Главная страница
Навигация по странице:

  • Что это такое Когда это применяется Как это применяется

  • Риски. Проблемы оценки результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления Российской Федерации и направления ее совершенствования


    Скачать 20.02 Kb.
    НазваниеПроблемы оценки результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления Российской Федерации и направления ее совершенствования
    АнкорРиски
    Дата28.03.2022
    Размер20.02 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРиски .docx
    ТипСеминар
    #422174

    Задание

    на период подготовки к семинару по теме 6

    «Проблемы оценки результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления Российской Федерации и направления ее совершенствования»
    Вопросы для обсуждения:

    1. Теоретические и методические проблемы оценки деятельности государственных и муниципальных органов.

    2. Принципы управления результативностью профессиональной служебной деятельности гражданского служащего, ориентирующие не на принуждение, а на развитие.

    3. Управление результативностью и проблема полной и справедливой оценки деятельности гражданского служащего.

    4. Проблема повышения роли этических аспектов в повышении эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

    5. Сопротивление оценке персонала со стороны сотрудников организации и пути его преодоления.

    6. Мониторинг результативности: бенчмаркинг (сопоставление показателей) как условие повышения уровня полезности измеряемой результативности.

    7. Проблема развития процедуры аттестации (конкурса, квалификационного экзамена) гражданских служащих в целях повышения результативности их труда.

    8. Проблема обеспечения обратной связи как необходимой составляющей управления результативностью персонала государственного органа.

    9. Рейтинги результативности гражданских служащих: аргументы за и против.

    10. Типичные ошибки экспертов в процедуре оценки персонала.

    11. Проблема определения необходимого количества уровней результативности (3,4, 5 …?).

    12. Проблема формирования психологических и социальных навыков в целях реализации оценивания профессиональной служебной деятельности гражданского служащего. 


    13. Проблема организации оплаты труда по результатам и условия обеспечения ее поддержки со стороны персонала государственного органа.

    14. Проблема обеспечения связи индивидуальных целей с организационными в условиях государственной гражданской службы.

    15. Проблема установления критериев оценки индивидуальной результативности и возможные варианты ее решения.

    16. Проблемы оценки управленческого труда руководителей.

    17. Проблема преодоления влияния элемента субъективности, искажающего результат оценки.

    18. Бюрократический характер оценочного процесса и способы снижения его влияния на сотрудников организации.

    19. Достоинства и недостатки сосредоточения руководителей на финансовом вознаграждении сотрудников при оценке их деятельности.

    20. Проблема сближения индивидуальных целей и целей организации как фактор вовлеченности персонала в жизнедеятельность организации.

    21. Проблема установления критериев оценки деятельности государственного (муниципального) органа.

    22. Средства и методы, используемые на различных этапах цикла решения проблем (по выбору студента):

    1. Проведение «мозгового штурма»

    2. Диаграмма «скелет рыбы» (диаграмма причинно-следственных связей или «диаграмма Исикавы»)

    3. Диаграмма Парето

    4. Вопросы «семи W» и «да – нет»

    5. Диаграмма «почему – почему»

    6. Диаграмма сродства

    (Для выступления можно взять один из предлагаемых вариантов (a, b, c ..).
    Методика выступления на семинаре по вопросу № 22 (структура ответа):


    1. Что это такое?


    2. Когда это применяется?


    3. Как это применяется?

    4. Пример применения.



    Литература дополнительная:

    • Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью: Система оценки результатов и действий / Пер. с англ. – М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. – 248 с.

    • Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 304 с.

    • Волкова А. В. Управляемость государства и гражданская состоятельность // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. — 2014. — № 4–1. — С. 44–47.

    • Иванов В.В., Коробов А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 383 с.

    • Мониторинг государственных и муниципальных услуг в регионе как стратегический инструмент повышения качества регионального управления: опыт, проблемы, рекомендации / Под общ.ред. В. В. Маркина, А. В. Осташкова. — М: Экслибрис-Пресс, 2014. — 321 с.

    • Современные кадровые технологии в органах власти: Монография. Под ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. – М.: Юстицинформ, 2015. – 632 с. - СПС Консультант Плюс

    • Повышение эффективности деятельности органов государственной власти: подходы к проведению административной реформы в РФ. – М.: изд-во «Алекс», 2005. – 180 с.

    • Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография. – М.: ИНФРА-М, 2020 – 364 с.

    • Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения / Пер. с англ. – м.6 ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 256 с. (С. 26-77)

    • Ханс де Брюйн. Управление по результатам в государственном секторе. - М.: ИКСИ, 2005. – 192 с.

    • Хатри Г.П. Мониторинг результативности в общественном секторе: Пер. с англ. – М.: Фонд «Ин-т экономики города», 2005. – 276 с.


    написать администратору сайта