|
|
Философия. Программа группа
Номер 1
планирование
планирование
Номер 2
Определение плана
|
Этап жизненного цикла
организации
|
Стратегический план – это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, её потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга
|
Возникновение
|
План развития – это совокупность обучающих мер, способствующих улучшению компетенции, профессиональному росту.
|
Становление
|
Тактический план — это развернутая программа всей производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, которая необходима для выполнения задач стратегического планирования.
|
Стагнация
|
Программа – группа проектов, объединённых единой целью, управлением, ресурсами, миссией. Их результат – качественное изменение состояния, вызванное реализацией запланированных задач.
|
Развитие (стадия зрелости)
|
Номер 3
Признак
|
Виды планирования
|
Период планирования
|
Долгосрочные
Среднесрочные
Краткосрочные
Оперативные
|
Цель планирования
|
Осуществление плана
|
Уровень планирования
|
Предварительная
Окончательная
|
Предмет планирования
|
Объем продаж
Доходы и расходы
Численность и оплата труда работающих
Материальные затраты
|
Содержания планирования
|
Стратегические
Технико-экономические
Оперативно-производственные
Бизнес-планирование
| |
|
|
Скачать 48.29 Kb.