СӨЖ «Продюсер-менеджер-кәсіпкер». Продюсер деген кім жне ол не істейді
 Скачать 139.67 Kb.
|
|
Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университет  СӨЖ СӨЖ тақырыбы: «Продюсер-менеджер-кәсіпкер» Орындаған: Үсенова Айгерім (МТЖ 202-3) Тексерген:Султанова Ж.С Бүгінгі таңда продюсер – болашағы зор мамандықтардың бірі. Ол әртүрлі салаларда сұранысқа ие. Продюсер деген кім және ол не істейді? Продюсерліктің бағыттары: Музыкалық Телепродюсер Кинопродюсер Театр продюсері Продюсердің міндеттері негізінен оның қызмет бағытына байланысты. Жұмыс орнына қарамастан, бұл маман жобаны қаржыландыруға жауап береді. Кадрларды дұрыс таңдау кез-келген продюсердің екінші маңызды міндеті. Жобаның ойластырылған тұжырымдамасына ие бола отырып, ол солистті немесе музыкалық топты, ән авторларын, музыканттарды, бишілерді, актерлерді іздейді.Ол сонымен қатар техникалық қызметкерлерді жалдауға жауап береді. Оларға операторлар, стилисттер, монтаж мамандары және т.б. жатады. Кинематография саласында бұл – түсірілім процесін толық ұйымдастыратын маман. Ол фильмнің идеясын әзірлеуге қатысады, қаржы, технология іздейді. Сондай-ақ оның міндеттеріне режиссер, сценарист, жобаны жүзеге асыруға қатысатын басқа да қызметкерлерді (кеңесшілер, дыбыс режиссері, операторлар, техникалық персонал), актерлердің кастингіне кандидаттарды іріктеу және бекіту кіреді. Сонымен қатар, ол жарнамамен айналысып, дайын өнімді кассада жарнамалауы керек. Бұдан басқа, әрбір продюсер: түсірілім процесін және дайын өнімді жазуды ұйымдастыруға; белсенді PR-кампанияны өрістетуге және дискілерді сату мен жалға беру арналарын табуға; қойылымдарды, концерттер мен гастрольдік турларды жоспарлауға; маркетингтік зерттеулерді әзірлеуге және бастамалауға; ұжымның барлық мүшелерінің қызметін үйлестіруге; жобаның бизнес-көрсеткіштерін талдауға және оларды жақсартуға міндетті. "Продюсер", "менеджер", "кәсіпкер" ұғымдары — белгілі бір мағынада бір-біріне жуық ұғымдар, дегенмен олардың өзіндік айырмашылықтары да бар. Ары қарай тақырыпты «музыкалық жобаның продюсері менеджмент пен кәсіпкерлікке қандай қатысы бар?»-деген сұраққа жауап бере отырып, қарастырып көрейік. Көптеген жылдар бойы продюсерлік, менеджмент және кәсіпкерлік біраз өзгерістерге ұшырады және сайып келгенде әлеуметтік-экономикалық қатынастардың үлкен қабаттары ретінде қалыптасты. "Менеджмент" ұғымы ғылыми әдебиеттерде ұйымның мақсаттарына жету үшін осы институттың принциптерін, функциялары мен әдістерін қолдана отырып, материалдық, еңбек және басқа ресурстарды ұтымды пайдалануға бағытталған нарықтық жағдайда жүзеге асырылатын басқарудың ерекше түрі ретінде анықталады. Қазіргі ғылымда" кәсіпкерлік " ұғымын түсіндіруде әртүрлі көзқарастар бар. Сонымен, американдық әдебиеттерде кәсіпкер " құны бар жаңа нәрсені жасау процесіне барлық уақыты мен күш-жігерін жұмсайтын адам ретінде барлық қаржылық, психологиялық және әлеуметтік қауіп-қатерді өз мойнына алатын адам"ретінде қарастырылады. Ағылшын ғалымдары жеке жауапкершілік пен шешім қабылдаудағы кәсіпкерліктің ерекшелігін атап өтеді.Бұл экономикалық қызметтің ерекше түрі, оның көмегімен пайда табудың тиісті қызметі түсініледі. Сонымен қатар, кәсіпкерліктің негізгі компоненттері меншік аспектісін, шешім қабылдаудағы автономия мен тәуелсіздікті, бастама мен инновацияны қамтиды. Продюсерлік процесс дегеніміз не, сондай-ақ қызметтің осы саласын тікелей зерттеу мәселесі бойынша мамандардың көптеген көзқарастары мен пікірлерін зерттеу нәтижесінде біз бұл ұғымды шығармашылық және коммерциялық әлеуетті біріктіретін музыкалық (кино, теледидар немесе басқа жобаны) құруды және ілгерілетуді көздейтін шоу-индустриядағы қызметтің ерекше түрі ретінде деген анықтауға келеміз. Менеджменттің, кәсіпкерліктің және продюсерліктің анықтамаларына, сондай-ақ менеджер, продюсер және кәсіпкер өз қызметі барысында орындайтын функцияларға сүйене отырып, олардың негізгі ұқсастықтары мен айырмашылықтарын ажыратуға болады. Алдымен ұқсастықтарды қарастырсақ. Продюсер мен кәсіпкердің жұмысында қандай ортақ нәрсе бар? Ең бастысы-продюсер де, кәсіпкерге де ортақ ол «риск». Продюсер мен кәсіпкер қызметінің тағы бір ортақ ерекшелігі-олар өздері үшін жұмыс істейді және салыстырмалы түрде олар тәуелсіз болып келеді. Кәсіпкер өз қызметін жоспарлау және ұйымдастыру кезінде тұтынушының көңіл-күйін, тілектерін, мүдделерін, үміттерін, бағаларын ескермей қоймайды.Бұл ретте кәсіпкер тұтынушылардың талғамына бағдарланады, продюсер де көрерменнің, жобаның әлеуетті аудиториясының (көрермендер, тыңдаушылар және т.б.), яғни сол тұтынушылардың мүдделерін ескереді. Осылайша, кәсіпкер мен продюсердің мақсаты-аудиторияны "жаулап алу" және өз тұтынушыларының шеңберін құру. Ұқсастықтың үшінші маңызды аспектісі-бұл шығармашылық жобада көрінетін инновациялық компонент, ал кәсіпкерлікте-қоғам мен бәсекелестердің көз алдында "өнімді" арттыратын инновациялық шешімдер. Енді продюсер мен менеджердің қарастырсақ. Мұнда бастысы-басқару аспектісі. Бұл шоу-бизнес өкілдерінің міндеттеріне барлық процестерді ұйымдастыру және шығармашылық топ немесе менеджердің қарамағындағы қызметкерлер болсын, қызметтің барлық қатысушыларын тарту арқылы үйлесімді топ құру кіреді. Сондай-ақ, продюсер де, менеджер де алдын-ала болжау және жаңашылдық функциялары тән,бұл оларды сыртқы ортаға қатысты икемді етеді. Менеджер және продюсер үшін коммуникабелділік, серіктестер мен әріптестермен жақсы қарым-қатынас жасай білу,жалпы қарым-қатынас осы екі саланың маңызды кілті болып табылады.Дәл осы қасиет, сапа осындай кәсіпқойлардың жетістіктерінің маңызды бөлігін құрайды. Продюсерлік құзіреттіліктің де өзіндік ерекшелігі бар. Сонымен, музыкалық продюсер, ең алдымен, музыка нарығын, оның заңдары мен музыкалық өнімдерді тұтынушылардың талғамдарын білуі керек. Әрине, сіз осы нарықта тауардың қандай бағамен сатылатындығын және оны қалай сатуға болатындығын білуіңіз керек-қоғаммен байланыс желісін кеңейту, музыкалық арналардағы эфирлер саны немесе керемет шоу — қойылымдармен назар аудару-продюсерлік қызметтің шығармашылық жағы болып табылады. Өз тауарларын сатуға және шоу-бизнестегі еркін нарықтық экономика жағдайында пайда табуға деген ұмтылыста, кез-келген бизнес сияқты, бәсекелестік деп аталатын экономикалық бәсекелестік пайда болады. Біздің ойымызша,продюсерлік қызмет пен кәсіпкерлік пен менеджменттің түбегейлі айырмашылығы-продюсер шешім қабылдауда өзінің интуитивті таңдауына сүйенеді, кәсіпкер мен менеджер, ең алдымен, ұтымдылық пен парасаттылықты басшылыққа алады, ол үшін әркім белгілі бір қасиеттер мен қабілеттерге ие болуы керек. Продюсердің, кәсіпкердің және менеджердің іскерлік қасиеттеріне:ұтқырлық, мақсаттылық, айқындық, тәуекелге бару қабілеті, үстемдік, қиял және т. Б жатады. Продюсер үшін басты іскерлік сапа қиял болады, менеджер үшін-ұтқырлық және кәсіпкер үшін-стресске төзімділік. Продюсерлік, Менеджмент және кәсіпкерлік институттарын зерттеуді қорытындылай келе, продюсердің қызметіндегі шығармашылық компоненттің үстемдігін атап өтуге болады. Дегенмен, осындай нақты қызметтің экономикалық және басқарушылық аспектілерінің маңыздылығын ескеру қажет. |