Главная страница

ВКР Осипова В.Р. Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации оао Электроагрегат


Скачать 0.77 Mb.
НазваниеПути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации оао Электроагрегат
Дата27.04.2023
Размер0.77 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВКР Осипова В.Р.docx
ТипДокументы
#1093762
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6

2.2Этапы реализации внешнеэкономической деятельности ОАО «Электроагрегат»

В целом торговые операции в ОАО «Электроагрегат» осуществляются в несколько этапов.

Период 1. Пoиск покупателя

Геологоразведочные работы на ОАО «Электроагрегат» будут проходить в два этапа. - через наше участие в международных и национальных аукционах (торгах) - в виде рекламы в периодических изданиях, сети Интернет, работ на нашем сайте, выставках, участии в ярмарках и т.д.; Ключевая информация о покупателях интегрирована в нашу роль в международных и внутренних (включая непрямой экспорт) тендерах.

Международный торг (торги) — это конкурс по продаже определенного вида товара путем заключения договора купли-продажи или проведения торгов на основе критериев покупателя, является платной операцией сходства. После этого, сравнив приобретенные услуги, клиент заключал договор с продавцом, предложившим товар на более выгодных условиях.

Наличие значительных производственных мощностей, возможность сотрудничества с поставщиками устройств по продукции, часто указанной заказчиками. Платежеспособность заказчика Методы таможенного и не тарифного регулирования экспорта в страну заказчика налоговые особенности экспортных поставок в страну заказчика Заключения по участию в международных аукционах определяет.

Он идет по стопам международных аукционов, которые до сих пор с трудом принимают заявки от отечественных компаний и местных органов власти. Компании-лидеры участвуют в открытых тендерах с неограниченным количеством конкурентов. Сотрудники рекламного отдела являются основным постоянным источником информации для онлайн-сети и отслеживают все заявки иностранных компаний. Серьезные подрядчики выбирают среди предлагаемых услуг то, что может выполнить их компания и что их интересует. Он дарит мне почти каждое мгновение. Возможность изготовления продукции, отвечающей технико-экономическим показателям заказчика.

Генеральный директор на основании предложений сотрудников отдела рекламы. В ходе подготовки конкурсного заказа компании подготавливают комплект документов, содержащих информацию о компаниях, участвующих в конкурсе. Примерный перечень документов приведен в Приложении H. Кроме того, как уже упоминалось выше, компания рекламирует свою работу в печатных изданиях, опирающихся на онлайн-технологические продукты и имеющих официальный онлайн-сайт.

Эти ресурсы доступны для иностранных юзеров и еще работают методикой вербования иностранных клиентов. В предоставленном данном случае клиент, заинтересовавшись продукцией фирмы, обращается (посылает послание, воплотит в жизнь телефонный сигнал, посылает факс, оставляет известие на сайте) с пожеланием поставить ему определенное оснащение с данными параметрами.

Период 2. Исследование платежеспособности покупателей

Исследование платежеспособности покупателей интересующей продукции случается во время работы с определенным заказчиком. Это тем более принципиально при работе с зарубежными партнерами, например как, для начала, плата экспортных поставок регулируется положениями денежного законодательства, во-2-х, в случае неуплаты, судебные разбирательства изготавливаются арбитражным трибуналом по пространству нахождения ответчика, а, означает, предприятию будет необходимо пахнуть вспомогательные затраты по ведению судебных разбирательств за границей.
Исследование денежного состояния и платежеспособности клиента выполняется с поддержкой анализа его экономической отчетности. Ведущими формами отчетности компании, применяемыми для анализа, считаются бухгалтерский баланс, доклад о прибылях и убытках. Важным моментом при принятии заключения о работе с что или же другим заказчиком считается присутствие у вероятного клиента картотеки-2, которая определяет, наличествует ли у клиента хвост перед бюджетом и внебюджетными фондами, которая погашается всеми поступающими на расчетный счет способами должника без направленности им платежного задания банку. При данном «Электроагрегат» настоятельно просит от клиента выданную налоговыми органами справку о том, какими банками обслуживается вероятный клиент, а еще бумаги, отражающие сведения о перемещении средств клиента по расчетным счетам.

При чтении денежных документов клиента анализируются эти характеристики, как дебиторская и кредиторская задолженности, расчеты с бютжетом и внебюджетными фондами, возврат по заработной плате, наличие долговременных и короткосрочных кредитов, расчет кредитов, размер незапятнанной выгоды. Не предполагает такого, ОАО настоятельно требует выданную налоговую справку о расчете состояния с бютжетом. Чтение сего документа разрешает наличие квалифицированного корпуса, штрафы и пени, начисляемые за просрочку платежа, обучение системности просрочки, определение собственного статуса по налогам. Эти данные говорят о полной надежности и платежеспособности клиента.


Период 3. Заточение соглашений

Заточение распространяется на обычные службы маркетинга. Это раз из самых долгих и трудозатратных передовых компаний, требующих должности большого количества сотрудников фирмы.

На стадии исходных предложений с крупным заказчиком регулирования ОАО «Электроагрегат» (чаще Правление ОАО, или при крупных сделках Советов Директоров по представлению генерального директора) постановляет вопрос о том, как установить внешнеторговую зависимость: независимый метод прямой экспортной опасности или же с поддержкой муниципального торгового центра посредник, вызывающий экспортную инфузию. На обработку такового просмотра воздействует в первую очередь, как уже было решено, категория продукции. Как врачебная практика, заключение почаще склоняется в сторону скрытой внешнеторговой грязи.

На самом деле принципиально важно, что промежуточная одежда олицетворяет собой комиссию. , обязуясь сделать выводы для себя, но за счет заинтересованных лиц, Комиссия.

Экспортные комиссионные операции осуществляются с двух наиболее важных продаж и покупок. С одной стороны, кросс-консигнатор и консигнатор, с другой стороны, кросс-консигнатор и ее трехсторонний (импортер). Выводы по условным экспортным сделкам, основанные на принципе преимуществ, которые получают компании при сотрудничестве с комиссионерами:

- Комиссионеры (посредники) оплачивают комиссионные за сохранность продукции, находящейся в их распоряжении.

- Грузоотправитель (экспортер) защищает свои права на эти товары до момента их передачи покупателю.

- Вид комиссионера должен гарантировать выгодный комиссионному продукт.

- Комиссионер может пахнуть платой за выполнение многократных обещаний переплаты, если это учтено в договоре комиссии.

Так продолжаться не будет, так как комиссионерами комиссионной организации ОАО "Электроагрегат" в принципе являются органы местного самоуправления, занимающиеся таможенным оформлением, закупками и продажами, и фактически исключают маклеров "Электроагрегата" из дополнительных расходов и операций.

В случае победы в тендере или воззвании клиента именно с предложением работника рекламного отдела оценивают план встречи. (Как правило, план оплаты оформляет клиент по интересующим его критериям.) Они представляют анализ вероятности выполнения заказа:

- наличие на базе устройств изделий или же готовой продукции, соответственно необходимых заказчиков;

- наличие валютных средств для закупки девайсов (если контрактом не учтена предоплата);

- наличие наличия производственных мощностей, с поддержкой коих возможно было бы изготовление существенного размера продукции в обоснованных сроках;

- ожидаемая прибыль и т. п.

Они сопоставляются с вероятностями клиента в индивидуальном порядке, и сотрудники службы поиска связываются с адвокатами клиента для согласования различных вероятностей, корректировки технических или иных критериев договора. При этом с использованием данных работников экономической службы производятся расчеты финансовой целесообразности заключенных договоров по этим нормативам и разработка корректировок в разрезе договоров с экономической точки зрения.

Ведь этот круглый стол включает в себя рассмотрение договора, и в обсуждении участвует генеральный директор. Возможный вклад предполагает, что генеральный директор скорректирует контракт для обсуждения советом директоров компании. Получение этого требует окончательной корректировки норм договора с заказчиком, после чего получается договор купли-продажи (или договор комиссии).

В предлагаемом смысле оно фактически идет по стопам объявления внешнеторговых договоров особой опасностью в решении ценовых вопросов, при этом важную роль в договорах играет гармонизация этих товаров. Я здесь. Финансово-экономическим департаментом и его начальником, главным экономистом (первым заместителем главного бухгалтера).

Минфин и экономика представляет цену по согласованию с директором по бухгалтерии (главным бухгалтером) политическую деятельность фирмы в целом и в отношении внешней торговли.

Приведенное решение по 2 предлагает обоснованные определения внешнеторговых цен:

1. по издержкам;

2. по обеспечению вселенских цен.

Ведущий экономист точно осуществляет все необходимые расчеты по экспортной продукции, устанавливает нормативы и плановые затраты по диапазонам прибыли, а также инструктирует сотрудников отдела маркетинга по выбору затрат в процессе перехода и развития с клиентами. тот договор.

По общему правилу рентабельность экспортной продукции компании составляет 30-50%, но не превышает 20% в зависимости от контрактной базы. Наценки на продукцию, являющуюся условно-бесполезной экспортной ошибкой, выдаются за плату, не превышающую 25%.

Данное ограничение связано с тем, что комиссионером в этих сделках выступает муниципальное предприятие, деятельность которого финансируется за счет средств муниципального бюджета.

Эта роль внешнеторговых активов по отношению к инвестициям в местные предприятия определяется исключительно опорой на стоимость самого продукта. За это время внешнеторговый оборот по размеру платящей организации регулируется как затратами предприятия, так и увеличением универсального коэффициента на продукцию. Увеличение Universe Boost фокусируется на ожидаемой зависимости от более высоких повышений на интересующих рынках и зависит от повышений крупнейших предлагаемых продуктов.

К экономическим факторам относятся справочные значения, цены акций, аукционные издержки, фактические значения издержек и услуги крупных компаний. Делая это, компания указывает это значение для удовлетворения своих требований.

Это зависит от платежного требования, которое не опускается ниже порога прибыльности (обычно 30%), когда внимание уделяется профилактическому использованию в жизненных поворотах.

Расходы по торговым контрактам, условия оплаты и особые преимущества, влияющие на исходные результаты использования продукта в международных сделках купли-продажи. В международном маркетинге вопросы, определяющие некоторые из чрезмерных затрат клиентов на приобретение и использование, наиболее тесно связаны со страхованием, передачей рисков и юридическими вопросами. Четко определенный набор всех вопросов данных называется базовой реализацией. Фланговая система (от итальянского слова «frankare») является основным критерием.

Эта плата франков за транспортировку товара от производителя к покупателю. Термин «бесплатный» (franco) означает, что расходы, связанные с транспортировкой товара, возрастают по пути к месту назначения. 614].

Например, по договору № 69/48 с ТОО «Dias & Co Trading Housing» (Республика Казахстан) поставка продукции производилась по стандартам СИП г. Астана (Казахстан), а именно ОАО «Электроагрегат» на себестоимость производства. По договору:

- маркировка и допустимая продукция, подобающую ее характеру;

- страхование продукции с наименьшим покрытием 110%;

- оформление экспортных таможенных пошлин за личный счет;

- доставка продукции (с ответом на предложения грузоперевозчика, с которым оно объявлено о договоре о перевозке) до ж/д станции в г. Астане.

Приоритетное предприятие несло риск случайной смерти и порчи продукции до этапов, когда оно передало ее грузоперевозчику [21, с.119-120].

Период 4. Создание объектов контракта

Создание объектов контракта идет по согласованию с графиком. Клиент уточняет требования к качеству устройств и готовой продукции. Далее ОАО «Электроагрегат» ставит вопрос о поставщиках:
- или предприятие намерения изнутри государства на поставку устройств данных свойств. При создании сверток документов имеются указания на параметры устройств изделий, привязки к их качеству, приблизительные цены, сроки поставки, перечень документов, информирующие об экономическом состоянии поставщика, и проводимые процедуры тендера;
- или заключает контракт на поставку устройств для переговоров.
Предприятие имеет возможность проводить различные тендеры на различные комплектующие или комплекты устройств. При производстве доли устройств есть возможность закупаться в неторговых продажах без проведения тендера.

Приобретенные у поставщика комплектующие изделия продают приемку. При производстве большущей заботы уделяйте внимание качеству изготовления изделий. Приемку устройств, специализированных для экспортной продукции, изготовляет не ОТК, а особая приемная комиссия (часто в присутствии адепта заказчика). Вслед за тем комплектующие помещаются на отдельном складе. На заводе же базы сберегаются все необходимые детали и узлы во время производства экспортных изделий.

Производственным отрядам выдается поручение на изготовление экспортной продукции. Бухгалтерия учета расходов по экспортной продукции на редких субсчетах. В обязательном порядке предъявляются требования к техническому заданию высокой приемки изготовленной продукции. Дальнейшие проверки подготовленных агрегатов, впоследствии чего они помещаются на склад готовой продукции для отправки на сервер клиента.

Период 5. Воплощение исчезновение

Воплощение наступает с такими событиями, когда раз из контрагентов (по условиям договора) начинается выполнение обещания. Приоритетным обещанием поставщиков является поставка объекта контракта, устойчивым обещанием клиента - поставка платы. Во внешнеторговом договоре перевозки, какой момент является преимуществом оснащения (в зависимости от базовых критериев снабжения, это имеет возможность быть благоустроенным грузоперевозкам, доставкой до назначенного пространства: таможенной грани, ж/д станции, склада клиента и др.). Как правило предприятие «Электроагрегат» заключает договоры с претворением в жизнь абсолютной или же выборочной предоплаты. В согласовании с критериями договора получение впоследствии авансового платежа от работника клиента ОАО «Электроагрегат» передают в срок действия договора компании-перевозчика, впоследствии чего заканчивается поставка объекта договора. Дальше в парламентский срок клиент перечисляет оставшуюся сумму (при выборочной предоплате).

Не следует полагать такого, в зависимости от условий контракта, работники предприятий имеют все шансы аккомпанировать производство (либо приезжать отдельно) и воплотить в жизнь наличие наличия на земле клиента.

Предприятие характеризуется низким уровнем показателей эффективности использования основных фондов, инвестиций, трудовых ресурсов. В 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 36% снизилась выручка от реализации, на 0,32% -- производительность труда, на 6% сократилась численность занятых, не изменился объем привлеченных инвестиций. Почти в 2 раза уменьшилась фондоотдача. Но наблюдалось увеличение капиталоемкости в 1,6 раз.

На стадии расчета работники финансово-экономической службы проводят операции по денежному регулировке внешнеторговых вопросов. В частности, они воплотят в жизнь взаимодействие с банками по решению внешнеторговых взаиморасчетов. Прибыль от реализации потребляет на счетах торговцев в зарубежной денежной единице (как правило, в баксах США). Сообразно закону «О денежном регулировке и денежном контроле». Впрочем, ОАО «Электроагрегат», как правило, реализует всю денежную сбережение. При обычном заключении о перепродаже происходит Правлением ОАО, впоследствии чего работники финансово-экономической службы отсылают банку задание о перепродаже высокой части денежной помощи по курсу ЦБ РФ, а оставшейся части - на усмотрение банка (либо по курсу ЦБ РФ, или по стоимости денежных средств на торговых операциях). денежная биржа). Доля средств последующей реализации денежных средств банкнота для себя в облике комиссионного гонорара.

Идет по стопам подметить, собственно что совет банка РФ 27 марта 2018 года принял вывод о достоверности норматива реализации реализации частичной денежной спасения с 10% до нулевого смысла. Эти планы, которые были официально опубликованы 27 апреля и ожидаются в ближайшие 10 дней после публикации, внесены в Руководство Банка РФ от 30 марта 2004 г. № 111-И «Об ускорении перепродажи части денежной помощи на рынке ценных бумаг РФ».

Это мерило, как встречалось в пресс-релизе Центробанка, ориентированное на обеспечение плавного перехода российской экономики к денежному режиму, Предусмотрено в согласовании с официальными заявками, реализованными с января 2007 года денежной выручки без ограничений [26].

Период 6. После продажное обслуживание

После продажное обслуживание предприятие «Электроагрегат» воплотит в жизнь в согласовании с условиями гарантийного обещания. Обстоятельства гарантийного обязательства, гарантийные обязательства и порядок взаимодействия торговца и клиента при снижении уровня потребления и претворения в жизнь гарантийного обслуживания оговариваются во внешнеторговом договоре. Как правило, гарантийный срок на заводе оформляется 1 год. В направлении этого времени предприятие должно было воплотить в гарантийное обслуживание за личный счет.

Идет по стопам одной заботы из главных рекламных функций службы фирмы - тщательного рассмотрения, которые учитывают почву для эффективной работы службы и внешнеторговых операций.
Рекламное изучение это регулярный сбор, регистрация и тестирование данных о дилеммах, связанных с маркетингом продуктов и предложений, с целью выявления неопределенности и платного риска. Проводимое на внешних рынках рекламное исследование, как правило, производится из 2-ух больших «блоков»

1) изучение рынка;

2) изучение вероятных вероятностей фирмы;

которые возможно конкретизировать, подчеркнув в любом из «блоков» более узенькие прикладные задачи.

Исследование увеличения производства путем сбора и анализа информации от потенциальных клиентов по телефону, факсу и веб-сайтам в Интернете. В области маркетинга и информационно-пропагандистской деятельности, телефонные звонки, факсы, электронные письма для покупателей, почти все доступные на открытом воздухе в окружающей среде. Никакая другая группа не имеет возможности войти в число покупателей. Слоган рекламных услуг компании – «нет ничего тривиального».

Есть опасения по поводу поступающей информации. Сотрудник службы маркетинга и продаж реализует все поступающие потоки информации и организует их по степени осведомленности и донесения информации о симптомах и серьезных нарушениях интереса.

Получив информацию, исполнители представляют свой анализ, выбирают наиболее вероятные заявки и передают их руководителю отряда для наблюдения. Также эффективность использования компанией капитала и активов можно определить по таблице. 2. Показатели в первых семи строках таблицы выше 100% и можно сделать вывод, что использование капитала достаточно эффективно.

С точки зрения эффективности использования активов доходность снизилась в 2020 году, а оборачиваемость запасов снизилась. Можно сделать вывод, что вопросы эффективности использования активов и оборачиваемости запасов в компаниях недостаточно рассмотрены. Это серьезное упущение в работе финансовых служб и корпоративном управлении.

Показатели

2020

2021

Темп роста, %

1. Число размещенных акций, шт.

287 399

287 399

100,00

2. Рыночная стоимость одной акции, руб.

500

600

120,00

3. Номинальная стоимость одной акции, руб.

340

340

100,00

4. Доход на одну акцию, руб.

35,31

35,31

100,00

5. Выплаченные дивиденды, тыс. руб.

2 554

2 874

112,53

6. Сумма дивидендов на одну акцию, руб.

10

10

10000

7. Соотношение рыночной цены и доходности на одну акцию

0,01

0,02

200,00

8. Коэффициент оборачиваемости товарных запасов (отношение объема реализации к величине товарных запасов)

5,26

1,72

32,70

9. Отдача текущих активов (отношение объема реализации к величине текущих активов)

1,67

0,44

26,35

10. Уровень отдачи недвижимости (отношение объема реализации к величине долгосрочных активов)

0,36

0,15

41,67

11. Отдача общих активов (отношение объема реализации к стоимости всех активов)

0,3

0,1

33,33

12. Отдача собственных оборотных активов (отношение объема реализации к величине собственных оборотных активов)

1,93

0,50

25,91

Таблица 3. Показатели эффективности использования акционерного капитала и активов ОАО «Электроагрегат» в 2020--2021 гг.

Информация, не имеющая функциональных возможностей, решается порознь. Работники рекламной службы изучают эти сведения с целью обнаружения резервов для выявления случаев употребления в пищу качественных продуктов.

Особое внимание уделяют вопросам, наблюдаемым пробы интересующихся лиц, проявляющихся в конструктивных индивидуальностях продукции, пищевых функциях, изделиях, способностях использования в иных секторах экономики и критериях и т.д.

Вся полученная информация формируется в специальной базе данных и есть любые возможности для переговоров с заказчиками, запросы на исправления или другие заказчики. Описание сведений о спросе на одинаковую распространенность болезней в России и зарубежных болезней. ОАО «Электроагрегат» не соответствует абсолютным и бездонным тестам рынка. Это, прежде всего, связано с идентификацией продукта.

Эти электроустановки, вероятно, будут использоваться группами населения, проживающими в горных районах, которые по-прежнему относятся к местному энергоснабжению. Конкурентное исследование. Раздвоение конструкции коллектора и генераторной установки становится очевидным на этапе локализации подъема.

В последнем фактическом цикле ветки уже отнесены к своим фаворитам, сформированы основные «правила игры на рынке», в ветки заложены входные протоколы, достигнута экономия на масштабе и развитии.

Конкурентоспособность признает эту форму вербовки крупных покупателей весьма вероятной за счет предоставления дополнительных предложений, которые используют свойства продукта для предоставления бонусов. Из-за капиталоемкой поддержки доходы очень высоки, и на самом деле маловероятно, что новые компании выйдут на рынок. Увеличивать.

Продукция имеет наиболее высокую стоимость, узкую область применения и ориентированность на определенный сегмент рынка. Исследование рыночных возможностей превращается в анализ потенциальных рынков сбыта продукции. Рекламный сервис удаляет место сбора и систематизации информации в Интернете. Эта работа включает в себя значительное распространение продукта и повторную сегментацию рынка.

Например, были выявлены открытия и сотрудники, обнаружившие группы потенциальных покупателей, такие как геологические экспедиции, цирковые коллективы и цыганские таборы. Перечисленный раздел рынка характеризуется, прежде всего, жизненным регламентом, не позволяющим принимать решения по регулированию предложений централизованного энергоснабжения. В том или ином случае для этих частей предприятия имеют возможность создавать на базе установок маломощные, маломобильные передвижные электростанции, отличающиеся непредставимыми габаритами и большой мощностью.

Информация о конкурентах компании получена из интернет-источников и из повторных печатных изданий. Основными конкурентами компании на внешнем рынке являются котировки Красноярского фургонного завода (Красноярск), ОАО «БарнаулТрансМаш» (Барнаул), ОАО «Нева» (Санкт-Петербург) и ОАО «Электроагрегат» (Курск).

На крупном рынке дизельных генераторов возможно отметить 2 основные группы фирм:

- компании, производящие дизельные генераторные установки на основе дизеля личного изготовления и генератора, закупаемого на стороне, - Cummins Engine Company, Caterpillar, Perkins, Iveco, Lombardini, Yanmar, Guaskor, Mitsubishi;

- компании, производящие дизельные установки на основе генератора собственного изготовления и мотора, закупаемого на стороне, - Generac, Genelec, F.G.Wilson, Gen Set, Atlas Copco, GECO, Euromecc, Andrews, Coleman, Sparky, Pezetel, Elemax;

Другие компании, производящие дизельные электрогенераторные установки, закупают на кузове и движки, и генераторы. Эти компании, как привило, производят лишь незначительное количество продукции на внутреннем базар.

Например, очень завышено, собственно что для изготовителей 1 группы дизельных электрогенераторных установок не считается ведущей продукцией. И, не обращая внимания на то, что свойства этого электроагрегата ориентируются, до всего, дизельным движком, законодателями мод на крупном рынке дизельных мини-электростанций рассматриваются изготовители 2 группы, да и то не все, лишь только из них, применяемые электрогенераторы чаще всего используются для производства дизельных электрогенераторных установок. К этому предприятию возможно пришло, до этого всего, F.G.Wilson, Atlas Copco, Generac.

На фоне известных фуроров заслуги русских изготовителей электрогенераторных установок на наружном рынке на нынешний денек больше, чем умеренны. Размеры русского экспорта мини-электростанций сравнимы с годичным размером импорта данных агрегатов Кипром и не превосходят 0,1% от размера импорта данной страны Востока, Азии и Африки.

Исследование платежеспособности клиентов, которые заинтересованы в получении продукции, заинтересованы во времени работы с целью заказчика.
Оценка эффективности использования экспортного продукта определяет набор сравниваемых характеристик с характеристиками потребления продуктов, а также вычисление интегрального показателя эффективности продукта.

Основная масса иностранных изготовителей электрогенераторных установок осуществляют довольно функциональную политическую деятельность по продвижению собственной продукции на крупном рынке, раскрывая собственные консульства в различных государствах и развивающихся дилерских сетях. Так, к примеру, F.G.Wilson имеет более 70 представительств в 50 государствах, а Generac — 66 представительств в 36 государствах. Прогрессивная обстановка, складывающаяся на крупном рынке дизельных электрогенераторных установок, очень благоприятна для изготовителей и содействует удачной экспансии их продукции. Доступны данные о размерах импортных дизельных и бензиновых электрических платформ Близкого и Среднего Востока, Азии и Африки. В реальное время годовой размер импорта в данных ареалах выше 10 миллиардов. $ и продолжает непреклонно вырастать, собственно что косвенным образом говорит о подъеме экспорта вселенских изготовителей стандартных датчиков.

В набор сравниваемых характеристик входят, в принципе, характеристики, характеризующие потребительское качество (потребительская ценность) и финансовое качество (стоимость) товара. Среди потребительских характеристик товара различают строгие, характеризующие основные функции товара (мощность, производительность, устойчивость и др.), и мягкие, характеризующие внешний вид товара (дизайн, покрытие, дизайн). , товарные знаки и др.).

Иностранные производители дизельных коллекторов подпадают под действие единственного мирового стандарта с характеристиками ISO 9OO1. Эти стереотипы больше необходимы для потребительских качеств техники, таких как комфорт, экологичность, безопасность и управляемость. д., не накладывая жестких ограничений на их системные и технические характеристики. Специалисты считают, что по сравнению с единым стандартом и его требованиями ГОСТ России, на самом деле, по многим техническим утверждениям, его ГОСТ в стране является более жестким. Что покупатель не рассматривает, кроме тех объектов, которые уделяют большое внимание их финансовым характеристикам. Сотрудники рекламного отдела различают соответствие.

- цена продукции;

- расходы на ее транспортировку;

- расходы на монтаж и наладку продукции;

- расходы на обучение персонала;

- эксплуатационные расходы;

- расходы на техническое обслуживание;

- налоги на имущество;

- страховые взносы и т.д.

Все эти и другие показатели формируют цену потребления данной продукции, которая является, пожалуй, определяющим критерием при покупке объектов производственного назначения, так как эксплуатационные затраты за весь период эксплуатации в значительной степени превосходят единовременные затраты, связанные с приобретением оборудования.

Таким образом, на ОАО «Электроагрегат» оценка конкурентоспособности продукции производится главным образом сравнением цены потребления собственной продукции и продукции конкурентов. Кроме того, служба маркетинга и сбыта регулярно взаимодействует с отделом системы качества и стандартизации и отделом технического контроля с тем, чтобы анализировать качество выпускаемой продукции и разрабатывать мероприятия по ее улучшению. Такие мероприятия направлены в первую очередь на соответствие продукции российским и международным стандартам, а также снижение цены потребления продукции.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта