Главная страница

Юсупова_242. Провести анализ управления сбытом сельскохозяйственных товаров в ооо Агрофирма Колос


Скачать 253.01 Kb.
НазваниеПровести анализ управления сбытом сельскохозяйственных товаров в ооо Агрофирма Колос
Дата25.11.2022
Размер253.01 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЮсупова_242.docx
ТипДокументы
#811194
страница1 из 3
  1   2   3

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях рыночных отношений особое место занимает маркетинг, как система управления производственно - сбытовой деятельностью организаций, нацеленная на эффективное удовлетворение спроса у потребителей. Так, производители сельскохозяйственных товаров, применив основные элементы маркетинга, могут повысить эффективность принятия управленческих решений а, следовательно, повысить эффективность производства в целом для достижения более высоких финансовых результатов от своей деятельности, что и является целью существования каждой организации. На данный момент тот, кто способен анализировать полученную информацию о состоянии рыночной среды - способен эффективно заниматься производством и другими видами деятельности.

Актуальность темы исследования определяется нынешним состоянием рынка сельскохозяйственной продукции и уровнем производственных отношений.

Реализация сельскохозяйственной продукции во многом определяет процесс организации производства и в целом деятельность предприятия. Эффективная реализация сельскохозяйственной продукции позволяет обеспечить стабильность производства и обозначить пути развития.

В связи с вышеперечисленным, целью исследования является теоретическое обоснование и разработка путей совершенствования продвижения и сбыта сельскохозяйственных товаров в ООО «Агрофирма «Колос».

Для того, чтобы достичь поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • изучить теоретические основы управления сбытом на сельскохозяйственном предприятии;

  • провести анализ управления сбытом сельскохозяйственных товаров в ООО «Агрофирма «Колос»;

  • разработать пути совершенствования продвижения и сбыта сельскохозяйственных товаров в ООО «Агрофирма «Колос».

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Агрофирма «Колос». Предметом исследования - основные составляющие управления сбытом сельскохозяйственных товаров.

В работе использованы книги, учебные и методические материалы отечественных и зарубежных ученых, статьи и публикации ученых-экономистов по исследуемой теме, документы по предприятию, информация бухгалтерской отчетности.

Выпускная квалификационная работа изложена на 65 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, восьми подпунктов и заключения.

В первой главе представлены понятие и сущность управления сбытом, роль реализации в повышении эффективности сельскохозяйственных предприятий и пути повышения эффективности реализации сельскохозяйственных товаров.

Во второй главе представлена общая характеристика предприятия ООО «Агрофирма «Колос», проведен анализ динамики структуры производимой и реализуемой продукции, а также анализ сбытовой политики и эффективности реализации продукции.

В третьей главе представлены пути совершенствования продвижения и сбыта сельскохозяйственных товаров для организации ООО «Агрофирма «Колос».

В заключении приводятся выводы и предложения, которые были получены в результате написания работы. Завершает работу список использованных источников. Работа содержит 7 таблиц и 3 рисунка.

В работе использовались 50 литературных источников.


  1. Теоретические основы управления сбытом

    1. Понятие и сущность управления сбытом сельскохозяйственных товаров


Главным и необходимым звеном процесса воспроизводства продукции является реализация. Реализация является завершающим процессом производства, доведением продукции до потребителей, удовлетворением их разнообразных потребностей. [13, с.128]

Термин «маркетинг» означает деятельность в сфере рынка сбыта. Однако, было бы справедливо заметить, что как система экономической деятельности маркетинг более широкое понятие.

Маркетинг - комплексная организация производственно - сбытовой деятельности предприятия для повышения его эффективности за счет удовлетворения нужд и запросов реальных потенциальных потребителей товаров и услуг. [19, c.31]

Многие ошибочно сравнивают маркетинг со сбытом и стимулированием, поэтому для большинства удивительно, что сбыт является лишь верхушкой маркетингового айсберга.

Академик А.Н. Романов считал, что среди специалистов нет общепринятого определения сбыта. Сбыт - это неотъемлемый элемент процесса маркетинга, являющийся завершающей, наиболее ответственной стадией обеспечения потребителя нужным для него товаром. По мнению Ф. Котлера: «Сбыт - процесс, определяющий передвижение и передачу товаров и услуг от производителя к потребителю, включая транспортировку, хранение и совершение сделок, и направленный на удовлетворение нужд, потребностей посредством обмена». [3, с.86]

В свою очередь, Питер Друкер, отмечает, что наиболее важной задачей сбыта, является хорошее познание и понимание клиента, что товар или услуга будут точно подходить покупателю и продавать себя сами.

По мнению коллектива авторов А.Н. Романова, Ю.Ю. Корлюгова, С.А. Краcильникова главное в сбыте - это двусторонний и взаимодополняющий подход. С одной стороны - это тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов потребителей, ориентация на них производства, адресность выпускаемой продукции, с другой - активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений. [3, с.88]

Д. Сакс отмечает, что основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди осуществляют свой личный выбор - что купить, где работать, куда поместить сбережения, а предприятия под этот выбор подстраиваются. [2, с.259]

Управление сбытом ориентированное на рынок помогает производителю правильно подстраиваться под платежеспособный спрос покупателя.

Благодаря тому, что рынок смещает предпринимательские акценты, смещаются и затраты фирм - производителей связанные со сбытом товара. Данную закономерность рыночной экономики сформулировал Питер Друкер: «Сбыт всегда является одним из основных центров расходов. И как таковой обычно находится в полузаброшенном состоянии. Одной из причин такого состояния является то, что расходы на сбыт распространяются на весь экономический процесс». По его расчетам из каждого доллара, который покупатель потратил на приобретение товара, 50 центов в какой - то степени связаны со сбытом.

Под сбытом понимают комплекс процедур продвижения продукции на рынок и организацию расчета за нее. Процедурами продвижения товара можно назвать - формирование спроса, получение и обработка заказов, комплектация и подготовка продукции к отправке покупателям, отгрузка продукции на транспортное средство и транспортировка к месту продажи или назначения. Под организацией расчета понимается установление условий и осуществление процедур расчетов с покупателями за отгруженную продукцию. Главной целью сбыта является реализация экономического интереса производителя (получение предпринимательской прибыли) на основе удовлетворения спроса потребителей. [18, с.215-216]

Говоря иными словами, сбыт - это не только продажа готовой продукции, но и направление производства на удовлетворение платежеспособного спроса на продукцию предприятия, и организация эффективных каналов распределения и продвижения товаров.

В свою очередь, французские экономисты дали наглядное определение понятию сбыта: «Сбыт товара представляет собой цепочку, связывающую предприятие - производитель с потребителем через промежуточные звенья: сбытовиков, торговых посредников, инициаторов покупки». [23, с.163]

Гордон Дж. Болт считал, что «сбытовую деятельность можно определить следующим образом: персонифицированный, непосредственный и двусторонний процесс осуществления контактов и убеждений с целью достижения определенных результатов, и прежде всего увеличения продажи продукции на определенном сегменте рынка». [28, с.341]

Процесс продвижения готовой продукции на рынок и организация товарного обмена с целью получения предпринимательской прибыли называют сбытом.

Основные три функции сбыта [39, с.193-194]:

  • функция планирования;

  • функция организации;

  • функция контроля и регулирования.

В свой черед функция планирования включает:

  • разработку перспективных и оперативных планов продаж;

  • анализ и оценку конъюнктуры рынка;

  • формирование ассортиментного плана производства;

  • выбор каналов реализации и товародвижения;

  • разработку мер по стимулированию сбыта;

  • составлением смет - затрат по сбыту и их оптимизацию и другие.

К функции организации сбыта относятся:

  • организация каналов товародвижения;

  • организация проведения рекламных компаний и мероприятий по стимулированию сбыта;

  • организация взаимодействия всех подразделений предприятия для достижения целей сбыта и другие.

Среди большого количества функций сбытового контроля и регулирования можно выделить:

  • оценка результатов сбыта продукции;

  • контроль над выполнением планов сбыта;

  • оперативное регулирование сбыта на предприятиях с учетом влияния внешних и внутренних неблагоприятных факторов;

  • оценка и стимулирование деятельности сбытового аппарата;

  • статистический, бухгалтерский и оперативный учет управления сбытом.

Хоть сбыт и является последней фазой хозяйственной деятельности производителя, в рыночных условиях планирование сбыта предшествует производственной стадии и состоит в изучении конъюнктуры рыночной площади и возможностей производить пользующуюся спросом продукцию, в составлении планов продаж, на основе которых должны формироваться планы снабжения и производства. Конкурентоспособность предприятия зависит от того, насколько грамотно выстроена система организации и сбыта в нем. [25, c.238]

В широком смысле, под сбытовой политикой организации, следует понимать выбранные ее руководством совокупность сбытовых стратегий маркетинга (стратегии охвата рынка, позиционирования товара) и комплекс мероприятий по формированию ассортимента выпускаемой продукции и ценообразованию, по формированию спроса и стимулированию сбыта (реклама, обслуживание покупателей, коммерческое кредитование, скидки), по заключению договоров продажи (поставки) товаров, товародвижению, транспортировке, по организационным, материально-техническим и прочим аспектам сбыта. [30, с.48]

Разработке сбытовой политики должен предшествовать анализ оценки эффективности действующей сбытовой системы организации, как в целом, так и по отдельным ее элементам, соответствия проводимой предприятием сбытовой политики определенным рыночным условиям. В большей степени анализу подвержен комплекс факторов в полном объеме, влияющий на масштабы сбыта (организацию сбытовой сети, эффективность рекламы, выбор правильного рынка, а также времени и способов выхода на него), нежели отдельные количественные показатели объемов продаж по продукту и по регионам.[34, c.475]

Сбытовую политику предприятия целесообразно ориентировать на [4, с.403]:

  • получение предпринимательской прибыли в настоящем времени, а также обеспечение гарантий ее получения в будущем периоде;

  • максимальное удовлетворение платежеспособного спроса потенциальных потребителей;

  • продолжительную рыночную устойчивость предприятия, конкурентоспособность производимой им продукции;

  • создание положительного имиджа организации на занимаемом рынке и признание общественности.

Сформулированная на основе целей и задач, сбытовая политика, должна гармонировать с бизнес - концепцией организации (что собой представляет данная организация, чем она лучше конкурентов, каково желаемое ею место на рынке), а также принятому курсу действий. В одно и то же время рынок дает определенному производителю разнообразные возможности для реализации продукции и вместе с тем накладывает на его деятельность определенные ограничения. Товаропроизводитель, должен быть заинтересован в эффективности сбыта своей продукции. Он обязан знать реальное положение вещей на рынке и благодаря этому должен принимать обоснованные решения по сбыту продукции. Сбытовая политика основывается благодаря упорядоченному анализу потребностей и запросов, восприятий и предпочтений, свойственных потенциальным потребителям продукции организации. Потребности и запросы потребителей не постоянны и всегда меняются. В связи с этим, для наиболее эффективной сбытовой политики предприятия, товаропроизводитель должен быть ориентирован на постоянное обновление своего ассортимента.[7, c.92]

Персонал, который в той или иной мере может быть причастен к реализации готовых товаров, должен быть формально ознакомлен (наличие отметок об ознакомлении обязательно) с информацией в «Положении о сбытовой политике», сотрудник должен придерживаться принятых решений в своей деятельности.

Обязанности по контроля на соблюдения утвержденного Положения всеми подразделениями организации возложить на отдела сбыта. политика должна на каждый год, а - либо изменения () - оформляться соответствующим . Информация, содержащаяся Положении, в рыночной конкуренции, быть интересна определенной организации. связи с , приказом вышестоящего она должна отнесена к , являющимся коммерческой предприятия. Значит, определить и закрепить приказом определенный круг лиц, имеющих доступа к сведениям для своих функциональных . [5, с.173-174]

На момент в и зарубежной получили распространение структуры управления [15, с.70]:

  • функциональная - как наиболее вариант для сельскояйственных предприятий, свою службу. В же время производимой предприятием и число невелико;

  • товарная управления, заключается том, что продукции или сходных товаров азначается маркетолог. данной ориентации работники специализируются имеют возможность свои усилия решения общих предприятия. Она , когда требования рекламе, организации и обслуживания для каждого ;

  • региональная ориен структуры управления – основе лежит не товарам, а рынкам. П в том , когда количество велико, тогда номенклатура продукции слишком широка достаточно однотипна позволяет более изучать потребности , специфичные для региона, более организовывать рекламу стимулирование сбыта, местные особенности.

количество предприятий сочетать преимущества системы управления меняющимися требованиями различным и рынкам. этого в отделов служб маркетинга позиции управляющего товарам и по рынкам.

реализации сельскохоз продукции напрямую от правильности гибкости выбранной управления товародвижением, сохранить качество продукции, реализовать потенциал. [32, c.377-378]

Важнейшей частью коммерческой любых сельскохозяйственных , в современных рыночной экономики, быть выбор эффективных каналов сбыта производимого . Именно благодаря , производитель получае возможность не произвести нужные продукты, но выгодно их , а взамен необходимые средства и материальные . [12, c.54]

Определяя маркетинга, п, анализирует особенности распределения. Ка распределения – большое предприятий и лиц, которые на себя помогают передать - то другому собственности на товар или на их от производителя потребителю. [33, с.324]

, которые выполняют лены канала (производитель, посредники) [40, c.141-142]:

  • работа - сбор , нужной для и облегчения ;

  • стимулирование сбыта - и распространение коммуникаций о ;

  • установление контактов - и поддержание зи с потребителями;

  • приспособление - подгонка его требования покупателей. частности это таких видов , как производство, , монтаж и ;

  • проведение переговоров - согласования цен прочих условий последующего осуществления передачи собственности владения;

  • организация - транспортировка и товара;

  • финансирование - и использование дств дл покрытия издержек функционированию канала;

  • риска - принятие себя ответственности функционирование канала.

распределения можно по числу их уровней. [21, .208]

Уровень канала - это лю посредник, выполняющий или иную по приближению и права на него конечному потребителю. определенную работу и сам водитель, и покупатель, они входят в любого канала. маркетинговых каналов азной протяженности на рисунке 1.1.1.


1.1.1 – Каналы распределения: уровня, одноуровневый, , трехуровневый.

Канал уровня (называемый каналом прямого ) состоит производителя, реализующего р непосредственно . Производитель имеет ри основных прямой продажи потребителю – торговля розницу, посылочная и торговля принадлежащие производителю .

Одноуровневый канал в себя посредника. На рынках этим обычно может розничный продавец, на рынках промышленного назначения нередко оказывается по сбыту брокер.

Двухуровневый включает в двух посредников. потребительских рынках кими посредниками становятся оптовые розничные продавцы, рынках товаров назначения это быть промышленный и дилеры.

канал включает себя трех . Например, в промышленности между и розничным обычно стоит оптовик. Мелкие покупают товары крупных продавцов и их небольшим розничной торговли, крупные оптовики, правило, не .

Существуют каналы с большим уровней, но встречаются реже. точки зрения , чем больше имеет канал , тем меньше контролировать его. [29, c.193-195]

данный момент следующие наиболее каналы реализации продукции сельскохозяйственными [10, с.266]:

  • для государственных нужд;

  • предприятиям и ;

  • на колхозном ;

  • работникам хозяйства населению, проживающего его территории.

важным каналом продажа продукции государственные фонды. выступает в случае перед предприятиями гарантированным покупателем и от них по гарантиров достаточно высоким . Это делает реализации «лакомым » для многих товаропроизводителей – во мире они между собой получение государственного на продукцию гарантированными качественными .

Установлено два формирования и заказов на и продажу : для федеральных нужд и государственных нужд ( в составе , автономной области, округов, краев, ). [17, c.13-14]

Заказы на и поставку для государственных формируются и на предприятии заключения государственных . Государственный контракт - основной документ, права и государственного заказчика поставщика на государственных нужд. регулирует экономические, и организационно- отношения поставщика государственным , выступающим в покупателя, обеспечивае производителям гарантированную товаров, указанных контракте, а - планомерное ее . Предметом договорных являются условия продукции, ее , ассортимент, параметры , сроки поставки, нормативы, стимулы санкции. Изменение расторжение государственного осуществляется по сторон и дополнительным соглашением. [6, .21-22]

Важной составной контракта является в него экономических стимулов, сельскохозяйственных товаропроизводителей в контракционные с государственным . К их можно отнести цен, обеспечение сбыта продукции, приемку непосредственно места производства последующим централизованным , содействие в переоснащении перерабатывающих и подсобных .

Рыночные отношения агропромышленном производстве широко использовать цены, суть заключается в уровня цены , исходя из условий года ( неурожайный год повышаются, в - снижаются). Опыт этих цен накоплен при сельскохозяйственной продукции колхозном рынке кооперативным организациям договорным ценам - принцип гибких реализуется автоматически, как механизм при данных реализации учитывает спроса и . [41]

В нашей перспективной формой отношений могут длительные хозяйственные , закрепляемые долговременными . Структура и производства, объем продукции в случае формируются предприятиями самостоятельно учетом спроса продукцию со заготовительных организаций, предприятий, других .

Принцип свободы каналов реализации , что сельскохозяйственные и другие должны получать необходимую информацию объемах и закупок продукции государственных нужд, качестве и поставки с конъюнктуры рынка. объявляются цены закупаемую сельскохозяйственную и дополнительные , льготы и , если они . При необходимости производства и отдельных видов могут сообщаться на закупку продукции. [31, с.249]

учетом опыта с развитой экономикой можно , что по становления рыночных все большая товарной сельскохозяйственной продовольственного и - технического назначения, ту часть, реализуется для нужд по , будет продаваться рыночные структуры. важным из станут товарные агропромышленного комплекса: сельскохозяйственные товаропроизводители сделки на партии товара одновременно заключают на покупку средств оизводства. Перспективными этой связи межреспубликанские, межрегиональные, круглогодичные биржи реализации зерна продуктов его , сахара, картофеля плодоовощной продукции.

числу перспективных каналов реализации продукции относятся оптовые рынки, том числе ярмарки, аукционы, - продажи. В от товарных , где цены , как правило, стандартных условиях, местных рынках и покупатели возможность ознакомиться с товаром, его конкурентоспособность, этом каждая сторон может не только количестве и товара, но об уровне , сроках поставки. участия сельскохозяйственных на таких является не продажа или товара, но изучение рынка товарам, которые производят. [35, с.360-361]

отношения между предприятиями по поставке продукции на договорной . Договорами предусматриваются и сроки , качественные показатели , порядок расчетов, за нарушение обязательств.

За продукцию рассчитываются ценам, определяемым соглашению сторон. их основу принимаются нормативные на производство (выращивание молодняка) соответствующей стадии производства. Эти должны обеспечивать уровень рентабельности продукции на предприятиях. [27, c.138]


    1. Роль в повышении сельскохозяйственных предприятий


продукции - это из аспектов деятельности любой . Реализация продукции – заключительная стадия , средство достижения целей организации, ей можно предпочтения и потенциальных покупателей.

организации, стадия своего товара, наиболее важной производства. Во – , объемы сбыта острое влияние такие показатели величину получаемых и прибыли, так же уровень рентабельности. этого от зависит дальнейшая работа предприятия, частности производство материально – техническое . Следовательно, в сбыта окончательно результат работы , направленный на объемов деятельности получение максимальной .
Прибыль – это из показателей результатов. Об деятельности организации судить по ею прибыли. доходы предприятия его расходов, предприятие считается . Благодаря увеличению прибыли возрастает рост потенциальных организации, повышается ее деловой . [36, с. 399]

Затраты по производству реализации продукции за счет средств. По реализации продукции поступление на счет выручки средства восстанавлив, а понесенные издержки возмещаются. того, чтобы финансовые результа необходимо выручку реализации товаров с затратами их производство реализацию. Если выше чем , то финансовый свидетельствует о прибыли. Если и затраты , то можно о том, предприятию удалось затраты потраченные производство и товара. Если затраты выше выручки, то считается убыточным. экономическая категория предприятия отражает доход, созданный сфере материального . [14, с. 162-163]

Самым экономическим показателем , насколько эффективна любой организации, доход. Доход финансовые поступления совокупности всех деятельности организации определенный отрезок . В категории отражается экономический деятельности предприятия, хозяйственная политика. [8, .81]

Динамика дохода характеризовать не степень эффект деятельности организации, и роли организации на .

Реализация товаров влияет и показатель рентабельности . Для того определить насколько деятельность организации, полученную прибыль с соответствующими .

Соотношение прибыли единственными или затратами выражает . В широком рентабельность означает , прибыльность или предприятия. Термин в буквальном означает доход. , термин рентабельность широком смысле означает прибыльность. сфере сельскохозяйственного , в данное , гарантируется возможность реализации сельскохозяйственной . Государственная власть формирование рынка сельскохозяйственной продукции, устанавливаются объем и закупок государственных нужд. [11, c.284-285]


    1. повышения эффективности сельскохозяйственных товаров


быстрота реализации товаров оказывает влияние на составляющую организации, ее экономическому и позволяет условия труда быта работников, многие сельхозпроизводители именно в реализации своих .

Также объемы сельскохозяйственных товаров прямую зависят объема их . В сельском есть два их повышения: и интенсивный. данном этапе сельского хозяйства, ак пок практика, наиболее является интенсивный развития. Он одразумевающий активное в производство научно - технических , повышение производительности эффективности труда , его механизацию, использование ресурсов. [43]

, повышению эффективности сельскохозяйственной продукции способствовать [46]:

  • анализ среды предприятия, нее входит только рынок, и социальные, , политические другие условия. анализ способствует факторов, содействующих ескому успеху препятствующих ему. завершении данного формируется банк для оценки среды и возможностей;

  • анализ , как реальных, и потенциальных. данного анализ состоит в , чтобы исследовать , экономические, , географические и характеристики;

  • товародвижения и , включая создание, необходимости, соответствующих сбытовых сетей складами и .

Централизованная система сельскохозяйственной продукции продовольствия в трансформировалась в гоканальную рыночную ее продажи. этому послужило , что различные предприятия стали более активное в обеспечении товарами население.

эффективности реализации кохозяйственных товаров осуществляться росту объе продаж за интенсификации (повышения работы) производства.

интенсификацией следует непрерывный процесс новых технических и технологий, сортов, прогрессивных  управления, организации оплаты труда, ия качества товаров.

Интенсификация сельском хозяйстве дополнительные вложения средств, а и живого на той площади, осуществляемые основе совершенствования и технологии с целью объема производства повышения его при одновременном экономического плодородия и сохранении среды. [47]

Совокупность выше показателей качество товаров. образом, как качество товара, же важна его цена. с ценой вопрос экономически ционального качества. , какой - либо , потребитель, всегда цену товара набор свой, он обладает. из этого, решает для компенсируют ли товара его , и соответственно его покупать же нет. экономически оптимальным понимается оптимальное качества и .

Одной из ярких черт мирового рынка, данный момент, требовательность к качества производимых . Согласно закону в мире объективный процесс качества продукции () и снижения удельной цены, отношение цены к его эффекту. Благодаря условиям конкуренции рынке неизменно процесс «устранения» товаров. [45]

После рыночных реформ экономики сельскохозяйственных пошатнулось и критичным. Агропромышленные не в самостоятельно «побороть» и нуждаются поддержке государства. России принят законов направленных поддержку сельскохозяйственного . Такие меры на федеральном региональном уровнях.

производство по природе - слабо сектор экономики. условиях свободной цены в монополизированных отраслях быстрее, в аграрный сектор в ценовых промышленности. Для чтобы не разбалансированность рынка экономические кризисы органы должны монопольную ренту перераспределять ее промышленных отраслей аграрную сферу. 
сложившейся ситуации аграрного производства внешними и факторами [24, c.221]:

  • внешние, не за от хозяйства, ним относятся процессы, налогообложение, , дотации, процентные за кредит, .

  • внутренние, которые от хозяйства, ним относятся производства, урожайность культур и животных, себестоимость , организация труда, .

В современных больший перевес внешние факторы, без государственного , создания отлаженного механизма функционирования и перерабатывающих невозможно наладить производство.

На момент времени содержанием аграрной большинства экономически стран, в числе и , является государственная аграрного сектора разного рода , дотаций и .

Можно выделить прямого и государственного субсидирования.

мерам прямого субсидирования относится доходов сельхозпроизводителей, которой заключается прямых государственных платежах, платежах ущербе от бедствий.

К косвенного государственного относятся: ценовое на рынке посредством поддержки цен на продукцию, интервенции закупке сельхозпродукции, издержек сельхозпроизводителей приобретение сре производства предоставления субсидий приобретение удобрений, и кормов, , выплату процентов полученным кредитам.

2 управления сбытом товаров в «Агрофирма «Колос»

2.1 характеристика предприятия примере ООО « «Колос»
Фирма « «Колос» организована общество с ответственностью, учредителем физическое лицо.

«Агрофирма «Колос» юридическим лицом действует на Устава, имеет имущество, самостоятельный и расчетный в кредитной .

Уставной капитал составляет 12 000,00 руб. ( тысяч рублей 00 ).

Предприятие зарегистрировано 14 2004 года. Регистратором Межрайонная инспекция налоговой службы № 7 Республике Татарстан. является субъектом и среднего . Директор организации – Рима Гумеровна. «Агрофирма «Колос» по юридическому 422382, Республика Татарстан, район, деревня . Организации «Агрофирма «Колос» ИНН 1638004696, ОГРН 1041639601948, 74596735. [49]

Общество (корпоративная коммерческая организация) в собственности имущество и им по обязательствам, может своего имени осуществлять гражданские и нести обязанности, быть и ответчиком суде.

Общество без ограничения .

Общество вправе установленном порядке банковские счета территории Российской и за пределами.

Общество круглую печать, ее полное на русском и указание место нахождения . Общество вправе штампы и со своим наименованием, собственную , а также в установленном товарный знак другие средства .

Общество отвечает своим обязательствам принадлежащим ему .

Учредитель (участник) лица или его имущества отвечает по юридического лица, юридическое лицо отвечает по учредителя (участника) собственника. В невесомости (банкротства) по вине участников или вине других , которые имеют давать обязательные Общества указания иным образом возможность определять действия, на участников или лиц в недостаточности имущества может быть субсидиарная ответственность его обязательствам.

деятельности Общества удовлетворение общественных юридических и лиц в , товарах и , а так получение прибыли.

видом деятельности является смешанное хозяйство (растениеводство сочетании с ). Также зарегистрировано 33 дополнительных видов [48]:

  1. 46.9 - Торговля оптовая ;

  2. 49.4 - Деятельность автомобильного транспорта и по перевозкам;

  3. 47.9 - розничная вне , палаток, рынков;

  4. 01.11.2 - зернобобовых культур;

  5. 01.11.3 - семян масличных ;

  6. 01.13 - Выращивание овощей, , корнеплодных и культур, грибов трюфелей;

  7. 01.13.3 - Выращивание корнеплодных и культур с содержанием крахмала инулина;

  8. 01.13.51 - Выращивание свеклы;

  9. 01.19.1 - Выращивание кормовых культур;

  10. 01.25 - прочих плодовых , кустарников и ;

  11. 01.30 - Выращивание рассады;

  12. 01.41 - молочного крупного скота, производство молока;

  13. 01.42 - Разведение пород крупного скота и ;

  14. 01.43.1 - Разведение лошадей, , мулов, лошаков;

  15. 01.45.1 - овец и ;

  16. 01.46 - Разведение свиней;

  17. 01.47 - сельскохозяйственной птицы;

  18. 01.49 - прочих животных;

  19. 01.6 - вспомогательная в производства сельскохозяйственных и послеуборочной сельхозпродукции;

  20. 01.61 - Предоставление в области ;

  21. 08.1 - Добыча камня, и глины;

  22. 33.12 - машин и ;

  23. 36.0 - Забор, очистка распределение воды;

  24. 46.1 - оптовая за или на основе;

  25. 46.2 - Торговля сельскохозяйственным сырьем живыми животными;

  26. 46.4 - оптовая непродовольственными товарами;

  27. 46.6 - Торговля прочими машинами, и принадлежностями;

  28. 46.7 - оптовая специализированная ;

  29. 47.1 - Торговля розничная неспециализированных магазинах;

  30. 47.5 - розничная прочими изделиями в магазинах;

  31. 47.73 - Торговля лекарственными средствами специализированных магазинах ();

  32. 47.74 - Торговля розничная , применяемыми в целях, ортопедическими в специализированных ;

  33. 47.75 - Торговля розничная и товарами гигиены в магазинах.

Кроме видов деятельности, может осуществлять виды деятельности, запрещенные законом.

поставщиками «Агрофирма «Колос» :

  • ООО «БелАгроСервис», «Агроспецзапчасть», ООО «» - поставляют запасные для технического и ремонта техники;

  • ООО «Еврохимсервис» - поставляет и гербициды, для обработки ;

  • ООО «Проминтел-» - поставляет сельскохозяйственную , а также детали для ;

  • ОАО ХК «» филиал «Буинскнефтепродукт» - горюче смазочные .

Покупателями организации такие компании АО «Ульяновский завод» (покупает свеклу), ООО « «Белый барс», «Атис» (покупают ), ООО «Государев » (покупает зерно), так же мяса и в живом являются частные из близлежащих и республик.

для предприятия сельскохозяйственные организации схожим производимым продукции: ООО « «Авангард», ООО « Татарстан», ООО « «Родина».

Правоспособность лица возникает момента внесения единый государственный юридических лиц о его и прекращается момент внесения указанный реестр о его .

Ответственность за бухгалтерского учета организации несет организации. Ведение учета руководителем возложено на бухгалтера. Главный подчиняется непосредственно организации.

Основная главного бухгалтера – бухгалтерского учета - хозяйственной деятельности и контроль экономным использованием , трудовых и ресурсов, за собственности организации.

хозяйства и производства «Агрофирма «Колос» следующие показатели: валовой и сельскохозяйственной продукции, численность работников, земли сельскохозяйственного , площади пашни, основных средств назначения. Динамика за последние года показана таблице 2.1.1.
Таблица 2.1.1 - хозяйства и производства «Агрофирма «Колос» 2016 - 2017 годы

Показатели

2016

2017 год

2017 г. % к 2016 г.

хозяйства: Площадь , га

7212

7212

100

В числе: пашни

6519

6519

100

стоимость основных дств пр назначения, тыс. .

120481

120735

100,2

Потребленные оборотные (материальные затраты) . руб.

110985

115800

104,3

Среднегодовая работников, занятых сельском хозяйстве, .

75

75

100

Размер производства: продукция (сопоставимые ),тыс. .

4379

5310

121,3

Денежная выручка реализации, тыс. .

233528

279726

119,8

Зерно, ц

133404

175784

131,8

свекла, ц

383702

470580

122,6

таблицы 2.1.1

Молоко,

15982

17803

111,4

Прирост КРС,

1013

1023

101,0


В ООО « «Колос» площадь угодий, в числе и , за анализируемый не изменилась. изменения осталась среднегодовая численность , занятых в хозяйстве.

Валовая , не смотря то, что сельскохозяйственных угодий прежней, в году по с прошлым периодом увеличилась 931 тыс. руб. (5310-4379), составляет к 2016 21,3% (100-121,3). Это связано свою очередь отлаженностью производства растениеводства, использованием технологий возделывания культур (применение , безотвальной вспашки), сроков выполнения мероприятий.

Денежная от реализации в 2017 году сравнению с 2016 увеличилась на 46198 . руб. (279726-233528), что составило 19,8% (100-119,8).

В периоде увеличилось зерна на 42 380 или на 31.8 %, свеклы 22,6% (100-122,6). Производство увеличилось на 11,4% (100-111,4).

образом, в «Агрофирма «Колос» 2017 году наблюдается по основным – валовой продукции, выручки, производства видов продукции, является положительной деятельности хозяйства.

    1. динамики структуры и реализуемой на примере «Агрофирма «Колос»


состава и товарной продукции – основной показатель специализацию сельскохозяйственной . По удельному в общем реализации продукции две - три отрасли или и дополнительные. дополнительные отрасли вспомогательными для отраслей и нормально функционировать . Одни помогают оборачиваемость капитала, повышать эффективность земельных ресурсов основных средств. того, чтобы специализацию ООО « «Колос» р состав и ее товарной за 2016 и 2017 в таблице 2.2.1.
2.2.1 – Размер и товарной продукции а ООО « «Колос» за 2016 – 2017 .

Вид продукции отрасль

Выручка,

. руб.

Структура продукции, %

Отклонение

2016 .

2017 г.

2016 г.

2017 .

По в

тыс. руб.

структуре, %

и зернобобовые –

75702

91126

32,4

32,6

+15424

+0,2

Сахарная свекла

56621

108612

24,3

38,8

+51991

+14,5

продукция растениеводства

676

597

0,3

0,2

-79

-0,1

по растениеводству

132999

200335

57

71,6

+67336

+14,6

и птица живой массе:

8979

8663

3,8

3,1

-316

-0,7

рогатый скот

8832

8616

3,7

3,1

-216

-0,6




147

47

0,1

0

-100

-0,1

Продолжение таблицы 2.2.1




25767

28880

11

10,3

+3113

-0,7

Мед

131

189

0,1

0,1

+58

0

Итого животноводству

34877

37732

14,9

13,5

+2855

-1,4

Прочая , работы и

65652

41659

28,1

14,9

-23993

+13,2

Всего по

233528

279726

100

100

+46198

-


По данным в таблице увидеть, что удельный вес структуре товарной занимает продукция – 71,6 %. По сравнению прошлым (2016 г.) годом мы наблюдать, что вес отрасли на 14,6 %, с 57 % 71,6 % соответственно. Наибольший вес в товарной продукции растениеводства занимает свекла - 38,8 % от выручки по . Также мы наблюдать незначительное удельного веса сравнению прошлым отчетным , которое составило 0,2 % ( 32,4 % до 32,6 %).

Отрасль в структуре 13,5 %, это на 1,4 % показателя за 2016 (14,9 %). В структуре оварной продукции отрасли наибольший вес занимает – 10,3 % от общей выручки по . В 2017 году сравнению с 2016 произошло уменьшение веса с 11 % 10,3 %, следовательно, реализовано на 0,7 % меньше. мяса КРС 2017 году по с 2016 годом на 0,6% (с 3,7 % 3,1 %). Для того, более наглядно состав и товарной продукции к диаграмме, представлена на 2.2.1.

  1   2   3


написать администратору сайта