программа наставничества. ПР №2 Трощенко А.А.. Программа цель программы
Скачать 18.81 Kb.
|
Макет персонализированной программы наставника I.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА Цель программы: Успешное закрепление молодого специалиста в должности педагога, повышение его профессионального потенциала и уровня, а также создание внутри образовательной организации комфортной профессиональной среды, позволяющей реализовывать актуальные педагогические задачи на высоком уровне. Задачи программы: 1. Облегчение процесса адаптации молодого учителя в педагогическом коллективе, успешное закрепление молодого учителя на рабочем месте; 2. Выявление профессиональных затруднений молодого учителя и оказание необходимой помощи в их преодолении. 3. Создание условий для развития профессиональных навыков молодого учителя, в том числе в части содержания образования, применения различных образовательных методик и технологий, форм и средств обучения и воспитания, навыков профессионального общения с коллегами, обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся. 4. Ориентация молодого учителя на использование в своей деятельности передового педагогического опыта. 5. Формирование мотивации молодого учителя к самообразованию и профессиональному совершенствованию. Форма наставничества: «учитель – учитель» Модель взаимодействия: «опытный учитель – молодой специалист» Виды наставничества: - традиционное наставничество (наставничество «один на один»); - ситуационное наставничество. Срок реализации программы: 1 год Режим работы: очный Программа включает в себя три этапа: Адаптационный этап. На данном этапе происходит знакомство опытного педагога (наставника) с молодым учителем (наставляемым), в ходе которого наставник анализирует затруднения наставляемого, пробелы в его подготовке в части общих и профессиональных компетенций с опорой на профессиональный стандарт педагога. Основной этап. В ходе основного этапа осуществляется совместная деятельность наставника и наставляемого с целью преодоления затруднений, а также личностного и профессионального развития наставляемого. Контрольно-оценочный этап. На завершающем этапе производится оценка уровня профессиональной компетентности молодого учителя и определяется степень его готовности к самостоятельному выполнению должностных обязанностей. Содержание деятельности В ходе реализации персонализированной программы наставничества планируется следующее содержание деятельности наставника и наставляемого: − диагностика затруднений молодого учителя и выбор форм организации обучения и воспитания; − оказание необходимой помощи на основе выявленных затруднений; − посещение уроков молодого учителя с последующим анализом и определением способов повышения их эффективности; − ознакомление молодого учителя с основными направлениями и формами активизации познавательной, научно-исследовательской деятельности обучающихся в рамках внеурочной деятельности (квесты, квизы, олимпиады, предметные недели и т.д.); − демонстрация молодому учителю опыта успешной педагогической деятельности, знакомство с различными педагогическими практиками; − организация мониторинга эффективности и рефлексии по итогам совместной деятельности. Ожидаемые результаты: − успешная адаптация молодого учителя на рабочем месте и в образовательной организации; − повышение навыков профессионального общения с учетом психологии личности; − повышение профессиональной компетентности молодого учителя в вопросах организации образовательного процесса; − обеспечение повышения качества преподавания и совершенствование методов работы молодого учителя по развитию творческой и самостоятельной деятельности обучающихся; − использование в работе молодого учителя современных педагогических технологий. План мероприятий:
III.КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
15-18 баллов - оптимальный уровень 9-14 баллов -допустимый уровень 0-8 баллов недопустимый уровень. |