Презентация_УЧР. Программапрофессионально й переподготовк и российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
 Скачать 6.72 Mb.
|
|
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ П Р О Г Р А М М А П Р О Ф Е С С И О Н А Л Ь Н О Й П Е Р Е П О Д Г О Т О В К И РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В.ПЛЕХАНОВА Факультет бизнеса и дополнительного образования Бизнес-школа маркетинга и предпринимательства ОРИЕНТИРОВАНА НА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. "В настоящее время считается, что люди и их коллективные навыки, способности и опыт в сочетании с умением применять все вышеперечисленное в интересах организации-работодателя вносят существенный вклад в успех организации и составляют важный источник конкурентного преимущества." (Из книги Майкла Армстронга "Практика управления человеческими ресурсами") УЧР – СЛИШКОМ ВАЖНОЕ ДЕЛО, ЧТОБЫ ОТДАТЬ ЕГО НА ОТКУП МЕНЕДЖЕРАМ ПО ПЕРСОНАЛУ Д.ГЕСТ Управление человеческими ресурсами становится одной из ключевых задач стратегии развития компании. Именно поэтому наблюдается всплеск интереса к этой профессии. Эффективность и жизнеспособность бизнеса во многом зависит от профессионализма специалистов в области управления человеческими ресурсами, которые видят в людях не просто персонал, а важный организационный ресурс и концентрируются на управлении этим ресурсом с точки зрения максимизации пользы для компании. Важным аспектом профессионализма в области управления людьми являются аналитические компетенции менеджера, которые позволяют оценить состояние, структуру и качество трудовых ресурсов, организовать мониторинг и выявить причины и направления кадровых изменений. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОТЛИЧИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний, навыков и опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала; предоставление работникам возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста; стимулирование творческой активности; формирование и сохранение благоприятного морально-психологичес кого климата; совершенствование методов оценки персонала; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; в качестве нормативного документа опирается на профессиональные стандарты; ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ориентация на авторитарный стиль руководства, требование безусловного подчинения; стремление к минимизации затрат на привлечение, повышение квалификации кадров, решение социальных вопросов; использование преимущественно денежных стимулов; индивидуальная организация труда и его жесткая регламентация; сосредоточенность кадровых служб исключительно на документационной работе, не выходящей за рамки фиксации процессов найма, перемещения и увольнения; планирование потребности в кадрах в соответствии с заданиями производственных планов; ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УП УЧР ТАКТИЧЕСКИЙ, ИНДИВИДУАЛИСТСКИЙ, КОНЦЕНТРИРУЕТСЯ В ОТДЕЛЕ ПЕРСОНАЛА, КОТОРЫЙ ВОЗГЛАВЛЯЕТ ЛИНЕЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР СТРАТЕГИЧЕСКИЙ, КОЛЛЕКТИВИСТСКИЙ, КУРИРУЕТСЯ ВЫСШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ВХОДЯЩИМ В ПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ, ИМЕЮЩИМ БОЛЬШОЕ ВЛИЯНИЕ И ВОЗМОЖНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЕРСПЕКТИВ О ПРОГРАММЕ профессиональная аналитика и мониторинг состояния, структуры и качества трудовых ресурсов компании; практика поиска и подбора персонала, его адаптации, аттестации и обучения, мотивации и развития; методики кадровых изменений в организации; аудит кадрового делопроизводства; Программа позволяет получить комплексные знания и навыки в области управления человеческими ресурсами. Изучение базовых основ кадрового менеджмента и системы УЧР способствуют глубинному пониманию возможностей развития персонала организации. Ориентирована на востребованную на практике прикладную инструментально-процессную составляющую управления человеческими ресурсами: КАЧЕСТВО ПРОГРАММЫ семинары; диалоговые лекции; анализ реальных ситуаций: кейсов и проектов; ролевые тренинги; решение практических задач; консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся, итог обучения – бизнес-проект для компании выпускника программы; профильные мастер-классы; Интенсивная программа профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области управления персоналом. Качество программы подтверждено профессионально-общественной аккредитацией Ассоциации менеджеров. Используются современные практико-ориентированные и "живые" технологии обучения: ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Сочетание классического образования и онлайн-технологий, возможность онлайн-поддержки в случае командировок, карантина и других обстоятельств, временно ограничивающих посещение занятий. НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ У нас яркий и успешный состав преподавателей с огромным опытом работы в области управления персоналом: Корпачева Любовь Григорьевна Генеральный директор ООО «Эйч Би Ассистанс».Член Гильдии инновационных менеджеров России, главный редактор журнала «Мотивация и оплата труда» Издательского Дома «Гребенников». Премия «Капитаны Российского бизнеса» за 2004 год. Топ 100: лучшие HR- директора России 2016 (Ассоциация менеджеров + газета «Ведомости») Бикбаева Резеда Римовна Действующий бизнес-консультант, преподаватель, эксперт в области деловых коммуникаций и управления человеческими ресурсами.Спикер, директор по управлению персоналом в международной консалтинговой компании. Управление проектами по поиску и подбору руководящего персонала в сегментах: банки, страхование, инвестиции, FMСG; пищевая промышленность, строительство, MLM Ларкина Ольга Викторовна Карьерный консультант, сертифицированный бизнес-тренер ICBT, сертифицированный коуч ICF Борисова Нармина Ахмедовна Бизнес-тренер. Заместитель генерального директора, ресторанный бизнес. Учредитель, IT компания. Основатель Школы Нармины Борисовой для подростков и студентов Орлов Виктор Викторович МВА HR Действующий директор по персоналу торговой сети, автор тренингов по различным аспектам HR, практик с 10 летним опытом преподавания профильных дисциплин в ведущих университетах Москвы, имеет 15 летний опыт работы в должности Директора по персоналу. 32 ЧАСА ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО (ТРЕНИНГ) 48 ЧАСОВ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 32 ЧАСА ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА 48 ЧАСОВ РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 32 ЧАСА ОСНОВЫ HR-МЕНЕДЖМЕНТА. HR-БРЕНДИНГ 34 ЧАСА ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 38 ЧАСОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ 16 ЧАСОВ КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КОМПАНИИ 48 ЧАСОВ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 50 ЧАСОВ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И УЧЕТ ПЕРСОНАЛА 38 ЧАСОВ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 38 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ. 42 ЧАСА ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 8 мес. 566 часов 62 ЧАСОВ БИЗНЕС-ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ПРОЕКТА КОНСУЛЬТАЦИИ ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ 8 ЧАСОВ ПРОФИЛЬНЫЕ МАСТЕР-КЛАССЫ внедрять методы психоанализа, нейролингвистического программирования, используемые для анализа собеседника ПРОЙДЯ КУРС ОБУЧЕНИЯ, ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК: разрабатывать критерии и процедуры поиска и отбора персонала с последующим мониторингом его работы формировать модели компетенций и должностные инструкции для любых должностей применять современные методы оценки эффективности работы персонала, организационной структуры, мотивационных систем, кадровой политики применять методы психологии и маркетинга в формировании организационной культуры разрабатывать систему формирования кадрового резерва, управления знаниями в организации применять современные методы мотивации персонала использовать методики управления персоналом, позволяющие повысить эффективность работы организации. Большой объем практических занятий позволяет получить навыки, которые сразу же могут быть применены в реальной работе ТОЛЬКО ПРАКТИКА Большая доля профессиональной бизнес- аналитики, прикладных технологий управления в изменяющейся среде и использование специализированного ПО АДАПТАЦИЯ КУРСОВ К ТРЕБОВАНИЯМ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА под руководством опытных консультантов - практиков, сертифицированных коучей ВЫПУСКНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ ПО СВОЕЙ КОМПАНИИ установленного образца о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В.Плеханова ДИПЛОМ ПРЕСТИЖНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВУЗА РОССИИ Анализ реальных ситуаций: кейсов и проектов, ролевые тренинги, профильные мастер- классы приглашенных практиков ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ Гибкий режим занятий, онлайн поддержка дают возможность выстроить индивидуальную траекторию обучения для занятых в бизнесе слушателей ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТРАЕКТОРИЯ ОБУЧЕНИЯ Практико-ориентированные и «живые» технологии обучения: диалоговые лекции, анализ реальных ситуаций, кейсов и проектов, ролевые тренинги и решение практических задач СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Гибкая система скидок при заключении договора (от 5% до 25%), поэтапная оплата обучения ДОСТУПНОЕ ОБУЧЕНИЕ Обучение в современных аудиториях исторического здания Университета в центре Москвы в шаговой доступности от станций метро Серпуховская и Павелецкая МЫ В ЦЕНТРЕ 10 ПРЕИМУЩЕСТВ ОБУЧЕНИЯ У НАС Преподаватели – только практикующие профессионалы, бизнес- консультанты российских и международных компаний, которые добились успеха в своей области и с радостью поделятся своим опытом ЛУЧШИЙ ОПЫТ ДЛЯ ВАС НАШИ ВЫПУСКНИКИ ТРАДИЦИЯ НАШЕГО ФАКУЛЬТЕТА- ТОРЖЕСТВЕННОЕ ВРУЧЕНИЕ ДИПЛОМОВ А ТАКЖЕ, ТВОРЧЕСКАЯ АТМОСФЕРА ДЕЛОВОГО И ЛИЧНОСТНОГО ОБЩЕНИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ И ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ КАК НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ У НАС ПЕРЕЙДИТЕ НА СТРАНИЦУ ПРОГРАММЫ ПОЛУЧИТЕ ДЕТАЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ, УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ И ОБУЧЕНИЯ У КУРАТОРА ПРОГРАММЫ ВНЕСИТЕ ОПЛАТУ ЗА ПЕРВЫЙ ЭТАП ОБУЧЕНИЯ, В СООТВЕТСТВИИ С УТВЕРЖДЕННЫМ ГРАФИКОМ ПЛАТЕЖЕЙ (ДЛЯ ПРИКАЗА О ЗАЧИСЛЕНИИ) ЖДЕМ ВАС НА ВВОДНОМ ЗАНЯТИИ ДЛЯ ЗНАКОМСТВА СО СПИКЕРАМИ, РАСПИСАНИЕМ И ОСОБЕННОСТЯМИ КУРСА ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, КУРАТОР ПРОГРАММЫ СВЯЖЕТСЯ С ВАМИ УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР. МЫ ПОПРОСИМ ВАС ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ И ПРИСЛАТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ НА ПРОГРАММУ НАПРАВЬТЕ КВИТАНЦИЮ/ЧЕК НА SINYAVSKAYA.EI@REA.RU С ФИО И НАЗВАНИЕМ ПРОГРАММЫ В ТЕМЕ ПИСЬМА ДЛЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ОПЛАТЫ КУРАТОРОМ 117997, МОСКВА, СТРЕМЯННЫЙ ПЕРЕУЛОК Д.28 К.1 ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ ВАС ПРОКОНСУЛЬТИРУЕТ КУРАТОР ПРОГРАММЫ СИНЯВСКАЯ ЕЛЕНА ИОСИФОВНА SINYAVSKAYA.EI@REA.RU +7 495 800 1200 (доб. 1040) HTTPS://DO.REA.RU/ https://www.facebook.com/ business.school.marketing/ https://vk.com/mba_marketing https://business_rea ЖДЕМ ВАС! |