Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ материалов фотографии рабочего времени и обоснование нормативного баланса

  • Топ(н)=(Тсм-(Тпз(н)+ Тобс(н)+ Тл+Тп рег))/1+ α /100.

  • Баланс рабочего времени исполнителя Таблица 2.

  • Показатели использования рабочего времени Коэффициент использования рабочего времени

  • Коэффициент загрузки рабочего

  • 2.1. Анализ материалов хронометражных наблюдений и обоснование эмпирических уравнений зависимости

  • Исходные данные

  • Таблица 5- Вспомогательная таблица для построения графика

  • График зависимости Т(сек) от V хл(м

  • Вспомогательная таблица 7 для построения графика

  • Таблица 8 – Результаты обработки данных

  • 0,12-0,17 0,18-0,23 0,24-0,29 0,30-0,35

  • Экономика труда. Проведение анализа структуры рабочего времени исполнителя


    Скачать 60.96 Kb.
    НазваниеПроведение анализа структуры рабочего времени исполнителя
    Дата03.08.2022
    Размер60.96 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЭкономика труда.docx
    ТипАнализ
    #639912


    Проведение анализа структуры рабочего времени

    исполнителя _____________________________________________


    Содержание

    Введение 2

      1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и обоснование нормативного баланса 5

    2.1. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений ……………………………………………………12

    Заключение……………………………………………………………………21

    Список литературы

    Введение

    Труд - это деятельность, направленная на развитие человека и преобразование ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому.

    Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований со второй половины 19 века. Цель таких исследований, начатых американским инженером Ф.У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «Научная организация труда».

    В настоящее время в науках о труде и персонале сформировались следующие основные проблемы, направления и разделы:

    1. Производительность труда. Центральное место здесь занимают методы сопоставления затрат и результатов труда, оценки вклада сотрудников и коллективов в общие итоги деятельности предприятия, определения факторов увеличения выпуска продукции и снижения затрат труда. На основе теории производительности формируются критерии оценки деятельности людей и хозяйственных систем.

    2. Человеческий капитал определяется совокупностью качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.), влияющих на результаты его деятельности и соответствующие доходы. В частности, теория человеческого капитала позволяет оценить целесообразность затрат на обучение в зависимости от предполагаемого прироста доходов и длительности использования полученных знаний.

    Условия труда определяются параметрами производственной среды

    (шум, температура воздуха, запыленность, вибрация и др.), выполняемой работы (темп движений, масса перемещаемых грузов, монотонность и т.д.), режима труда и отдыха, психологической и социальной атмосферы.

    Важнейшей характеристикой условий труда является безопасность деятельности человека. Установлены нормы неблагоприятных воздействий на организм человека, которые должны соблюдаться любым предприятием. При улучшении условий труда растет его производительность. Но это требует соответствующих затрат.

    4. Проектирование трудовых процессов включает выбор наилучших способов выполнения работ, распределение их общего объема между исполнителями, проектирование рабочих мест, систем обеспечения материалами, инструментом, энергией, другими ресурсами.

    5. Нормирование труда состоит в установлении объективно необходимых затрат и результатов труда по элементам производственного процесса. Наиболее широко применяются нормы затрат рабочего времени на единицу работы. Наряду с ними используются также нормы численности персонала, интенсивности труда и др.

    Цель данной работы : проведение анализа структуры рабочего времени

    исполнителя ; выполнение анализа хронометражных наблюдений и рассечёт экономической эффективности мероприятий по усовершенствованию организации труда в процессе обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б.

    Задачи работы

    • группировка наблюдений за 3 рабочих дня;

    • составление баланса рабочего времени за каждый день наблюдений и среднего фактического;

    • разработка нормативного баланса;

    • определение возможных резервов производительности труда;

    • группировка хронометражных наблюдений в соответствии с нормообразующими факторами

    • построение хронометражных рядов

    • составление ведомости обработки хронометражных данных ;

    • аналитическая обработка наблюдений (вывод эмпирических уравнений связи между временем выполнения приема и величиной нормообразующего фактора );

    • определение норм выработок времени и расценок.



      1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и обоснование нормативного баланса

    В целях анализа использования рабочего времени на рабочем месте, проведем фотографию рабочего времени исполнителя и рассчитываем баланс рабочего времени методом группировки

    Основные определения

    Норма выработки – (Нвыр.) – выпуск продукции в единицу времени на человека при оптимальных условиях

    Норма времени – (Нвр.) – это затраты труда или времени на единицу продукции

    Норма обслуживания(Ноб.) – количество станков обслуживаемых одним человеком

    Норма численности (Нч,) – количество человек необходимое для работы полу автоматической линии

    Фотографией рабочего времени ФРВ - называется метод изучения всех затрат рабочего времени в течение периода наблюдения.

    Цель анализа ФРВ выявление фактической структуры исполнителя с целью ее дальнейшей оптимизации

    Материалы фотографии рабочего времени Таблица 1

    Элементы рабочего времени

    1-день

    2-день

    3-день

    Получение задания и инструктаж о порядке выполнения работы (Тпз)

    5

    6

    6

    Прогрев и пуск двигателя (Тпз)

    8

    9

    7

    Проезд машины от места стоянки до погрузочной площадки и обратно (Тпз)

    10

    12

    6

    Обрезка сучьев(Топ)

    200

    210

    215

    Установка машины на стоянке в конце смены и остановка двигателя(Тпз)

    11

    9

    9

    Проезд от одного штабеля к другому(Топ)

    5

    5

    5

    Очистка машины от грязи снега и порубочных остатков(Тобс)

    11

    12

    11

    Проверка и устранение подтеканий масла топлива охлаждающей жидкости(Тобс)

    20

    15

    23

    Отдых(Тотлн)

    30

    33

    30

    Ремонт сучкорезной головки гусениц манипулятора(Тп не рег)

    20

    15

    20

    Проверка уровня и дозаправка масла топлива(Тобс)

    22

    24

    20

    Опоздание на работу и преждевременное ее окончание(Тнтд)

    15

    7

    13

    Отсутствие топлива масла(Тп не рег)

    30

    26

    23

    Повторная очистка стволов деревьев (Тнр)

    23

    31

    22

    Ожидание формировки штабеля (Тп рег)

    10

    6

    10

    Итого

    420

    420

    420

    Нормы времени на смену:

    1.Время отдыха равно7% от оперативного времени.

    2. Время на личные надобности-10 мин.

    3. Подготовительно-заключительное время-18%мин.

    4. Время обслуживания – 15мин.

    Тср время случайной работы, Тнр время непроизводственной работы(переделка брака)

    Топ- оперативное время непосредственной работы

    Т п рег- время перерыва регламентированного

    Т п не рег -время перерыва не регламентированного

    Т отлн- время на отдых и личные надобности

    Т нтд- время, связанное с нарушением трудовой дисциплины.

    На основании материалов фотографии рабочего времени составим баланс рабочего времени.

    1. Тпз(1-день)=5+8+10+11=34

    2. Тпз(2-днень)=6+9+12+9=36

    3. Тпз(3-день)=6+7+6+9=28

    4. Сред. арифметич. Тпз=(34+36+28)/3=32,6

    5. Тобс(1-день)=11+20+22=53

    6. Тобс(2-день)=12+15+24=51

    7. Тобс(3-день)=11+23+20=54

    8. Сред. арифметич. Тобс=(53+51+54)/3=52,6

    9. Топ(1-день)=200+5=205

    10. Топ(2-день)=210+5=215

    11. Топ(3-день)=215+5=220

    12. Сред. арифметич. Топ=(205+215+220)/3=213

    13. Т п не рег(1-день)=20+30=50

    14. Т п не рег(2-день)=15+26=41

    15. Т п не рег(3-день)=20+23=43

    16. Сред. арифметич. Тп не рег=(50+41+43)/3=44,6

    17. Тнр, Тотлн, Тп рег, Тнтд переносим из материалов фотографии рабочего времени в баланс рабочего времени исполнителя.( таб. 1)

    18. Сред. арифметич. Тнр=(23+31+22)/3=25,3

    19. Сред. арифметич. Тотлн=(30+33+30)/3=31

    20. Сред. арифметич. Тп рег=(10+6+10)/3=8,6

    21. Сред. арифметич. Тнтд=(15+7+13)/3=11,6


    Определим нормативный баланс.
    Нормативный баланс – нормативная структура рабочего времени исполнителя.

    В нормативном балансе Тпз, Тобс определяется по нормативам, Тп рег как средние фактические.
    Топ(н)=(Тсм-(Тпз(н)+ Тобс(н)+ Тл+Тп рег))/1+α/100.
    Тл личные надобности

    L процент времени на отдых от оперативного
    Топ(н)=(420-(18+15+10+6,67))/1+7/100=343,9
    Тотлн(н)=(Топ(н)* α /100)+10
    Тотлн(н)=(346,1*7/100)+10=34,1
    Рассчитаем проценты для фактического и нормативного балансов.

    В результате всех вычислений получаем ниже представленный баланс рабочего времени исполнителя. (таб. 2)

    Баланс рабочего времени исполнителя

    Таблица 2.

    Элементы затрат рабочего времени

    Дни

    Ср. арифметич. фактич. баланс

    %

    Нормативный баланс

    %

    1

    день

    2

    день

    3

    день

    Т пз

    34

    36

    28

    32,6

    7

    18

    4,3

    Т обс

    53

    51

    54

    52,6

    12,5

    15

    3,6

    Т оп

    205

    215

    220

    213,3

    50,8

    343,9

    81,9

    Т ср, Тнр

    23

    31

    22

    25,3

    6

    -

    -

    Т отлн

    30

    33

    30

    31

    7

    34, 1

    8,1

    Т п рег

    10

    6

    10

    8,6

    2

    8,6

    2,1

    Т п не рег

    50

    41

    43

    44,6

    10,6

    -

    -

    Т нтд

    15

    7

    13

    11,6

    2,7

    -

    -

    Итого:

    420

    420

    420

    420

    100

    420,00

    100


    Показатели использования рабочего времени
    Коэффициент использования рабочего времени

    Ки= Топ/Тсм

    Он бывает фактический и нормативный.

    1. Фактический Коэффициент использования рабочего времени

    Кфи= 213,3/420=0,5

    1. Нормативный коэффициент использования рабочего времени

    Кни=343,9/420=0,8

    Коэффициент загрузки рабочего

    Кз=(Топ+Тпз+Тобс)/Тсм

    Он бывает фактический и нормативный.

    1. Фактический коэффициент загрузки рабочего

    Кфз= (231,3+32,6+52,6)/420=0,7

    1. Нормативный коэффициент загрузки рабочего

    Кнз=(18+15+346,102)/420=09

    Определим возможный процент роста труда в результате ликвидации потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
    а) А=( Кни/ Кфи -­­­­­­­­ 1)*100%
    А=(0,7/0,5 – 1)*100%=40%
    Анализ фактического баланса рабочего времени исполнителя.

    Как видно из фактических данных наблюдаются значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.

    1. Тноп – Тфоп=343,9-213=130,6

    То есть 130,6 минуты или 31,1% от времени смены
    Сравним фактический и нормативный балансы рабочего времени исполнителя.

    Главным образом они связаны:

    1. С плохой дисциплиной труда 11,6 минут или 2,7 % от времени смены

    1. Из-за опозданий на работу и преждевременным ее окончанием 11,6 или 2,7% от времени смены

    1. С некачественным техническим обслуживанием и ремонтом 41 минут или 9,76 % от времени смены

    2. С недостатком высокой квалификацией исполнителя

    25,3 минут или 6% от времени смены

    1. Из-за ожидания формирования штабеля 8,6 или 2% от времени смены.

    Кроме того мною лично были обнаружены, сверхнормативные затраты рабочего времени Тпз;Тоб;Тотлн

    Тпз- свыше нормативных затрат 32,6 мин. (7%)

    Тоб- свыше нормативных затрат на 52,6 мин. (12,5%)

    Тотлн-свыше нормативных затрат на 31мин (7,4%)

    2.1. Анализ материалов хронометражных наблюдений и обоснование эмпирических уравнений зависимости

    Основные определения

    Хронометраж анализирует структуру оперативного времени рабочего.

    Цель хронометража – обоснование нормативов оперативного времени на отдельные приемы.
    Материалы хронометража используются:

    1. Для поиска резервов роста производительности труда

    2. Причин невыполнения норм

    3. Обоснование оптимальных форм организации труда и

    технологических схем

    1. Для обоснования нормативов по труду


    Порядок проведения хронометража


    1. В зависимости от цели выбираем объект наблюдения

    2. Изучаемая операция разделяется на элементы


    Операция
    Приемы



    Комплексное трудовое движение





    Трудовое движение

    Устанавливаются фиксажные точки.

    Определяются основные производственные факторы, влияющие на время выполнения приема. Определяется количество необходимых замеров по таблице в зависимости от длительности приема и механизации труда.

    Определяется оптимальная интенсивность труда на основе выбора среднего рабочего (работает устойчиво, без перерывов, выполняет норму)

    Необходимо определить зависимость между временем выполнения приема и величиной производственного фактора. Для выявления зависимости все наблюдения заносим в ведомость обработки хронометража.
    Исходные данные
    Материалы хронометражных наблюдений на обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б, представлены в таблице 3.


    Таблица3

    Хронометражный ряд наблюдений:

    Vхл

    0,12

    0,12

    0,14

    0,14

    0,16

    0,16

    0,18

    0,18

    0,20

    0,22

    0,22

    0,24

    0,24

    0,26

    0,26

    0,28

    Т

    91

    95

    89

    96

    93

    96

    95

    99

    100

    97

    105

    99

    103

    101

    105

    103



    0,28

    0,30

    0,30

    0,32

    0,32

    0,34

    0,34

    0,36

    0,36

    0,38

    0,38

    0,40

    0,40

    0,42

    0,42

    0,44

    0,44

    107

    88

    111

    105

    122

    107

    116

    111

    115

    110

    118

    112

    116

    114

    118

    116

    121

    Все наблюдения методом группировки занесем в ведомость обработки хронометража.

    Таблица 4

    Ведомость обработки хронометража для Т:

    Фактор

    Vхл

    Приемы, Т

    Средняя арифметическая фактическая

    Средняя арифметическая улучшенная






    0,12-0,17

    (0,12; 0,12; 0,14; 0,14; 0,16; 0,16)


    91; 95; 89; 96; 93; 96

    93,33

    94,2

    1,05

    1,3

    0,18-0,23

    (0,18; 0,18; 0,20; 0,20; 0,22; 0,22)


    95; 99; 100; 97; 105; 99

    99,17

    99,17

    1,1

    1,3

    0,24-0,29

    (0,24; 0,24; 0,26; 0,26; 0,28; 0,28)


    99; 103; 101; 105; 103; 107

    103

    103

    1,08

    1,3

    0,30-0,35

    (0,30; 0,30; 0,32; 0,32; 0,34; 0,34)


    88; 111; 105; 122; 107; 116

    108,17

    109,75

    1,1

    1,3

    0,36-0,41

    (0,36; 0,36; 0,38; 0,38; 0,40; 0,40)


    111; 115; 110; 118; 112; 116

    113,67

    113,67

    1,07

    1,3

    0,42-0,45

    (0,42; 0,42; 0,44; 0,44)


    114; 118; 116; 121

    117,25

    116

    1,03

    1,3

    Кфу = коэффициент устойчивости

    Кну = 1,3- нормативный коэффициент устойчивости.

    Проведем очистку хронометражного ряда от нехарактерных замеров.

    Полученные данные фактические коэффициенты устойчивости ряда меньше нормативного значения, что говорит о том, что хронометражный ряд является устойчивым.

    По данным таблицы построим график для определения зависимости между оперативным временем (Т) на выполнение приема и величиной нормообразующего фактора(Vхл).

    Таблица 5- Вспомогательная таблица для построения графика

    Vхл

    0,14

    0,20

    0,26

    0,32

    0,38

    0,43

    Т

    94,2

    99,17

    103

    109,75

    113,67

    116

    График зависимости Т(сек) от Vхл(м3):



    По графику видно, что зависимость между оперативным временем на погрузку хлыстов и нормообразующим фактором является гиперболической.

    Аналитическая обработка хронометражных наблюдений и выведение уравнений зависимости

    Заключается в выведении эмпирических уравнений зависимости между примерами и величиной нормообразующих факторов.

    Зависимость гиперболическая, поэтому уравнение будет выглядеть следующим образом: .

    В случае линейной зависимости параметры a и b находятся путем решения системы уравнений:

    Для нахождения a и b составим вспомогательную таблицу для Т.

    Таблица6

    Вспомогательная таблица для нахождения Т:

    N

    X

    Y

    Х*Х

    ХУ

    1

    0,12

    91

    0,0144

    10,92

    2

    0,12

    95

    0,0144

    11,4

    3

    0,14

    96

    0,0196

    13,44

    4

    0,16

    93

    0,0256

    14,88

    5

    0,16

    96

    0,0256

    15,36

    6

    0,18

    95

    0,0324

    17,1

    7

    0,18

    99

    0,0324

    17,82

    8

    0,20

    100

    0,04

    20

    9

    0,22

    97

    0,0484

    21,34

    10

    0,22

    105

    0,0484

    23,1

    11

    0,24

    99

    0,0576

    23,76

    12

    0,24

    103

    0,0576

    24,72

    13

    0,26

    101

    0,0676

    26,26

    14

    0,26

    105

    0,0676

    27,3

    15

    0,28

    103

    0,0784

    28,84

    16

    0,28

    107

    0,0784

    29,96

    17

    0,30

    111

    0,09

    33,3

    18

    0,32

    105

    0,1024

    33,6

    19

    0,34

    107

    0,1156

    36,38

    20

    0,34

    116

    0,1156

    39,44

    21

    0,36

    111

    0,1296

    39,96

    22

    0,36

    115

    0,1296

    41,4

    23

    0,38

    110

    0,1444

    41,8

    24

    0,38

    118

    0,1444

    44,84

    25

    0,40

    112

    0,16

    44,8

    26

    0,40

    116

    0,16

    46,4

    27

    0,42

    114

    0,1764

    47,88

    28

    0,42

    118

    0,1764

    49,56

    29

    0,44

    116

    0,1936

    51,04

    Сумма:

    8,12

    3054

    2,55

    876,60

    Составим и решим систему уравнений:

    a= (3054-29b)/8,12

    876,6=(2,55*(3054-29b) / 8,12) +8,12b

    876,6=959-9,1b+8,12b

    17,22b=82,4

    b=82,4/17,22=4.8

    a= (3054-29*4,8)/8,12 = 359

    Следовательно уравнение зависимости времени от объема хлыста будет выглядеть следующим образом:

    T=a*Vхл + b

    В случае правильно подобранных зависимостей, достоверных уравнений точность составляет 8-10%

    Вспомогательная таблица 7 для построения графика

    Vхл

    0,14

    0,20

    0,26

    0,32

    0,38

    0,43

    Т

    92,7

    102,1

    103,5

    110,8

    115,3

    117,2

    Графики зависимости T (сек) от Vхл (м3)



    Полученные эмпирические уравнения взаимосвязи, характеризующие зависимость наилучшим образом, отражают взаимосвязь времени выполнения приема и величины нормообразующего фактора. Таким образом, проводя графическую обработку наблюдений и сглаживания их с учетом наименьших квадратов, получаем линию зависимости, которая является нормативной и может быть использована для нормирования.

    Рассчет норм выработки и норм времени рассценок

    Рассчитаем норму выработки для показания середины каждого интервала. Эта норма справедлива для всего интервала.



    Тсм – время смены ( 7)

    Кни- кофициент использования рабочего времени - 0,8

    Тц- время цикла на момент наблюдений

    ТЦ=359 *1/Vхл – 4,8

    Расценка рассчитывается по следующей формуле:


    Чтс - часовая тарифная ставка(124 руб.)

    Зарплата рассчитывается : ЗП= Нвыр*R*22

    Берем середину интервала и рассчитываем норму выработки, норму времени, расценку и зарплату:

    1. 0,14

    Тц = 0,026 ч

    Нвыр=(7*0,8*0,14) / 0,026 = 30,1 м3/чел-ч.

    Nвр= 7/30,1 = 0,23 ч-ч/м3

    R= 7*124 / 30.1 = 40,9 руб/м3

    ЗП=27083,98 р

    1. 0,20

    Тц=0,028 часов

    Нвыр=(7*0,8*0,20) / 0,028 = 40 м3/чел-ч.

    Nвр= 7/40 = 0,17 ч-ч/м3

    R= 7*124 / 40 = 21,7 руб/м3

    ЗП=19096 р

    1. 0,26

    Тц=0,029

    Нвыр=(7*0,8*0,26) / 0,029 = 50,2 м3/чел-ч.= 0,029 часов

    Nвр= 7/50,2 = 0,14 ч-ч/м3

    R= 7*124 / 50,2 = 17,3 руб/м3

    ЗП=17291 р

    1. 0,32

    Тц=0,03часов

    Нвыр=(7*0,8*0,32) / 0,03 = 59,7 м3/чел-ч.

    Nвр= 7/59,7 = 0,12 ч-ч/м3

    R= 7*124 / 59,7 = 14,5 руб/м3

    ЗП=19044,3 р

    1. 0,38

    Тц=0,032 часов

    Нвыр=(7*0,8*0,38) / 0,032 = 66,5 м3/чел-ч. =0,032 часов

    Nвр= 7/66,5 = 0,10 ч-ч/м3

    R= 7*124 / 66,5 = 13,05 руб/м3

    ЗП=17082,45р

    1. 0,43

    Тц=0,033часов

    Нвыр=(7*0,8*0,43) / 0,033 = 73 м3/чел-ч.

    Nвр= 7/73 = 0,096 ч-ч/м3

    R= 7*124/ 73 = 11,9 руб/м3

    ЗП=19111,4 р

    Все результаты данных представлены в таблице 8

    Таблица 8 – Результаты обработки данных



    0,12-0,17

    0,18-0,23


    0,24-0,29


    0,30-0,35


    0,36-0,41


    0,42-0,45




    30,1

    40

    50,2

    59,7

    66,5

    73



    0,23

    0,17

    0,14

    0,12

    0,10

    0,096



    40,9

    21,7

    17,3

    14,5

    13,5

    11,9

    ЗП

    27083,98 р

    27104р

    27057,08р

    27056,04р

    27065,5р

    27141,04р


    Заключение

    Анализ материалов фотографии рабочего времени в данной курсовой работе был необходим для изучения продолжительности и структуры затрат рабочего времени, выявления потерь рабочего времени и их дальнейшей ликвидации.

    Анализ фактического баланса рабочего времени позволил выявить значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.

    Основными причинами потерь рабочего времени по результатам расчетов являются:

    Главным образом они связаны:

    1. С плохой дисциплиной труда 11,6 минут или (2,7 %) от времени смены

    2. Из-за опозданий на работу и преждевременным ее окончанием 11,6 или (2,7%)

    3. С некачественным техническим обслуживанием и ремонтом 41 минут или (9,76 %) от времени смены

    4. С недостатком высокой квалификацией исполнителя

    25,3 минут или (6%) от времени смены

    1. Из-за ожидания формирования штабеля 8,6 или( 2% )от времени смены.

    Кроме того мною лично были обнаружены, сверхнормативные затраты рабочего времени Тпз;Тоб;Тотлн

    Тпз- свыше нормативных затрат 32,6 (7%)

    Тоб- свыше нормативных затрат на 52,6 (12,5%)

    Тотлн-свыше нормативных затрат на 31мин (7,4%)
    Для устранения выявленных недостатков предлагается провести следующие мероприятия:

    ввод нового и модернизация действующего оборудования;

    внедрение прогрессивных технологий;

    усовершенствование инструментов, механизация и автоматизация производственных процессов;

    совершенствование организации рабочих мест;

    внедрение рационализаторских предложений.

    В результате наблюдений в хронометражных показаниях выявили зависимость между объемом хлыста и нормой выработки. Чем больше объем хлыста, тем больше выработка. Время, затраченное на выполнение работы, с увеличением объема хлыста снижается.

    В результате пересмотра норм выработки на предприятии будет наблюдаться положительный экономический эффект, связанный с налаживанием рационального труда и экономии средств

    Список использованной литературы

    1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник.-2010

    2. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник.-2012

    3. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие. 3-е изд-2010

    4. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практич.пособие-2011

    5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов-2013

    6. Крылов Э.И, Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учебное пособие-2013


    написать администратору сайта