рпд. Программа государственной итоговой аттестации направление подготовки Менеджмент
 Скачать 112.55 Kb.
|
|
Тематический план Менеджмент Методологические основы менеджмента. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Методы менеджмента. Законы, закономерности, принципы менеджмента. Научные подходы к менеджменту. Менеджмент и менеджеры. Управленческий труд и его специфика. Уровни управления в организации. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Менеджер и предприниматель: общее и отличие. Роли менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. Имидж менеджера. Планирование как функция управления. Планирование как управленческая функция. Внутрифирменное планирование: сущность, цели, функции, принципы, методы, виды и типы планов. Бюджетирование: сущность, подходы, организационные основы. Функция организации в менеджменте. Формы организации системы менеджмента. Разделение труда – основа организационных отношений. Департаментализация и кооперация. Делегирование полномочий. Эффективная организация распределения полномочий. Централизация и децентрализация. Роль координации в организационном процессе. Организационные структуры менеджмента. Понятие и принципы построения организационных структур управления. Эволюция организационных структур управления. Виды организационных структур управления. Интеграционные процессы в менеджменте. Мотивация в менеджменте. Мотивация деятельности в менеджменте. Концепции стимулирования. Содержательные теории мотивации. Теории процесса мотивации. Контроль в менеджменте. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Классификация и основные типы контроля. Виды контроля. Этапы контроля. Коммуникации в менеджменте. Виды коммуникаций. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Руководство как функция менеджмента. Типы и источники власти. Формы и методы влияния. Руководство как управление деятельностью, управление персоналом, управление собой. Стили руководства. Управление группой в организации. Управление группой. Факторы, влияющие на эффективность группы. Индивид и группа. Модель взаимодействия человека и группы. Научение поведению в организации. Лидерство в системе менеджмента. Природа и определение понятия лидерства. Традиционные концепции лидерства. Теория лидерских качеств. Концепции лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства. Управление конфликтами в менеджменте. Понятие организационного конфликта. Виды организационных конфликтов и причины их возникновения. Уровни конфликта в организации. Функции конфликтов и формы их разрешения. Методы управления конфликтами. Теория организации Организация как объект управления. Организация: сущность, стейкхолдеры. Внутренняя и внешняя среда организации. Основные характеристики факторов внутренней и внешней среды. Организация в динамике. Жизненный цикл организации: сущность, простейшая модель. Действия менеджеров на стадиях жизненного цикла организации. Модель стадий упадка организации. Законы и принципы организации. Законы организации первого уровня: сущность, применение во внутрифирменном управлении. Законы организации второго уровня: сущность, применение во внутрифирменном управлении. Производственный менеджмент Организация производства. Понятие производства и его целей. Принципы организации производства. Типы, методы и формы организации производства. Оперативное управление производством. Определение, задачи, стадии. Планово-учётные единицы и календарно-плановые нормативы. Типы систем оперативного планирования производства. Диспетчирование. Расписания в производственном менеджменте. Правила приоритетов. Производственная программа и производственная мощность. Понятие производственной мощности. Показатели и единицы измерения производственной мощности. Методы расчета производственных мощностей. Показатели использования производственной мощности. Производственная программа: понятие, место, показатели, единицы измерения. Процесс формирования производственной программы. Методы принятия управленческих решений Решения в системе управления. Значение, сущность, структура и функции управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Качество управленческих решений. Классификации управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческих решений. Модели процесса. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. Методы разработки управленческих решений. Организация и контроль выполнения управленческих решений. Организация процедуры, разработки и выполнения управленческих решений. Методы контроля. Ответственность при разработке и выполнении управленческих решений. Логистика Логистика: сущность, цели, принципы, виды. Объект и предмет логистики как науки. Принципы логистики. Логистические операции и логистические функции. Понятие логистической системы. Основные положения концепции логистики. Функциональные области логистики и их взаимосвязь. Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, планированием производства и финансовой службой. Прикладное значение логистики. Организация логистического управления. Особенности управления материальными потоками в макро- и микрологистических системах. Логистика в организационной структуре предприятия. Логистический аудит. Системный подход в логистике. Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Логистическая миссия фирмы. Производственная логистика. Понятие производственной логистики. Основы управления материальными потоками в производстве. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Характеристика толкающей и тянущей систем организации производства. Информационные системы и технологии, используемые при управлении материальными потоками в производстве. Экономическая безопасность бизнеса Экономическая безопасность бизнеса и ее нормативное регулирование в современных условиях. Понятие, сущность и нормативное регулирование экономической безопасности бизнеса. Основные вызовы и угрозы экономической безопасности бизнеса в современных условиях на уровне государства, региона, предприятия. Система экономической безопасности предприятия. Система экономической безопасности предприятия. Цели и задачи системы экономической безопасности предприятия. Организационная структура системы экономической безопасности: централизованная структура, децентрализованная структура, смешанная структура. Преимущества и недостатки различных видов структур. Стратегический менеджмент Общая характеристика стратегического менеджмента. Этапы становления стратегического менеджмента. Научные школы стратегического управления. Особенности стратегического менеджмента. Определение понятия стратегии. Основные этапы цикла стратегического менеджмента. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды организации. Методы анализа и их применение. Процесс стратегического менеджмента. Особенности стратегического менеджмента. Структура стратегического плана. Понятие и значение миссии организации. Понятие и классификация целей. Требования к целям. Установление целей. Классификация и характеристика стратегий. Определение, выбор и оценка стратегий. Реализация стратегии. Финансовый менеджмент Управление прибылью. Управление доходами. Факторы роста. Управление расходами. Анализ. Операционный анализ для обоснования управленческих решений. Планирование затрат. Контроль затрат. Анализ отклонений. Оптимизация затрат. Понятие и методы. Управление денежными потоками. Анализ (прямой и косвенный), планирование (БДДС, платежный календарь, методика составления плана), контроль (анализ отклонений и внебюджетных платежей). Управление долгами. Причины появления долгов. Предупреждение возникновения проблемных долгов. Анализ покупателей. Рейтинги и условия работы. Предельный срок и предельная сумма коммерческого кредита. Мотивации покупателей на своевременные расчеты. Скидки или отсрочки? Регламентация процесса «управления ДЗ» как способ сокращения проблемных долгов. Управление запасами. Управление запасами как фактор улучшения финансового результата. АВС и ХYZ методы анализа и контроля запасов. Модель оптимизации запасов Уилсона. Оптимизация логистических затрат. Финансовое планирование. Основные бюджеты; БДР, БДДС, ББЛ. Последовательность расчета. Выравнивание баланса. Управленческие решения. Финансирование деятельности предприятия. Источники финансирования. Собственные и заемные. Долгосрочное финансирование. Инвестиции и оценка их эффективности. Лизинг: виды и преимущества. Краткосрочное финансирование. Кредит, кредитная линия, овердрафт, факторинг. «Золотое» правило финансирования и эффект финансового рычага. Управленческое консультирование Управленческое консультирование. Понятие. Причины обращения к консультантам. Процесс консультирования. Результаты консультационных проектов. Условия эффективности консультационных проектов. Антикризисное управление Механизм антикризисного управления. Алгоритм антикризисного управления организацией. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Антикризисные стратегии управления организацией. Технология оперативного управления в условиях кризиса. Механизмы повышения антикризисной устойчивости. Специфика инноваций и инвестиций в условиях кризиса. Человеческий фактор антикризисного управления. Инновационный менеджмент Нововведение как объект инновационного управления. Социально-экономическая сущность инновации как объекта управления. Новшество: определение, виды. Условия патентоспособности изобретения, полезной модели и промышленного образца. Инновационный процесс: модели внутренней структуры, принципы управления. Организация инновационного менеджмента. Организационные формы осуществления инноваций. Роль мелких и крупных компаний в инновационном процессе. Виды инновационных структур и инновационных подразделений предприятий. Пространственная организация инноваций. Эффективность инноваций и инвестиций: сущность, виды, показатели, методы оценки. Понятие эффективности. Показатели научно-технической, ресурсной, производственной, социальной, экологической и экономической эффективности. Методы расчета показателей разных видов эффективности. Метод дисконтирования денежных потоков. Физическая культура, прикладная физическая культура Здоровый образ жизни Содержание ЗОЖ.Основные принципы и правила здорового образа жизни. Тайм-менеджмент и здоровый образ жизни. Пропаганда здорового образа жизни в коллективе. Личный пример в распространении ЗОЖ в коллективе. Безопасность жизнедеятельности Государственная политика по обеспечению безопасности населения и территорииот чрезвычайных ситуаций. Понятие государственной политики по обеспечению национальной безопасности в чрезвычайных ситуациях. Уровни осуществления данной политики. Цели, задачи, приоритетные направления и принципы государственной политики в области обеспечения безопасности населения от угроз природного и техногенного характера. Инструменты политики безопасности. Навыки оказания первичной медицинской помощи. Методы защиты в условиях чрезвычайных ситуаций. Форма проведения итогового государственного экзамена: экзамен проводится в устной форме на основе оценки ответов. Процедура проведения государственного экзамена – приложение 1.Методические рекомендации по подготовке к государственному экзамену - приложение 2. Перечень основной и дополнительной литературы Основы менеджмента : учебник / ред. В.В. Лукашевич, И.В. Бородушко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 271 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/118632/ Сергеева, Е.А. Менеджмент и Маркетинг : учебное пособие / Е.А. Сергеева, А.С. Брысаев ; Федеральное агентство по образованию, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский государственный технологический университет». - Казань : Издательство КНИТУ, 2010. - Ч. 1. Основы менеджмента. - 199 с. : ил., табл., схем. - Библиогр. в кн.. - ISBN 978-5-7882-0834-3 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=259050 Баранников, А.Ф. Теория организации : учебник / А.Ф. Баранников. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 700 с. - Библиогр.: с. 626-629. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/114553/ Бизнес-планирование : учебное пособие / В.З. Черняк, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев и др. ; ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 591 с. - Библиогр. в кн. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114751 Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения=Managementdecisionmaking : учебник для вузов / Н.Л. Карданская. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 407 с. : ил., табл., схем. - Библиогр. в кн.. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=446557 Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика : учебное пособие / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 511 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118153 Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии : учебник / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд ; ред. М.И. Соколовой, Л.Г. Зайцева. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 577 с.. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=436856 Маслов, В.И. Теория и практика лидерства в XXI веке / В.И. Маслов. - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2017. - 89 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455586 Производственный менеджмент : учебное пособие / С.Ю. Ягудин, М.М. Романова, С.А. Орехов, В.И. Кузнецов. - Москва : Евразийский открытый институт, 2011. - 181 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90462 Требования выпускной квалификационной работе и порядок ее выполнения Темы выпускных квалификационных работ (приложение 8); Рекомендации обучающимся по подготовке выпускной квалификационной работы, требования к оформлению, требования к докладу, порядку его подготовки, процедура (регламент) проведения защитывыпускной квалификационной работы (приложение 4). Материально-техническое и информационное обеспечение государственной итоговой аттестации Материально-техническая база для подготовки к государственной итоговой аттестации
Приложение 1 Процедура (регламент) проведения государственного экзамена Настоящий регламент разработан на основе Положения о проведении государственной итоговой аттестации по образовательным программам высшего образования - программам бакалавриата, программам специалитета и программам магистратуры — в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, принятом 25.12.2015 г. Кроме этого, при разработке регламента учитывалось Положение об организации инклюзивного образования в ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, принятое 21.04.2016 г. В соответствии с федеральным законодательством государственная итоговая аттестация обучающихся проводится в форме: - государственного экзамена; - защиты выпускной квалификационной работы (далее вместе - государственные аттестационные испытания). В соответствии с федеральным законодательством для проведения государственной итоговой аттестации и проведения апелляций по результатам государственной итоговой аттестации создаются государственные экзаменационные комиссии и апелляционные комиссии (далее вместе - комиссии). Состав комиссий утверждается ректором университета (лицом, уполномоченным ректором) не позднее, чем за один месяц до даты начала государственной итоговой аттестации. Решения ГАК принимаются на закрытых заседаниях простым большинством голосов членов комиссий, участвующих в заседании, при обязательном присутствии председателя комиссии. При равном числе голосов председатель комиссии обладает правом решающего голоса. Форма проведения государственного экзамена. Перед государственным экзаменом проводятся обязательные консультации выпускников по вопросам утвержденной программы государственных экзаменов. Итоговый междисциплинарный экзамен осуществляется по экзаменационному билету в форме устного опроса. Виды и количество заданий. Билет состоит из двух вопросов. Вопросы охватывают общепрофессиональные, специальные дисциплины и дисциплины специализации. Первый вопрос оценивает преимущественно уровень знаний и представлений специалиста по отдельным общим предметным областям менеджмента. Второй вопрос оценивает уровень умений и компетенций студента в специализированных направлениях менеджмента. Включенные в билет вопросы относятся к дисциплинарным и к междисциплинарным. Время, выделяемое для подготовки ответа. Время, отводимое на подготовку студента к ответу на поставленные в билете вопросы, не должно быть менее 45 минут после получения билета. Продолжительность опроса студента не должна превышать 30 минут. Экзаменуемый начинает ответ с любого вопроса билета и может быть остановлен комиссией в процессе ответа на него. После ответа на оба вопроса билета экзаменаторам предоставляется право задавать студенту дополнительные теоретические и практические вопросы в соответствии с утвержденной программой ГАК. Перечень разрешённых к использованию справочных и иных материалов. Во время экзамена студенты могут пользоваться только программой экзамена, распечатанной на бумажных носителях. Иные, в том числе электронные средства (телефоны, смартфоны, нет- и ноутбуки) должны быть выключены на весь период проведения государственного испытания с момента получения билета до момента выхода из экзаменационной аудитории. В случае обнаружения использования любых видов связи с целью получения информации для подготовки к ответу комиссия вправе поменять билет, либо прекратить экзаменационное испытание. Возможность использования государственной комиссией средств видео- и аудиозаписи, фотофиксации. По решению председателя государственной комиссии во время проведения государственного экзамена и защиты выпускной квалификационной работы могут использоваться средства видео- и аудиозаписи, фотофиксации. Полученные при этом материалы могут быть использованы при рассмотрении апелляции и подготовке отчёта председателя государственной комиссии. Организация государственного экзамена и защиты выпускной квалификационной работы в рамках инклюзивного образования. Государственная итоговая аттестация для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья проводится в форме: - государственного экзамена; - защиты выпускной квалификационной работы (далее вместе - государственные аттестационные испытания). Государственные испытания могут проводится с применением дистанционных технологий. Государственные испытания с применением дистанционных технологий организуются в режиме online (режим реального времени) с использованием следующих средств: информационных систем ОмГУ, входящих с состав электронной информационной образовательной среды (ЭИОС) ОмГУ; онлайн-мессенджера Skype; дополнительного программного обеспечения (MicrosoftOffice, ПО видеозахвата и т.п.) Государственные испытания с применением дистанционных технологий включают в себя процедуры идентификации студента, процедуры проведения государственных испытаний, проверки и доведения результатов до испытуемого. Технические и программные требования к рабочему месту студента: наличие персонального компьютера, подключенного к сети Интернет; наличие веб камеры, микрофона, наушников/колонок; наличие установленного программного обеспечения: любого браузера с поддержкой работы flash-плеера, Skype последней версии на момент прохождения вступительных испытаний, действующей учетной записью в Skype (если идентификация будет осуществляться с использованием Skype). Студент информирует деканат экономического факультета ОмГУ о желании пройти государственные испытания с применением дистанционных технологий: Расписание и Порядок прохождения государственных испытаний с применением дистанционных технологий доводится до студента через сайт экономического факультета (раздел «Дистанционное обучение») в соответствии со сроками, указанными в графике учебного процесса ОмГУ. Не позднее, чем за день до государственных испытаний осуществляется рассылка студентам по электронной почте данных для авторизации (логин и пароль). После авторизации в электронной системе ОмГУ студент получает доступ к материалам государственных испытаний. Студент начинает процедуру идентификации, авторизовавшись в Skype и совершив видеозвонок на указанный в письме аккаунт. Оператором идентификации проводится фиксация данных документа, удостоверяющего личность и идентификация личности студента в режиме видеоконференцсвязи. Студент называет свои ФИО полностью, текущие дату и время государственных испытаний, свое местонахождение. Запись процедуры идентификацииосуществляется штатными средствами или программой видеозахвата (для идентификации через Skype). Видеозаписи хранятся на серверах ОмГУ в течение года. Сразу после прохождения идентификации студент приступает к выполнению заданий государственного испытания. Во время прохождения государственного испытаний студенту запрещается иметь при себе и использовать мобильный или стационарный телефон. При передаче параметров авторизации третьим лицам, присутствии во время государственного испытания третьих лиц, использовании мобильных или стационарных телефонов и иных запрещенных средств уполномоченные должностные лица университета вправе прекратить процедуру государственных испытаний для данного студента с составлением акта о его удалении с государственного испытания. В случае присутствия на государственных испытаниях с применением дистанционных технологий полномочного представителя ОмГУ (далее – представитель ОмГУ), при проведении испытаний у группы студентов, проверка наличия у поступающего документа, удостоверяющего личность, и идентификацию личности студента проводит представитель ОмГУ. |