Риски. Проблемы оценки результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления Российской Федерации и направления ее совершенствования
Скачать 20.02 Kb.
|
Задание на период подготовки к семинару по теме 6 «Проблемы оценки результативности и эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления Российской Федерации и направления ее совершенствования» Вопросы для обсуждения: Теоретические и методические проблемы оценки деятельности государственных и муниципальных органов. Принципы управления результативностью профессиональной служебной деятельности гражданского служащего, ориентирующие не на принуждение, а на развитие. Управление результативностью и проблема полной и справедливой оценки деятельности гражданского служащего. Проблема повышения роли этических аспектов в повышении эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего. Сопротивление оценке персонала со стороны сотрудников организации и пути его преодоления. Мониторинг результативности: бенчмаркинг (сопоставление показателей) как условие повышения уровня полезности измеряемой результативности. Проблема развития процедуры аттестации (конкурса, квалификационного экзамена) гражданских служащих в целях повышения результативности их труда. Проблема обеспечения обратной связи как необходимой составляющей управления результативностью персонала государственного органа. Рейтинги результативности гражданских служащих: аргументы за и против. Типичные ошибки экспертов в процедуре оценки персонала. Проблема определения необходимого количества уровней результативности (3,4, 5 …?). Проблема формирования психологических и социальных навыков в целях реализации оценивания профессиональной служебной деятельности гражданского служащего. Проблема организации оплаты труда по результатам и условия обеспечения ее поддержки со стороны персонала государственного органа. Проблема обеспечения связи индивидуальных целей с организационными в условиях государственной гражданской службы. Проблема установления критериев оценки индивидуальной результативности и возможные варианты ее решения. Проблемы оценки управленческого труда руководителей. Проблема преодоления влияния элемента субъективности, искажающего результат оценки. Бюрократический характер оценочного процесса и способы снижения его влияния на сотрудников организации. Достоинства и недостатки сосредоточения руководителей на финансовом вознаграждении сотрудников при оценке их деятельности. Проблема сближения индивидуальных целей и целей организации как фактор вовлеченности персонала в жизнедеятельность организации. Проблема установления критериев оценки деятельности государственного (муниципального) органа. Средства и методы, используемые на различных этапах цикла решения проблем (по выбору студента): Проведение «мозгового штурма» Диаграмма «скелет рыбы» (диаграмма причинно-следственных связей или «диаграмма Исикавы») Диаграмма Парето Вопросы «семи W» и «да – нет» Диаграмма «почему – почему» Диаграмма сродства (Для выступления можно взять один из предлагаемых вариантов (a, b, c ..). Методика выступления на семинаре по вопросу № 22 (структура ответа): Что это такое? Когда это применяется? Как это применяется? Пример применения. Литература дополнительная: Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью: Система оценки результатов и действий / Пер. с англ. – М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. – 248 с. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 304 с. Волкова А. В. Управляемость государства и гражданская состоятельность // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. — 2014. — № 4–1. — С. 44–47. Иванов В.В., Коробов А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 383 с. Мониторинг государственных и муниципальных услуг в регионе как стратегический инструмент повышения качества регионального управления: опыт, проблемы, рекомендации / Под общ.ред. В. В. Маркина, А. В. Осташкова. — М: Экслибрис-Пресс, 2014. — 321 с. Современные кадровые технологии в органах власти: Монография. Под ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. – М.: Юстицинформ, 2015. – 632 с. - СПС Консультант Плюс Повышение эффективности деятельности органов государственной власти: подходы к проведению административной реформы в РФ. – М.: изд-во «Алекс», 2005. – 180 с. Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография. – М.: ИНФРА-М, 2020 – 364 с. Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения / Пер. с англ. – м.6 ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 256 с. (С. 26-77) Ханс де Брюйн. Управление по результатам в государственном секторе. - М.: ИКСИ, 2005. – 192 с. Хатри Г.П. Мониторинг результативности в общественном секторе: Пер. с англ. – М.: Фонд «Ин-т экономики города», 2005. – 276 с. |