt10.Text:='';

edt11.Text:='';

edt12.Text:='';

end;
// ограничение на ввод букв

procedure TForm1.edt1KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt2KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt3KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt4KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt5KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt6KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt7KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;
procedure TForm1.edt8KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if not (Key in [#8,'0'..'9',',']) then

Key:=#0;

end;

end.

3. 
   Блок-схема
   

2.4. Инструкция по эксплуатации

Заключение
Проблема автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации была актуальна всегда, а в последние годы приобрела особую остроту, так как основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

В первом разделе курсовой работы были изучены теоретические основы кадров организации. В результате теоретического исследования мы пришли к выводу, что кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящие в его списочный состав.

Изучая показатели численности кадров организации, мы выделили следующие: общую, списочную, явочную.

Рассматривая показатели движения кадров, было выявлено 2 основных показателя: коэффициент оборота по приему и коэффициент общего оборота.

Во втором разделе курсовой работы нами была разработана программа автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации. В процессе практической работы мы разработали удобный и простой интерфейс с помощью языка программирования Delphi. В программе есть возможность для быстрого изучения работы программы с помощью справки.

Мы осознаем, что не все поставленные задачи в нашем исследовании разрешены в равной степени глубоко и основательно. Тем не менее, результаты проделанной работы расширяют кругозор по проблеме автоматизации и исчисления показателей численности кадров организации.

Цель курсовой работы выполнена.
Список литературы

1. 
   Волков В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие / А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; под общ. ред.А.И. Ильина. – Изд.2-е, испр. – М.: Новое знание, 2009. – 672 с.
   
2. 
   Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф.О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА - М, 2008. – 601 с.
   
3. 
   Давыдова Е.Г. Практикум по Delphi. – М.: ИНФО, 2009. – 56 с.
   
4. 
   Жиделева В.В, Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М. ИНФРА-М, 2008. – 133с.
   
5. 
   Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 251 с.
   
6. 
   Каригин Л.А. Экономика торгового предприятия: Учебник. – М.: Экономикс, 2009. – 296с.
   
7. 
   Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – Изд.2-е – М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2009. – 696 с.
   
8. 
   Рубанцев В.П. Delphi в примерах и программах. – Санкт-Петербург, 2011. – 418 с.
   
9. 
   Семенова В.М. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 143 с.
   
10. 
    Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 154 с.
    
11. 
    Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М., 2009. – 528 с.
    
12. 
    Стародубцева В.К. Экономика предприятия. – Новосибирск., 2011. – 124 с.
    
13. 
    Титов В.И. Экономика предприятия. – М.:Эксмо, 2008. – 416 с.
    
14. 
    Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия, Ростов Н/Д, Феникс, 2007г., – 378с.
    
15. 
    Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика организации. – М., 2010. – 212 с.