Главная страница
Навигация по странице:

  • «___»______________

  • 190965 УП4. Производственной (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практики


    Скачать 120.89 Kb.
    НазваниеПроизводственной (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практики
    Дата25.05.2023
    Размер120.89 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла190965 УП4.docx
    ТипДокументы
    #1158806
    страница2 из 3
    1   2   3

    Краткий отчет о практике

    (краткая характеристика проделанной обучающимся работы, краткие выводы по результатам практики)
    Целями производственной практики по профилю специальности являются:

    • обучение студентов практическим навыкам и подготовка их к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности;

    • закрепление в производственных условиях приобретенных умений;

    • приобретение студентами профессиональных навыков по специальности.

    В процессе указанной практики студенты закрепляют знания, полученные в университете по следующим направлениям:

    • профилю специальности;

    • экономике и планированию производства;

    • современной технологии.

    Юридический адрес организации: г.Москва, ул.Горбунова д 12 к 2 стр 8. Хазипов Владимир Рафаилович.

    Компания «ЗАПАД-АКБ» является обществом с ограниченной ответственностью.

    ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Российской Федерации, Устава предприятия.

    ООО «ЗАПАД-АКБ» является предприятием, которое занимает значительную долю рынка, однако за счет своих конкурентных преимуществ, к которым можно отнести более низкие по сравнению с другими компаниями цены и высокое качество товаров, предприятие стремительно завоевывает новых клиентов и расширяет масштабы деятельности.

    Организационная структура ООО «ЗАПАД-АКБ» представлена на рисунке 1.


    Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ЗАПАД-АКБ»
    Предприятие возглавляет директор. Он действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях.

    В соответствии с законодательством и уставом предприятия он издаёт, приказы осуществляет наём и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.

    Директору непосредственно подчиняются заместитель директора. Он управляет следующими подразделениями предприятия:

    • автосалонами, осуществляющими непосредственную реализацию автомобилей;

    • финансовым отделом, осуществляющим финансовую деятельность предприятия;

    • отделом продаж, основная функция которого – организация продаж;

    • отделом по работе с клиентами, который осуществляет взаимоотношения с покупателями по поводу оплаты, кредитования, страхования и т.п.

    Основные технико-экономические показатели деятельности по итогам 2018 - 2020 гг. ООО «ЗАПАД-АКБ» представлены в таблице 1.

    Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ООО «ЗАПАД-АКБ»

    Показатели

    Ед. изм.

    2018

    2019

    2020

    1. Объем продаж

    тыс. руб.

    123045

    136550

    141675

    2.Себестоимость продаж

    тыс. руб.

    119513

    129149

    138169

    3. Прибыль от продаж

    тыс. руб.

    2200

    5814

    4470

    4. Рентабельность продаж

    %

    1,8

    4,3

    3,1

    5. Затраты на 1 руб.

    руб.

    0,97

    0,95

    0,98

    6.Стоимость основных фондов

    тыс. руб.

    227778

    298576

    318995

    7.Среднесписочная численность работающих

    в т.ч.основные работники


    чел

    чел


    208

    171


    211

    174


    215

    177

    8.Фондоотдача

    руб./руб.

    0,54

    0,46

    0,44

    9.Фондоемкость

    руб./руб.

    1,85

    2,17

    2,27

    10.Выработка

    на 1 работника

    на 1 рабочего


    тыс.руб. тыс.руб.


    1139,3

    1733,0


    1230,2

    1845,3


    1232,0

    1839,9


    В 2020 г. объем продаж вырос за данный период на 18630 тыс. руб. или 15,1%. При этом себестоимость продаж увеличилась на 15,6%. Темп прироста прибыли от реализации составил 103,2%.

    Рентабельность продаж в данном периоде выросла с 1,8% в 2018 г. до 3,1% в 2020 году. Однако уровень продаж предприятия имеет очень низкий уровень рентабельности.

    У предприятия также произошел рост стоимости основных фондов на 91217 тыс. руб. Показатель фондоотдачи снизился на 18,5% и составил в 2018 году 0,44 руб. на 1 руб. основных средств.

    У ООО «ЗАПАД-АКБ» за отчетный период выросла производительность труда. Выработка на одного работника выросла на 8,1%, на одного рабочего – на 6,2%.

    Динамика основных технико-экономических показателей работы исследуемого предприятия за период 2018-2020 гг. отражена на рисунке 2.



    Рисунок 2 - Динамика основных технико-экономических показателей ООО «ЗАПАД-АКБ»
    Таким образом, экспресс-анализ предприятия выявил положительную тенденцию роста всех основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, что говорит о росте эффективности его деятельности. В то же время очень низкий уровень рентабельности продаж вызывает беспокойство.

    Проведем анализ инвестиционной деятельности ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2018 – 2020 гг.

    В анализируемом периоде предприятие осуществляло капитальные вложения в развитие своей деятельности. Динамика капитальных вложений фирмы приведена на рисунке 3.



    Рисунок 3 - Динамика капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ», тыс. руб.
    За анализируемый период суммарная величина капитальных вложений предприятия составила 1827 тыс. руб. При этом в 2019 году величина инвестиций предприятия по сравнению с уровнем 2018 года увеличилась на 792 тыс. руб., а в 2020 г. – снизилась на 582 тыс. руб., что неоднозначно характеризует инвестиционную деятельность ООО «ЗАПАД-АКБ».

    Финансирование капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет с использованием следующих источников:

    • собственные средства;

    • заемные средства.

    На рисунке 4 приведена структура источников финансирования капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2020 году.



    Рисунок 4 - Структура источников финансирования ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2020 году, %
    Следовательно, наибольшую долю в структуре финансирования занимают заемные средства.

    Таким образом, основным недостатком инвестиционной политики ООО «ЗАПАД-АКБ» является слабые инвестиции в развитие предприятия, что может быть объяснено отсутствием собственных средств у компании на эти цели.

    Проведенный выше анализ выявил снижение инвестиционной активности ООО «ЗАПАД-АКБ». Кроме того, было установлено снижение в 2020 году рентабельности, что негативно характеризует эффективность деятельности компании.

    Снижение рентабельности деятельности связано со снижением прибыли от осуществления основной деятельности по отношению к уровню 2019 года на 1344 тыс. руб. Для устранения данной проблемы ООО «ЗАПАД-АКБ» необходимо найти источники получения дополнительного дохода.

    Существующие тенденции развития авторынка в России, характеризуются интеграционными процессами торговых компаний сервисных центров. Это выражается в том, что часть торговых компаний имеет в своей структуре участки по ремонту автотранспортных средств, а другая часть оказывает такие услуги на принципах аутсорсинга с другими компаниями.

    В связи с этим далее будет рассмотрен проект организации участка по ремонту автотранспорта. На сегодняшний день ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет только продажу автотранспорта и дополнительного оборудования. Ремонт автотранспорта, в том числе и гарантийный, осуществляется другими компаниями.

    Соответственно, доходы от ремонта (гарантийный – от автопроизводителя, послегарантийный – от владельцев автотранспорта, по страховке – от страховой компании) получают компании, осуществляющие данный ремонт.

    В том случае, если ООО «ЗАПАД-АКБ» организует участок по ремонту автотранспорта, она будет получать указанные доходы.

    Таким образом, кроме продажи автомобилей, ООО «ЗАПАД-АКБ» будет оказывать широкий спектр услуг: полную диагностику и капитальный ремонт двигателя, ультразвуковую очистку инжектора, ремонт механических и автоматических КПП, рулевых механизмов, стендовую диагностику тормозной системы и подвески, регулировку развала – схождения колес, мойку и химчистку салона и многое другое. На складе всегда в наличии все необходимые оригинальные запчасти.

    Высоко технологическое оборудование кузовного и покрасочного цехов с системой компьютерного подбора красок. SIKENS позволяет с ювелирной точностью восстановить оригинальную геометрию и лакокрасочное покрытие кузова автомобиля даже после серьезной аварии. Для всех клиентов в автоцентре действует гибкая система скидок от 5% до 20%.

    Основные работы, которые будет оказывать автоцентр:

    • гарантийный ремонт;

    • ТО и регламентные работы;

    • диагностические и регулировочные работы: полная диагностика двигателя; сканирование кодов неисправностей блоков управления двигателем, трансмиссией, системы охлаждения, трансмиссии, ходовой части: амортизаторов, тормозов, на электронном стенде «HEKA», рулевого управления, электрооборудования, систем кондиционирования; ультразвуковая очистка инжектора; регулировка света фар, топливной аппаратуры, подвески и углов установки колес 4х4; контроль и регулировка CO и CH;

    • ремонт, замена узлов и агрегатов: текущий и капитальный ремонт двигателя; ремонт трансмиссии; ремонт/замена/сцепления; ремонт приводных валов, ведущих мостов, механических и автоматических КПП; ремонт ШРУСов; подвески; замена сайлентблоков, шаровых шарниров, амортизаторов, пружин, подшипников, ступиц; ремонт местных повреждений шин, шиномонтаж, балансировка колес; ремонт тормозной системы; замена уплотнительных манжетов, суппортов, цилиндров, шлангов; ремонт/замена элементов рулевого управления, ГУР; ремонт/замена/установка: аккумуляторов, стартеров, генераторов, приборов освещения, звуковой и световой сигнализации, стеклоочистителей, стеклоподъемников и т.п.;

    • кузовной ремонт: восстановление геометрии кузова; жестяной ремонт; ремонт и восстановление бамперов; замена стекол; компьютерный подбор красок; окраска автомобиля и отдельных деталей.

    Перечень дополнительных работ:

    • внешний тюнинг: установка дополнительных фар, багажника, дефлекторов капота, кенгуринов, комплекта для увеличения клиренса, расширителей арок, накладок на фары, накладок на панель (любого цвета), декоративных порогов, защиты картера двигателя (для любого автомобиля), защиты ведущего моста;

    • установка дополнительного оборудования: аудио/видео систем, сигнализации и охранных комплексов, дополнительных фар, замков типа «MUL-T-LOOK», предпусковых обогревателей «ВЕБАСТО», охранно-поисковой системы GPS, нанесение рисунка на автомобиль, профессиональная полировка кузова с абразивом, ремонт и окраска колесных дисков, тонировка стекол, шин, стальных и литых дисков.

    Для организации участка по ремонту автотранспорта предполагается взять в аренду здание общей площадью 580 кв.м.

    Величина арендной платы составляет 1780000 руб. в месяц.

    На приобретение оборудования предполагается заключить договор финансового лизинга с ОАО «Альфа-Банк» на сумму 4000 тыс. руб.

    Данная операция предполагает заключение двух договоров: договора купли-продажи оборудования и договора передачи этого же оборудования заказчику во временное пользование. В этом смысле лизинг представляет собой комплекс отношений, включающий в себя две внутренне связанные, предполагающие друг друга части: отношения по поводу купли-продажи (поставки) предмета и отношения по поводу передачи предмета во временное пользование. Главными в лизинге являются отношения по поводу временного использования оборудования, тогда как отношения по поводу купли-продажи этого оборудования играют вспомогательную роль.

    Проведем расчет лизинговых платежей по договору финансового лизинга.

    В качестве лизингодателя выступит коммерческий банк ОАО «Альфа-Банк».

    Условия договора:

    • стоимость имущества – предмета договора – 4000 тыс. руб.;

    • срок договора – 5 лет;

    • норма амортизационных отчислений на полное восстановление – 20%;

    • процентная ставка по кредиту, использованному лизингодателем на приобретение имущества – 18% годовых;

    • процент комиссионного вознаграждения – 13% годовых;

    • дополнительные услуги лизингодателя, всего - 50 тыс. руб.;

    • ставка НДС – 18%;

    • лизингополучатель имеет право выкупить имущество после истечения срока договора по остаточной стоимости.

    Лизинговые взносы осуществляются ежегодно равными долями начиная с первого года.

    Общая сумма лизинговых платежей (ЛП) рассчитаем по формуле:
    , (1)

    где АО – величина амортизационных отчислений;

    Пк – величина платы за кредитные ресурсы;

    Пком – размер компенсационных выплат;

    Пу – плата за дополнительные ресурсы.

    НДС – налог на добавленную стоимость.

    Величина амортизационных отчислений в составе лизинговых платежей рассчитывается по формуле:
    , (2)

    где На – норма амортизации на полное восстановление в процентах;

    Тл – срок лизингового договора.

    Плату за кредитные ресурсы (Пк) определяют по формуле:
    , (3)

    где Вк – величина привлекаемых кредитных ресурсов;

    Пс – процентная ставка по кредиту, %.

    Тогда:

    , (4)

    где Сн и Ск- стоимость объекта лизинга соответственно на начало и конец года;

    Размер комиссионных выплат (Пком) рассчитываются следующим образом:

    , (5)

    где Пв – ставка комиссионных вознаграждений.

    Ежегодная плата за дополнительные (сервисные) услуги (Пу) рассчитывается по формуле:
    , (6)

    где ΣПу – общая величина платы за дополнительные услуги.

    НДС рассчитывается следующим образом:
    , (7)

    где В – выручка по лизинговой сделке, облагаемая НДС;

    18 – ставка НДС, %.

    Расчет среднегодовой стоимости имущества приведен в таблице 2.

    Таблица 2 - Расчет среднегодовой стоимости имущества, тыс. руб.

    Год

    Стоимость имущества на начало года (Сн)

    Сумма амортизационных отчислений (АО)

    Стоимость имущества на конец года (Ск)

    Среднегодовая стоимость имущества (Сн+Ск)/2

    1

    4000,0

    800,0

    3200,0

    3600,0

    2

    3200,0

    800,0

    2400,0

    2800,0

    3

    2400,0

    800,0

    1600,0

    2000,0

    4

    1600,0

    800,0

    800,0

    1200,0

    5

    800,0

    800,0

    0,0

    400,0


    Расчет общего размера лизингового платежа выполнен в таблице 3.

    Таблица 3 - Расчет общего размера лизингового платежа, тыс. руб.

    Год

    АО

    Пк

    Пком

    Пу

    Выручка (В)

    НДС

    ЛП

    1

    2

    3

    4

    5

    6=2+3+4+5

    7

    8

    1

    800,0

    648

    468

    10

    1926,0

    346,7

    2272,7

    2

    800,0

    504

    364

    10

    1678,0

    302,0

    1980,0

    3

    800,0

    360

    260

    10

    1430,0

    257,4

    1687,4

    4

    800,0

    216

    156

    10

    1182,0

    212,8

    1394,8

    5

    800,0

    72

    52

    10

    934,0

    168,1

    1102,1

    Всего

    4000,0

    1800,0

    1300,0

    50,0

    7150,0

    1287,0

    8437,0



    Общая сумма лизинговых платежей составляет 8437 тыс. руб.

    Величина лизинговых взносов определяется по формуле:

    , (8)

    Размер лизинговых взносов составляет:

    тыс. руб.

    Необходимое оборудование определяется исходя из ее основной деятельности.

    Расчет стоимости и состав необходимого офисного оборудования приведен в таблице 4.

    Таблица 4 - Расчет стоимости необходимого оборудования

    Название

    Кол-во, ед.

    Цена, руб.

    Балансовая стоимость единицы, руб.

    Общая стоимость, руб.

    Окрасочно-сушильная камера

    1

    800000

    677966

    800000

    Стапель

    1

    323900

    274492

    323900

    Подъемник двухстоечный

    1

    145000

    122881

    145000

    Пост подготовки к окраске

    1

    151000

    127966

    151000

    Компрессор

    1

    19550

    16568

    19550

    Установка инфракрасной сушки

    1

    20800

    17627

    20800

    Набор для правки кузовов

    1

    9000

    7627

    9000

    Аппарат контактной сварки

    1

    31000

    26271

    31000

    Полировальная машинка

    1

    10000

    8475

    10000

    Пневматическая шлифовальная машинка

    2

    6800

    5763

    13600

    Пылесос

    1

    10800

    9153

    10800

    Краскораспылитель

    2

    5500

    4661

    11000

    Набор инструмента

    2

    6200

    5254

    12400

    Верстак

    2

    15000

    12712

    30000

    Инструментальная тележка

    2

    12800

    10842

    25600

    Сейф

    1

    21000

    17797

    21000

    Телефон

    4

    1500

    1271

    6000

    Компьютер

    3

    25000

    21186

    75000

    Кассовый аппарат

    1

    21000

    17797

    21000

    Стол

    3

    5000

    4237

    15000

    Стул

    10

    1000

    847,5

    10000

    Итого:

    -

    -

    -

    4761650


    Общая стоимость оборудования и инвентаря, планируемого к использованию, составляет 4761,65 тыс. руб.

    В качестве источников финансирования текущей производственной деятельности в дальнейшем могут выступать:

    • собственные финансовые средства;

    • иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансирования или иного участия в уставном капитале, а также прямых вложений международных организаций и т.д.;

    • различные формы заемных средств: кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе.

    Проведенный выше анализ выявил снижение инвестиционной активности ООО «ЗАПАД-АКБ». Кроме того, было установлено снижение в 2020 году рентабельности, что негативно характеризует эффективность деятельности компании. Снижение рентабельности деятельности связано со снижением прибыли от осуществления основной деятельности по отношению к уровню 2019 года на 1344 тыс.руб. Для устранения данной проблемы ООО «ЗАПАД-АКБ» необходимо найти источники получения дополнительного дохода.

    На сегодняшний день ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет только продажу автотранспорта и дополнительного оборудования. Ремонт автотранспорта, в том числе и гарантийный, осуществляется другими компаниями. Соответственно, доходы от ремонта (гарантийный – от автопроизводителя, послегарантийный – от владельцев автотранспорта, по страховке – от страховой компании) получают компании, осуществляющие данный ремонт. В том случае, если ООО «ЗАПАД-АКБ» организует участок по ремонту автотранспорта, она будет получать указанные доходы.

    Размер привлекаемых средств составляет 6500 тыс.руб. в т.ч.:

    • собственные средства в размере 2500 тыс.руб.;

    • заемные средства в размере 4000 тыс.руб.

    В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту рассматриваются как собственные средства ООО «ЗАПАД-АКБ», так и заемные средства.

    В первый год реализации проекта ООО «ЗАПАД-АКБ» получит чистую прибыль в размере 11972 тыс.руб. В дальнейшем произойдет рост получаемой прибыли. Во второй год чистая прибыль от проекта составит 1330,2 тыс. руб., в третий год – 14817,8 тыс.руб.

    Так как все основные показатели (выручка, балансовая прибыль, чистая прибыль) имеют тенденцию роста, то можно утверждать об эффективности данного проекта.

    Выполнение условия окупаемости выполняется в первый год реализации проекта, срок окупаемости проекта равен 0,4 года.

    Чистый дисконтированный доход проекта организации ООО «ЗАПАД-АКБ» за данный период составит 25367,8 тыс. руб.

    Так как все основные показатели коммерческой эффективности соответствуют условиям эффективности, то проект следует принять к реализации. Основными видами рисков при реализации данного инвестиционного проекта являются технологический, финансовый, ценовой, рыночный, маркетинговый риски, а также риск снижения или отсутствия спроса.

    В ходе прохождения практики, я:

    -ознакомилась с современными методами управления и хозяйственной организации.

    -оценила уровень организации производства и управления.

    -применила навыки по составлению и разработке разных экономических документов.

    - научилась принимать заявки.

    Благодаря грамотному руководителю практики по предприятии, я получила огромное удовольствие, выполняя возложенные на меня обязанности.

    «___»______________ 201__г. ________________ ___________________________

    подпись И.О. Фамилия обучающегося
    1   2   3


    написать администратору сайта