Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель самостоятельной работы

  • Форма контроля :Решение задач Оценочный балл выполнения задания: 4 балла Список рекомендуемой литературы

  • исправл.УМКД управ. учет2012 менедж. Протокол 7, от 2 2 июня 2012г. Первый проректорпроректор по учебной


    Скачать 2.75 Mb.
    НазваниеПротокол 7, от 2 2 июня 2012г. Первый проректорпроректор по учебной
    Анкорисправл.УМКД управ. учет2012 менедж.docx
    Дата21.02.2018
    Размер2.75 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаисправл.УМКД управ. учет2012 менедж.docx
    ТипПротокол
    #15783
    страница26 из 37
    1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   37

    Тема 1. Основы управленческого учета. Сущность и категории управленческого учета



    1.1. Возьмите для примера конкретное известное предприятие. Нарисуйте организационную схему Вашего предприятия и покажите на ней линейные и функциональные связи.

    1.2 Определите как минимум 3 возможных центра ответственности в Вашей схеме. Какая
    информация должна представляться и как использоваться?

    Центр ответственности

    Тип центра

    Предоставляемая информация (отчет, сведения и т.д.) и ее конкретное содержание

    Кому предоставляется и кем используется (менеджер)

    Возможные выводы и действия, исходя из предоставляемой информации, которые делает менеджер




























































































    Цель самостоятельной работы: Дать комплексное практическое представление и применение управленческого учета в сфере бизнеса.

    Методические рекомендации по выполнению заданий: Исходный материал по теме лекции «Общее понятие об управленческом учете»

    Форма контроля :Решение задач

    Оценочный балл выполнения задания: 4 балла

    Список рекомендуемой литературы:

    1 . Тайгашинова К.Т. Управленческий учет: учебное пособие. Издание 2 – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2010 – 350 с.

    2. Друри Колин Управленческий и производственный учет. – пер. с англ. – М.:ЮНИТИ - 2008

    Тема 2. Классификация затрат в производственном учете и управленческом учете



    PizzaHouse предоставила вам следующую информацию о ее затратах при различных уровнях месячных продаж:

    Затраты

    Единицы месячных продаж

    3000

    6000

    9000

    1. Себестоимость продуктов, $

    2. Затраты на хранение запасов, $

    3. Коммунальные услуги, $

    4. Прочие операционные расходы, $

    5. Аренда здания, $

    6. Амортизация, $

    3500 600 360

    1500 1000 200

    5000

    1200 420 3000 1000 200

    6500 1800 480 4500 1000 200

    Требуется:

    1. Определите, какая из затрат является переменной, постоянной (фиксированной) или смешанной.

    2. Вывести уравнение регрессии для расчета суммарных (общих) издержек PizzaHouse, используя метод наибольших и наименьших значений.

    3. Дать прогноз суммарных издержек при месячном объеме продаж в 8 000 единиц.

    Задание 2

    Компания использует метод наименьшего и наибольшего значений (high-lowmethod) для оценки смешанных затрат по обслуживанию производственного оборудования. Ниже дана информация по затратам:

    Месяц

    Количество машино-часов

    Затраты, у.е.

    1 2 3

    4

    1 200

    1 300 1 800

    1 700 6 000

    3 120

    3 185

    4320 3 895

    14 520

    Переменная часть смешанных затрат равна (выберите правильный ответ):

    1. 2,00 у.е./час

    2. 4.42 у.е./час

    3. 2.48 у.е./час

    4. 2.50у.е./час


    Цель самостоятельной работы: Дать комплексное практическое представление и применение управленческого учета в сфере бизнеса.

    Методические рекомендации по выполнению заданий: Исходный материал по теме лекции «Классификация затрат»

    Форма контроля :Решение задач

    Оценочный балл выполнения задания: 4 балла

    Список рекомендуемой литературы:

    1 . Тайгашинова К.Т. Управленческий учет: учебное пособие. Издание 2 – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2010 – 350 с.

    2. Друри Колин Управленческий и производственный учет. – пер. с англ. – М.:ЮНИТИ - 2008
    1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   37


    написать администратору сайта