|
Программам Разработка программ Учителя предметники До 25. 08. 2022
№
| Критерии единого
образовательно го пространства
| Направления
| Мероприятия
| Ответственные
| Сроки
| Инструменты мотивации школьной команды
| 1.
| Знание
| Рабочие программы по учебным программам
| Разработка программ
| Учителя- предметники
| До 25.08.2022
| Синхронизирован процесс введения обновлённых ФГОС. Ознакомление с базой электронных конспектов уроков по обновленным ФГОС по всем учебных предметам,
разработанной «Академией Минпросвещения РФ»
| Рабочие программы по учебным программам
| Создать программы в конструкторе
| Учителя- предметники
| 2022-2023
учебный год
| Снижена нагрузка на учителя при подготовке к учебному занятию. Аккумулированы эффективные приемы и методы обучения на
единой цифровой платформе. Материальное стимулирование за высокие показатели в работе.
| Единое календарно-
тематическое планирование
|
| Учителя-
предметники
| До
25.08.2022
| Снижение нагрузки на учителя.
| Рабочие программы по внеурочной деятельности
|
| Учителя- предметники
| До 25.08.2022
| Снижена нагрузка на учителя при подготовке к учебному занятию. Аккумулированы эффективные приемы и методы обучения на
единой цифровой платформе.
|
|
| Положение по ВСОКО
| Обновить систему
ВСОКО на уровне ОУ
| Директор, методист, заместители
директора по УР
| 2022-2023
| Доведение до учителя
методических рекомендаций по реализации обновленных ФГОС.
| Единые рекомендации по контрольным работам
| Разработать единые рекомендации по контрольным
работам
| Заместители
директора по УР, руководители МО
| 2022-2023
| Снижение нагрузки на учителя
| Единая линейка учебников
| Обновить
библиотечный фонд
| Педагог -
библиотекарь заместители
директора по УР
методист
| До 25.08.2022
| Снижение нагрузки на учителя
| Методические рекомендации по реализации сетевой
формы обучения
| Заключить договор о сетевой форме реализации образовательных
программ.
| Директор, заместители
директора по УР
методист
| 2022-2023
| Связь средняя школа – высшая школа
| Разработать методические рекомендации по реализации сетевой
формы обучения
| 2023-2024
| Методические рекомендации по функционированию и совершенствованию школьного библиотечного
информационного центра
|
| Библиотекарь
| 2022-2023
| Цифровизация ИБЦ
|
|
| Методические рекомендации по материально- техническому обеспечению реализации ФГОС
| Обновление материально- технической базы
| Директор, заместитель
директора по АХР
| До 2025 г.
| Совершенствование учебного процесса
|
2.
| Воспитание
| Рабочая программа воспитания
| Разработка программы
| Заместитель
директора по ВР
| До 25.08.2022
| Более качественное выполнение воспитательной работы, удовлетворение от ее результатов. Эффективность работы.
Материальное стимулирование за
высокие показатели работы.
| Воспитательный план
работы
|
| Заместитель
директора по ВР
| До
25.08.2022
|
| Программа работы с родителями
|
| Заместитель
директора по ВР,
классные руководители
| До 01.09.2022
|
| Комплект государственной символики (флаг, герб)
| (поднятие флага с
1 сентября 2022 г.)
| Заместитель
директора по ВР
| Постоянно
|
| Общая концепция организации
внутришкольного пространства
|
| Директор, заместитель
директора по ВР
| 2022
|
| Бренд (узнаваемый стиль)
| Внедрение единого элемента школьной формы (1-11 классы – с 01.09.2022;
| Заместители директора, классные руководители
| 2022-2024
|
|
|
|
|
|
| Уголки с государственной
символикой в классных кабинетах
| Организовать уголки
| Заведующие кабинетами
| 2022
|
| Медиацентр (школьное ТВ, школьное радио, школьная
| Организовать выпуск школьной
| Советник директора по воспитанию
| 2023-2024
|
|
|
| газета)
| газеты и школьного ТВ
|
|
|
|
|
| Проект «Орлята России»
|
| Вожатая
| 2022
|
| Первичное отделение РДШ
| Продолжить работу, совершенствовать
| Педагог- организатор, советник директора по ВР
| 2022-2025
|
| Представительства детских и молодежных общественных объединений («Юнармия»,
«Большая перемена» и др.)
| Продолжить сотрудничество с детскими и молодежными
общественными объединениями
| Педагог- организатор, советник директора по ВР
| 2022-2025
|
| Совет обучающихся
| Организовать работу по формированию ученического самоуправления (совет
старшеклассников)
| Вожатая
| 2022-2023
|
| Штаб воспитательной работы
| Создание и оформление центра детских инициатив
| Советник, заместители
директора по ВР по АХР
| 2022-2023
|
| Совет родителей
| Актуализация плана работы совета в соответствии с
планом работы ОУ
| Заместитель
директора по ВР, родительская общественность
| 2022-2023
|
| Советник директора по воспитанию и
взаимодействию с детскими общественными
| Ввести штатную единицу советника
директора по воспитанию
|
| 2023
|
|
|
| объединениями
|
|
|
|
|
|
| Повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания
|
| Заместитель
директора по ВР, классные руководители
методист
| Ежегодно
| Повышение профессионализма. Совершенствование, Признание результатов работы детским коллективом и родителями.
Удовлетворение от результата работы. Положительная обратная связь.
Материальное стимулирование за высокие показатели работы.
| Летние тематические смены в школьном лагере
|
| Заместитель
директора по ВР, педагог- организатор
| С 01.06.2023
|
| Наличие комнаты/уголка
«Большой перемены»
| Организовать уголок
«Большой перемены»
| Педагог- организатор
| 2022-2023
|
| 3
| Здоровье
| Единые подходы к организации и контролю горячего питания
|
| Директор, заместитель
директора по АХР, родительский Совет ОУ и классных коллективов
| 2022-2023
| Культура организации. Система общих для всего персонала организации ценностных ориентаций и норм. Повышение производительности,
эффективности работы учителя Положительное влияние
на здоровье, поведение и развитие
личности обучающихся. Психологически-комфортные условия работы.
| Просветительская
деятельность по ЗОЖ
|
| Классные руководители, учителя-
предметники
| 2022-2023
|
|
|
| Школьные спортивные клубы
| Реализация работы
школьного спортивного клуба
| Учителя
физкультуры
| 2022-2023
|
| ВФСК «ГТО»
| Увеличить количество
обучающихся имеющих знак «ГТО»
| Учителя
физкультуры
| 2022-2025
|
| Доступность спортивной инфраструктуры
| Обеспечить доступность спортивной
инфраструктуры для семей с детьми (вот внеклассное время)
| Директор, учителя физкультуры
| 2022-2023
|
| Массовые физкультурно- спортивные мероприятия
|
| Учитель
физкультуры, педагог- организатор
| 2022-2023
|
| Программа
здоровьесбережения
| Создание и реализация программы
здоровьесбережени
| Директор, заместители
директора по УР,
ВР, учителя физкультуры
| 2022-2025
|
| 4.
| Профориен-тация
| Календарь профориентационной работы
|
| Заместители директора по УР, заместитель
директора по ВР
| 2022-2023
| Заинтересованность в правильном выборе профессии детьми, высокий процент поступления детей в высшие и средне
профессиональные учебные заведения Внутриорганизационная мобильность
Личностная самореализация
|
|
| Включение в полномочия заместителя директора
ведения комплексной работы по
профориентационной деятельности ОУ
|
| Заместители
директора по УР, заместитель
директора по ВР
| 2022-2023
|
| Программа работы с родителями
|
| Классные руководители,
педагог-психолог
| 2022-2023
|
| Использование
профориентационных серверов и программ
|
| Классные
руководители, педагог-психолог
|
|
|
| Соглашение с партнерами- предприятиями, организациями,
предоставляющими площадку для организации профориентации
| Организация и реализация профессиональных проб
| Директор, кураторы
| 2022-2025
|
| Профориентационные блоки, внедренные в
учебные предметы, тематические классные часы
| Ведение курса внеурочной
деятельности
«Профориентация»
| Классные руководители, педагог-психолог
| С 01.09.2022
|
| Внеурочная проектно- исследовательская
деятельность
|
| Классные руководители
| 2022-2023
|
| Организация профориентационного урока на платформе проекта
«Билет в будущее»
|
| Педагог-психолог
| 2022-2023
|
| Участие школьников в
ежегодной многоуровневой онлайн диагностике на платформе проекта «Билет в
| Включиться в реализацию проекта
«Билет в будущее». Принять участие в
|
| 2022-2023
|
|
|
| будущее»
| онлайн диагностике
школьников
|
|
|
|
|
| Организация профессиональных проб в
рамках проекта «Билет в будущее»
|
|
|
|
| Организация профобучения девятиклассников на базе колледжей
| Заключить договор с учреждением СПО о сетевой форме реализации программы профориентации обучающихся профильные классы психолого-
педагогического направленности
| Директор
| 2022-2023
|
| Участие школьников в мультимедийной выставке- практикуме «Лаборатория будущего» в рамках проекта
«Билет в будущее»
|
| Зам директора по УВР, педагог- психолог
| 2022-2023
|
| Участие в фестивале профессий в рамках проекта
«Билет в будущее»
|
| Зам директора по ВР
| 2022-2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Внедрение системы
профильных элективных
| Разработка и
реализация системы
| Зам директора по УВР
| 2023-2024
|
|
|
| курсов
| элективных курсов
|
|
|
|
|
| Обучение педагогов по программе педагогов-
навигаторов
|
| методист
| 2023-2024
|
| 5.
| Творчество
| Реализация дополнительных
общеобразовательных программ
|
| Педагоги
дополнительного образования
| 2022-2023
| Реализация учителя себя через свое творчество и творчество своих учеников.
Призовые места детей в творческих олимпиадах, конкурсах и соревнованиях. Признание коллективом и общественностью высокой результативности работы. Материальное стимулирование за
высокие показатели работы
| Участие в конкурсах,
фестивалях, олимпиадах, конференциях
|
| Учителя- предметники
|
| Наличие объединений (школьный театр, школьный музей, школьный турклуб и др.)
| Создание школьного театра,
актуализация
программ
| Заместитель
директора по ВР
| 2022-2024
|
| Сетевое взаимодействие (организации культуры и искусств, кванториумы и др.)
| Продолжить сетевое взаимодействие с
организациями культуры и искусств
| Зам директора по ВР, педагог- организатор
| 2022-2025
|
| Летний лагерь (тематические смены), в том числе участие в каникулярных и профориентационных сменах
|
| Зам директора по ВР, классные руководители
| 2022-2023
|
| Работа с мобильными учебными комплексами
(кванториумы, лаборатория безопасности, библиотечные комплексы и др.)
|
| Учителя- предметники
| 2022-2025
|
|
|
| Школа полного дня: внеурочная деятельность и
дополнительное образование
| Разработать модель
«Школы полного дня»
| Директор
| 2023-2024
|
| 6.
| Образовате-льнаясреда
| Использование ФГИС «Моя
школа»
|
|
|
|
| Предоставление доступа к верифицированному
цифровому образовательному контенту, интернет для школьников
| Организовать доступ к
оцифрованным
учебникам, доступ к дополнительной литературе, электронным
библиотекам
| Директор, педагог- библиотекарь
| 2023-2025
|
| Оснащение IT оборудованием в соответствии с
утвержденным Стандартом
| Создать условия для обеспечения комплексной
безопасности
(видеонаблюдение, система контроля и управления
доступом)
| Директор, технический специалист
| 2023-2025
|
|
| Эксплуатация
информационной системы управления ОУ
|
| Технический специалист
| 2022-2025
|
| Подключение ОУ к высокоскоростному интернету с
контентфильтрацией
|
| Директор
| 2022
|
| Создание на базе «Сферум» профессиональных сообществ педагогов для
обмена опытом и помощи начинающим учителям
|
| Педагоги- наставники
| 2022-2023
|
|
|
| Государственно- общественное
управление
|
| Директор, Управляющий совет ОУ
| 2022-2023
|
| 7.
| Учитель.Школьнаякоманда
| Единое штатное расписание
|
| Директор, зам
директора по УВР
| 2022-2023
|
| Развитие школьных команд
|
| Методический
совет ОУ
| Постоянно
|
| Методическое сопровождение педагогического
состава
|
| Заместители
директора по УР, методический совет ОУ
| Постоянно
|
| Повышение квалификации
|
| Заместители директора, методический
совет ОУ
| Постоянно
| Материальное стимулирование за высокие показатели работы
| Развитие системы наставничества
|
| Заместители директора, методический
совет ОУ
| 2022-2025
|
| Участие педагогов в конкурсном движении
| Разработать меры стимулирования участия педагогов в конкурсном
движении
| Директор
| 2022-2025
| Материальное стимулирование за высокие показатели работы
| 8.
| Школьныйклимат
| Наличие ЛНА по организации психолого- педагогического сопровождения участников
образовательных отношений
|
| Директор, педагог- психолог
| 2022-2023
|
| Реализация деятельности педагога-психолога и
социального педагога в соответствии с
| Реализация программ психолого-
педагогической
| Педагог-психолог
| 2022-2025
|
|
|
| профессиональными
стандартами
| поддержки
|
|
|
|
|
| Создание условий сопровождения психологическими службами в соответствии с Методическими
рекомендациями
|
| Педагог-психолог
| 2022-2023
|
| Организация сопровождения в соответствии с Концепцией развития психологической
службы
|
| Педагог-психолог
| Постоянно
|
| Проведение социально- психологического тестирования обучающихся (профилактика незаконного потребления наркотических
и психотропных средств)
|
| Педагог-психолог
| Сентябрь, октябрь (каждый уч.год)
|
| Наличие в организации
социального педагога
| Повышение
компетенции
|
|
|
| Наличие психологической
службы
|
|
| Постоянно
|
| Наличие педагога-психолога
|
| Директор
|
|
| Наличие кабинета педагога-
психолога
| Дооборудовать
кабинет психолога
| Директор
| 2023-2024
|
| Наличие автоматизированного рабочего места педагога- психолога и социального
педагога
|
|
|
|
| Повышение квалификации
штатных педагогов- психологов, социальных
|
|
| Постоянн о
|
|
|
| педагогов
|
|
|
|
|
|
| Антибуллинговые программы
| Актуализировать программу
| Педагог-психолог, социальный
педагог
| 2022-2023
|
| Зона отдыха (школа полного дня)
| Оборудовать
дополнительные зоны отдыха и общения разновозрастных групп
|
| 2024-2025
|
| Креативное пространство (разгрузка, игры, общение)
| Разработать Положение о конкурсе проектирования
школьных пространств
|
| 2022-2023
|
| |
|
|