Главная страница
Навигация по странице:

  • Еще несколько определений… •Свод знаний по управлению проектами (PMBoK, PMI):«Проект

  • Проект – это это метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели».•Английская Ассоциация по управлению проектами (APM): «Проект

  • Проектная деятельность Проектная деятельность

  • Длительность •Краткосрочный•Среднесрочный•ДолгосрочныйМасштаб

  • Успешность проекта успех управления проектом + успех продукта

  • 02 - Лекция 1. Проектная деятельность. Проектная деятельностьПонятие проекта. Общее представление о проектной деятельности. Классификация


    Скачать 2.17 Mb.
    НазваниеПроектная деятельностьПонятие проекта. Общее представление о проектной деятельности. Классификация
    Дата08.11.2019
    Размер2.17 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла02 - Лекция 1. Проектная деятельность.pdf
    ТипПрограмма
    #94131

    Проектная деятельность
    Понятие проекта. Общее представление о проектной деятельности. Классификация
    проектов. Особенности проектов различных типов. Важные элементы успешных
    проектов

    Проект
    Проект
    – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата надлежащего качества,
    в ограниченные сроки с
    использованием ограниченных ресурсов.

    Проект'>Еще несколько определений…

    Свод знаний по управлению проектами (PMBoK, PMI):
    «
    Проект
    – временное предприятие, направленное на создание уникального продукта,услуги или результата».

    Толковый словарь Merriam-Webster:
    «
    Проект
    – это это метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели».

    Английская Ассоциация по управлению проектами (APM):
    «
    Проект
    – это отдельное предприятие с определенными целями,
    часто включающими требования ко времени, стоимости и качеству достигаемых результатов».

    Проектная деятельность
    Проектная деятельность
    это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.
    Ключевое отличие проектной деятельности от операционной
    уникальность результата


    Этапы проектной деятельности
    1. Проблематизация
    2. Целеполагание
    Определение и согласование целей (генерация идей)
    3. Планирование
    Задачи проекта, сроки, ресурсы
    4. Реализация
    5. Представление (презентация) результатов
    Определение проблемы

    Постановка конкретной задачи

    Классификация проектов
    Проект
    Класс

    Монопроект

    Мультипроект

    Мегапроект

    Программа
    Тип

    Социальный

    Экономический

    Организационный

    Технический

    Смешанный
    Вид

    Научно-исследовательский

    Инновационный

    Инвестиционный

    Учебно-образовательный

    Комбинированный
    Длительность

    Краткосрочный

    Среднесрочный

    Долгосрочный
    Масштаб

    Мелкий

    Малый

    Средний

    Крупный

    Инновационный проект
    Проект, целью которого является выведение на рынок принципиально нового продукта, созданного на базе передовых достижений науки.
    ü
    Значительная доля НИР и ОКР.
    ü
    Высокая степень неопределенности по видам, срокам и стоимости работ.
    ü
    Значительные риски.
    ü
    Большой выигрыш в случае успеха.

    Успешность проекта
    успех управления проектом + успех продукта

    Меры успешности проекта
    Успешность проекта
    =
    Успех управления проектом

    выполнение заданных сроков,

    соблюдение бюджета,

    удовлетворенность заинтересованных сторон и т.д.

    пригодность для использования,

    позиционирование на рынке,

    рентабельность,

    узнаваемость бренда и т.д.
    +
    Успех продукта


    написать администратору сайта