Курсовой мой ПИСАТЬ ЕГО НАДО!!!!!__3. Проектирование арм начальника отдела безопасности с использованием технологии прототипного проектирования и средств субд access
 Скачать 2.92 Mb.
|
|
1.3 Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств безопасности. При выборе наилучшего технологического процесса обработки экономической информации, помимо использования показателей достоверности, применяют оценку, сравнение и выбор по соотношению уровня производительности того или иного варианта процесса и значению величин показателей трудовых и стоимостных затрат на проектирование и эксплуатацию этих процессов. В этом комплексе рассчитывают абсолютные и относительные показатели оценки экономической эффективности технологических процессов. К группе абсолютных показателей относят:
ΔC = Co – Cj. Группа относительных показателей оценки эффективности технологических процессов включает:
В свою очередь показатель трудовых затрат на j-ый технологический процесс (Tj) рассчитывается по формуле:  где  -показатель трудовых затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, который можно рассчитать по формуле: где  - объем работ, выполненных на i-ой операции по j-ому технологическому процессу;  - норма выработки на i-ой операции.Показатель стоимостных затрат на j-й технологический процесс (С) представляет собой сумму затрат на j-ый технологический процесс по следующим статьям затрат: - на заработную плату - на амортизацию - на материалы - на оплату машинного времени - на ведение информационной базы - накладные расходы Этот показатель рассчитывается по формуле:  где,  - показатель стоимостных затрат на i-ю операцию j-oro технологического процесса, в состав которого включаются следующие компоненты: =Сз/п+Снр+Са+Смв+См+Снбгде Сз/п- затраты на заработную плату оператора, которое можно рассчитать по формуле  где  - трудоемкость выполнения i-ой операции j-oro технологического процесса;  - тарифная ставка i-ой операции.Снр- затраты на накладные расходы, рассчитываемые как производная величина от затрат на заработную плату Снр=Сзп*Кнр где Кнр- величина коэффициента накладных расходов, принимаемая как правило в размере 0,6-0,7 от величины Сзп Са- величина амортизационных отчислений на используемую технику, рассчитываемая по формуле: Ca=tij*ai где  -норма амортизационных отчислений;Смв - стоимость машинного времени на ввод информации в ЭВМ, обработку данных и выдачу результатной информации где, tmj - длительность выполнения м-ой машинной операции j-ого технологического процесса, включающего в себя следующие компоненты:  где,  - длительность выполнения операции ввода исходной информации в ЭВМ, рассчитываемая по формуле где,  - объем вводимой информации в символах (в байтах) - норма вводимой информации с клавиатуры ЭВМ в час - длительность обработки информации при решении задачи (в час),определяемая экспертным путем, если задача сдана в эксплуатацию, или рассчитываемая гипотетически, например по следующей формуле:  - быстродействие работы ЭВМ - объем операции, выполняемых ЭВМ по обработке данных при решении задачи, определяемый различными способами, например:Qon=Qee*R где R - число операторов, приходящееся на один байт вводимой информации, характерное для определенного класса задач При этом выделяют три класса задач: задачи, связанные с актуализацией данных в ЭВМ, для которых характерно приблизительно 500 операторов на один байт вводимой информации; задачи, связанные с оперативной обработкой данных, для которых на один байт информации приходится выполнение 5000 операторов, и задачи сложной аналитической обработки данных или связанные с применением экономико-математических методов и моделей, в которых эта величина составляет 20000 операторов на один байт вводимой информации;  - время вывода результатной информации пользователю на печать или по каналам связи, рассчитывается по формуле: где,  -объем выводимой информации (в строках или байтах)  - скорость работы печатающего устройства или канала связи См - затраты на материалы за год (например, на бумагу) Снб - годовые затраты на ведение информационной базы Кроме того, рассчитывают показатель годовой экономии (Эг):  где, Kj и Ко- капитальные затраты, включающие в себя затраты на следующие направления:
Помимо вышеприведенных показателей эффективности проектировщики рассчитывают также показатель срока окупаемости капитальных затрат (Ток), представляющий co6of отношение капитальных затрат к экономии стоимостных затрат:  Расчетный коэффициент эффективности Ер является обратной величиной Сроку окупаемости и рассчитывается по формуле Ер=1/Ток 1.4 Схема декомпозиции АРМ в IDEF/Design Рисунок 3.Схема декомпозиции, 0 уровень  Рисунок 4.Схема декомпозиции, 1 уровень  Рисунок 5.Схема декомпозиции, 2 уровень  Проектная часть 2.1 Описание постановки задачи Постановка задачи:
Характеристика задачи:
2.1.2 Назначение автоматизации 1. Автоматизация составления первичных документов: 1.1 Заявка от заказчика 1.2 Наряд на выполнение работ 1.3 Акт выполнения работы 2. Автоматизация ввода первичной информации с контролем следующих документов: 2.1 Данные заказчика 2.2 Данные назначения на работы 2.3 Данные по выполнению работы 3. Загрузка файлов первичной информации: 3.1 Файл: Данные заказчика 3.2 Файл: Данные сотрудников отдела безопасности 3.3 Файл: Данные по выполнению работы 4. Автоматизация расчёта и получения файлов с результатной информацией: 4.1 Файл: Сводная заявка на проект 4.2 Файл: План работ 4.3 Файл: Отчёт о выполненной работе 4.4 Файл: Аналитическая ведомость 5. Выдача файла с результатной информацией на: 5.1 Печать 5.2 Экран 5.3 Канал связи 6. Выдача ответов на незапланированные запросы: 6.1 Первичной информации 6.2 Результатной информации 6.3 Условно-постоянной информации 7. Автоматизация загрузки и ведения файлов с условно-постоянной информацией: 7.1 Справочник материальных ценностей 7.2 Справочник типов организации сетей 7.3 Справочник возможных работ 2.1.3 Экономическая сущность задачи: Рисунок 6. Экономическая сущность задачи  Работа начальника отдела безопасности предполагает под собой высокую ответственность, часто, без права на ошибку, а также требования по обширным знаниям в своей области по самым разным вопросам – возможные виды организации сети, их преимущества и недостатки, оборудование – основное и вспомогательное, его характеристики, требования к квалификации сотрудников, нормы и правила составления отчётной документации и другую информацию, необходимую для полного и эффективного выполнения предписанных начальнику отдела безопасности задач. Большие объёмы необходимой информации, высокие требования к производительности, отсутствие права на ошибку – всё это создаёт высокую трудоёмкость процесса разработки, как следствие, большие временные и стоимостные затраты. Все вышеперечисленные факты служат основанием для автоматизации деятельности начальника отдела безопасности – создания АРМов для специалистов отдела безопасности. Данное решение позволит существенно снизить возможность ошибки, уменьшить время, затрачиваемое на принятие решений, уменьшит влияние субъективного фактора при выборе, расширит количество возможных путей, создаст условия для оперативной и своевременной обработки документов, снизит нагрузку на каждого конкретного специалиста и общую трудоёмкость процесса обеспечения безопасности. Экономическая сущность задачи «Составление сводной заявки»: По каждой заявке от заказчика известны наименование и код заказчика, наименование и код проекта, заказанные работы и желаемое оборудование, его количество, цена и стоимость. В результате выполнения задачи получается «Сводная заявка», в которой содержатся данные по заявкам за период. Экономическая сущность задачи «Разработка плана работ»: Список сотрудников представляет собой упорядоченный и отсортированный список доступных на данный момент сотрудников отдела, каждый из которых в базе данных имеет внутренний код предприятия, Ф.И.О., занимаемую должность, почасовой тариф. В ходе выполнения задачи составляется «План работ»,в котором записаны все проектные работы за период с учётом необходимых сотрудников. Экономическая сущность задачи «Выписка нарядов на выполнение работ»:. В «наряде на выполнение работ» содержатся № наряда, № работы, по которой составлен наряд, дата составления, даты планового начала и завершения работы, список исполняющих сотрудников, количество рабочих часов по плану, их тарифы, а также стоимость труда. Экономическая сущность задачи «Составление отчёта выполненных работ»: В результате деятельности рядовых сотрудников отдела, составляются «Акты выполнения работ», в каждом из которых содержатся № акта, № выполненной работы, дата составления, дата начала и конца работы по факту, список исполняющих сотрудников, их часовой тариф, количество отработанных ими часов, фактическая стоимость труда В ходе выполнения задачи составляются «Отчёты о выполненных работах», в каждом из которых содержится совокупная информация о фактическом выполнении сотрудниками работ за период. Экономическая сущность задачи «Анализ выполненных работ»: В ходе выполнения задачи «Анализ выполненных работ» идёт сравнение плана проекта и фактического выполнения проекта. Результатным документом данной задачи является «Аналитическая ведомость». В «аналитической ведомости» представлены в сравнении таблицы плана проекта и фактического его выполнения, происходит сравнение плановых и фактических показателей с подсчётом, в случае наличия, превышения бюджета и выхода за временные рамки. 2.1.4 Организационная сущность задачи: АРМ специалиста ОМТС Данный набор задач выполнен в виде АРМ начальника отдела проектирования. В ходе выполнения задач по каналам связи происходит связь с АРМом проектировщика, АРМом бухгалтера, АРМом начальника ОМТС и АРМом технического отдела. АРМ бухгалтера АРМ специалиста технического отдела АРМ начальника отдела безопасности АРМ менеджера Связь с АРМом менеджера: После формирования сводной заявки на проект, она передаётся в АРМ менеджера, для подтверждения и анализа заявки. Далее, сформированный на её основе план проектных работ также отправляется на подтверждение в АРМ менеджера, а также для назначения сотрудников на работы и определения ответственных сотрудников. После совместной обработки, выполняется выписка нарядов на выполнения работ, каждый из нарядов отправляется в АРМ исполняющего специалиста. Акт выполнения каждой работы от АРМ менеджера отправляется на АРМ начальника отдела, из АКТов формируются отчёты о проделанных работах. На основе плана и отчётов выполняется промежуточный или завершающий анализ проекта. Связь с АРМом специалиста технического отдела: В основном используется на начальном этапе – при составлении сводной заявки на проект идёт запрос в технический отдел на совместимость предполагаемого для использования оборудования, а также его технических характеристик. В ответ на запрос, приходит либо подтверждение о совместимости оборудования, либо заявка о невозможности совместного использования определённых технических средств. Также в техническом отделе происходит общий расчёт параметров сети: её пропускной способности, скорости работы, степени обеспечения безопасности и зашиты данных и прочих характеристик. Связь с АРМом специалиста ОМТС: На начальном этапе от отдела материально-технического обеспечения предоставляется общий список оборудования и технических средств со склада, подлежащих использованию. После выбора определённого оборудования, к АРМу специалиста ОМТС отправляется запрос на выбранное оборудование. В случае наличия всех пунктов на складах, отправляется подтверждение, иначе – предупреждение об отсутствии некоторых пунктов из списка на складе в данный момент с указанием ожидаемой даты поставки. После выполнения каждой работы в ОМТС идёт отчёт об использованном оборудовании и материалах. Связь с АРМом бухгалтера: На этапе составления сводной заявки, утверждённый список используемых материалов отправляется в бухгалтерию, в которой подсчитывается запланированный бюджет работ. В случае, если бюджет укладывается в запланированные затраты, к АРМу начальника отдела безопасности отправляется подтверждение, иначе – заявка о превышении бюджета. После выполнения каждой работы в бухгалтерию идёт отчёт о потраченных средствах. После завершения работ над проектом, в АРМ бухгалтера отправляется аналитическая ведомость. |