Производственный менеджмент (лекции). Производственный менеджмент

• Название: Производственный менеджмент
• Дата: 06.12.2022
• Размер: 6.27 Mb.
• Имя файла: Производственный менеджмент (лекции).doc
• Тип: Документы; #831628
• страница: 46 из 54

Решение задач

Задача 1.

	1	2	3	4
А	Несложно на основании прошлых тенденций	Постоянные цены на продукцию	Стабильные	Стабильные
Б	Относительно несложно благодаря небольшим изменениям обстановки	Относительно постоянные цены	Относительно стабильные	Относительно постоянные тенденции изменения прибыли
В	Затруднено в связи с изменчивостью, хотя переменных немного	Некоторые изменения в цене	Значительные изменения	Значительные колебания
Г	Исключительно сложно из-за непредсказуемости и множества переменных	Большие изменения	Цикличные	Колебания до очень сильных

З
{

4

9

{

3

6
адача 2.

1
{

5

10

5

9

{


2

3
{

3

7

8

4

{


4
{

1

6

7

1

{


5
{

2

8

10

2

{


Задача 3.

Вряд ли включение Иванова А.П. в состав экспертной группы целесообразно.
Задача 9.

Июнь – август; ноябрь – февраль; март – май.

Задача 10.

Освоение 564

Выведение 600

Производство:

а) новое 2440 (880 + 1560)

б) зрелость 34600 (14200 + 20400)

Снятие 200

1

2

3

4

5




Зона очень высокого риска, т.к. модернизации и снятию (34600 + 200 = 34800) противопоставлена новая продукция + освоение и выведение на рынок (564 + 600 + 2440 = = 3604 ден. ед.).

Убыток при падении спроса на продукцию, производимую 3 года и подлежащую снятию составит: 34800 – 3604 = 3119 ден. ед.
Задача 11

Сроки	Всего в %	Доля оборудования каждого вида в итоге
службы оборудования	к итогу	металло-режущее	кузнечно-прессовое	деревообра-батывающее	литейно-сушильное	прочее
до 5 лет	0,23	0,25	-	0,33	0,19	0,23
5 – 10 лет	0,25	0,17	-	0,67	0,42	0,30
10 – 15	0,43	0,57	0,6	-	0,26	0,35
свыше 15	0,09	0,01	0,4	-	0,13	0,12
Итого:	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00

Iобщ. = (Bidi = 2,50,23 + 7,50,25 + 12,50,43 + 17,50,09 = 9,4 (года);

Iметал. = 2,50,25 + 7,50,17 + 12,50,57 + 17,50,01 = 9,2 (года);

Iкузн.-прес. = 12,50,6 + 17,50,4 = 14,5 (года);

Iдер.-обр. = 2,50,33 + 7,50,67 = 5,85 (года);

Iлит.-суш. = 2,50,15 + 7,50,42 + 12,50,26 + 17,50,13 = 9,05 (года);

Iпроч. = 2,50,23 + 7,50,3 + 12,50,35 + 17,50,12 = 9,3 (года).

Предприятие имеет устаревшее физически и морально оборудование, что может стать причиной возникновения риска невостребованности продукции.
Задача 12

iнесоотв.=1 – 1,33 = – 0,33

Риск возможен вследствие удорожания продукции, если рабочим будут доплачивать до тарифной ставки в соответствии с их квалификацией, не требуемой в данном случае (), а норму прибыли сохранят на плановом уровне.
Задача 14.

Mm = [((m1 – m0)Z0]q1= [(0,8 – 1,8)1 + (2,2 – 3,2)0,8]8000 = – 14400

Mz = [((Z1 – Z0)m1]q1= [(0,6 – 1)0,8 + (0,4 – 0,8)2,2]2400 = – 2880

Итого экономия – 17280 (ден. ед.)

Mp = ((m1ip1i – m0ip0i)q1i = (0,810-1,820)8000+(2,210-3,220)2400 =

= – 224000 – 100800 = – 324800

Общая экономия = 324800 + 17280 = 342080 (ден. ед.)

m – удельный расход материала;

Z – стоимость обработки;

p – цена;

M – материальные затраты;

q – выпуск изделий.

Следовательно, материальная замена позволит получить прибыль в размере 342080 ден. ед.
Задача 15.

№	Показатель	Алгоритм	Варианты
п/п		решения	1	2
	Маржинальный доход	p – v = MR	60	32
	Совокупный маржинальный доход	MR = MR (q	1200000	640000
	Прибыль	NP = MR – c	830000	480000
	Критический объем продаж		6167	5000
	Рентабельность продукции	100%	70,9	31,6
	Рентабельность продаж		41,5	24

Зона безопасности при использовании максимальной производственной мощности:

	1	2
Q max – Qкр.	13833	15000

Уровень безопасности:

	1	2
	69,2 %	75 %

Более выгоден вариант полного производственного цикла, позволяющий получить большую прибыль, чем второй. Однако второй вариант вследствие более низкого значения Qкр. имеет более высокий уровень безопасности по сравнению с первым.