Главная страница
Навигация по странице:

  • Проблема Наименование идеи Приоритет Продукты

  • Кадровые проблемы Обучение сотрудников 1

  • Система поощрения 3 Помещение

  • Расположение в проходимом и удобном месте 1 Соблюдение санитарных норм обработки помещения

  • Проектная идея: Открыть производство рационов правильного питания с широким ассортиментом и возможностью доставки на домНазвание проекта

  • Роли Функции Катаева Д.Ю. парнтер 1 Галимова А.Р. партнер 2

  • Принятие результата проекта * * Обеспечение проекта необходимыми ресурсами

  • Координация работы всех участников * Мониторинг реализации проекта

  • Придание законченной формы действиям команды * Анализ возникающих проблем

  • Превращение идей в практическое решение * * Поддержание силы духа команды

  • Налаживание внешних контактов * * Использование сильных и слабых сторон команды проекта

  • Формирование команды проекта

  • управление проектами. Проект по доставке рационов питания. Проект по доставке рационов полезного питания. Easyfood


    Скачать 0.98 Mb.
    НазваниеПроект по доставке рационов полезного питания. Easyfood
    Анкоруправление проектами
    Дата22.05.2022
    Размер0.98 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаПроект по доставке рационов питания.pptx
    ТипДокументы
    #543010

    Проект по доставке рационов полезного питания. Easyfood

    Галимова А.

    Катаева Д.


    Оформление ИП
    Поиск помещения
    Найм сотрудников
    Поиск поставщика продуктов
    Обеспечение санитарных норм хранения продуктов
    Закупка оборудования
    Анализ целевой аудитории
    Поиск курьеров с машинами
    Закупка рекламы
    Оборудование вентиляции
    Составление планов питания с диетологом (веганство, питание для людей с проблемами ЖКТ, Халяль)
    Создание сайта
    Необходимость составления разнообразны планов питания
    Необходимость составления разнообразны планов питания
    Расположение в проходном месте
    Поддержание доступной цены
    Дизайн проект
    Соблюдение пожарной безопасности
    Логистика


    Обучение сотрудников
    Большой стартовый капитал
    Удержание клиентов на долгий срок
    Упаковка
    Отслеживание доставки (треккер)
    Работа терминалов оплаты
    Утилизация и вывоз отходов
    Поддержание эко-повестки
    Контроль за сроками годности продуктов
    Обратная связь с клиентами
    Введение доп. Опций для постоянных клиентов
    Организация сотрудничества с врачами
    Сотрудничество с фитнес-залами и локальными фитнес-блогерами
    Найм бухгалтера и юриста для оплаты налогов и офор
    Ведение соц сетеймления документов
    Ведение соц сетей
    Расширение зон доставки
    Сотрудничество с кампусом
    Создание тех карт для приготовления
    Контроль качества готовых продуктов
    Привлечение сторонних вложений и/или кредитования
    Импортозамещение
    Сотрудничество с компаниями доставки еды(Яндекс еда,Delivery-Club и др.)


    Проблема

    Наименование идеи

    Приоритет

    Продукты

    Закупка фермерских продуктов

    1

    Контроль качества и соответствие требованиям сырых продуктов

    2

    Соблюдение норм хранения (Обеспечение товарного соседства, оптимальной температуры хранения, маркировка продуктов)

    3

    Кадровые проблемы

    Обучение сотрудников



    1

    Контроль за работой сотрудников

    2

    Система поощрения



    3

    Помещение

    Наличие условий ,необходимых для организации кухни(есть вытяжка и место для кухонного оборудования)

    2

    Расположение в проходимом и удобном месте



    1

    Соблюдение санитарных норм обработки помещения



    3

    Наличие рядом парковки

    4

    Уровни качественных оценок проблемы: отсутствие показательного оборудования в аудиториях


    Проектная идея:

    Открыть производство рационов правильного питания с широким ассортиментом и возможностью доставки на дом

    Название проекта:

    Доставка рационов полезного питания. Easyfood

    Цель проекта:

    1) Открытие службы доставки правильного питания в городе Альметьевск

    2) Доставка более 100 рационов питания в день

    3) Продвижение моды на здоровый образ жизни

    4)Сотрудничество с офисами, кампусом, фитнес-центрами, диетологами

    5)Достичь рентабельности проекта за 1,5 года

    Сильные и слабые стороны проекта


    Сильные стороны

    Уникальные характеристики услуги (заказ готовых рационов питания);
    выбор блюд;
    Высокое качество предоставляемых услуг (свой штат курьеров и call — центр);
    Удобный сайт и мобильное приложение;
    Бонусная программа работы с клиентами


    Возможности

    Расширение филиальной сети по стране;
    Расширение меню
    Привлечение корпоративных клиентов (обеды в офис, университет, сотрудничество с частными больницами, фитнес-центрами);
    Большое значение потенциальной емкости рынка.


    Слабые стороны

    Стоимость доставки варьируется в зависимости от удаленности заведения до клиента;
    Возможность задержки доставки при большом количестве заказов.
    Неэкологичная упаковка


    Угрозы

    Переманивание клиентов;
    Экономическая ситуация в стране и в отрасли;
    Рост налогов в отрасли;
    Усиление конкурентности;
    Изменение политики поставщиков продуктов;
    Изменение уровня цен.


    Иерархическая структура работ

    1.Сбор информации:

    Анализ конкурентов, аудитории

    2. Разработка:

    поиск исполнителей

    поиск спонсоров

    Разработка меню

    распределение и планирование бюджета

    3. Реализация:

    Поиск помещения, поставщиков

    Организация доставки

    Найм сотрудников, обучение

    4. Завершение:

    Запуск проекта, достижение экономических целей

    Поиск помещения

    Разработка меню

    Идея одобрена:

    Обучение сотрудников

    Партнер 1

    Юрист

    Глав.бугалтер

    Партнер 2

    Анализ рынка

    Дерево целей



     Роли





    Функции 

    Катаева Д.Ю.

    парнтер 1

    Галимова А.Р.

    партнер 2

    Предложение идеи проекта

    *

     

    Назначение зон ответственности при выполнении проекта

    *

    *

    Принятие результата проекта

    *

    *

    Обеспечение проекта необходимыми ресурсами

    *

    *

    Координация работы всех участников

    *

     

    Мониторинг реализации проекта

     

    *

    Придание законченной формы действиям команды

     

    *

    Анализ возникающих проблем

    *

    *

    Превращение идей в практическое решение

    *

    *

    Поддержание силы духа команды

    *

    *

    Налаживание внешних контактов

    *

    *

    Использование сильных и слабых сторон команды проекта

    *

    *

    Финансирование проекта

    *

    *

    Оценка идей и предложений

    *

    *

    Формирование команды проекта

    *

    *

    Диаграмма Ганта

    Неделя 1

    Неделя 2

    Неделя 3

    Неделя 4

    Неделя 5

    Неделя 6

    Неделя 7

    Неделя 8

    Неделя 9

    Неделя 10

    Неделя 11

    Неделя 12

    Неделя 13

    Неделя 14

    Неделя 21

    Неделя 22

    Неделя 23

    Неделя 24

    Неделя 25

    Неделя 26

    Неделя 27

    Неделя 28

    Неделя 29

    A B C D

    Сбор

    информации

    Разработа

    Реализация

    Завершение


    написать администратору сайта