Курсовая. курсовая ВД 5. Работа командира роты по обеспечению постоянной боевой готовности подразделения
 Скачать 54.84 Kb.
|
|
Работа командира роты по обеспечению постоянной боевой готовности подразделения СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1.Понятие и особенности боевой готовности подразделений 2. Способы и средства достижения постоянной боевой готовности 3. Особенности работы командира подразделения по достижению постоянной боевой готовности ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы обусловлена тема, что кардинальная смена нашим государством своего внешнеполитического курса обусловила ликвидацию противостояния в мире двух примерно равных по военно-стратегическому потенциалу военно-политических группировок, которое проходило в понятной и достаточно предсказуемой форме, сменившееся на нарастающую напряженность в куда более непредсказуемых и не выгодных для нашего государства условиях. В мире до сих пор не сложилось гарантий необратимости позитивных процессов в ослаблении международной напряженности, более того, в текущий момент времени напряженность между РФ и западными странами перманентно нарастает [4]. Далеко еще не устранена возможность нового витка обострения в будущем противоборства государств и их коалиций за достижение своих экономических, политических, социальных и других интересов. Остаться в стороне в этом противоборстве нам, вряд ли, удастся. В этих условиях мы, проводя активную миролюбивую политику, вынуждены в то же время поддерживать свою оборону на уровне современных требований, укреплять боевую мощь Вооруженных Сил. Выполнению этой задачи во многом определяется высокой бдительностью, постоянной боевой готовности соединений, частей, подразделений. Цель работы - исследование работы командира роты по обеспечению постоянной боевой готовности подразделения Задачи работы: -изучение проблемы боевой готовности подразделения; -анализ способов и средств достижения постоянной боевой готовности; -исследование особенностей работы командира подразделения по достижению постоянной боевой готовности. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. 1.Понятие и особенности боевой готовности подразделений Под боевой готовностью следует понимать состояние подразделений и частей, позволяющих им в установленные сроки осуществить переход с мирного на военное положение и успешно выполнять боевые задачи [8]. Важнейшими показателями боевой готовности подразделений являются: знание предстоящих задач и проведение мероприятий по подготовке к их выполнению еще в мирное время; четкое несение боевого дежурства; высокая боевая выучка; поддержание вооружения и техники в готовности к боевому применению, содержание запасов материальных средств в необходимых размерах; постоянная готовность к отражению внезапного нападения противника, организованное приведение подразделений в высшие степени боевой готовности; высокое морально-психологическое состояние, дисциплина и бдительность личного состава. Слагаемые боевой готовности, составляющие ее содержание, необходимо рассматривать в комплексе, так как они охватывают все стороны многогранной деятельности подразделений и отражают достигнутые ими уровни боевой подготовки, боевой слаженности, нравственного и правового воспитания военнослужащих [1,2,9]. В целях реализации боевых возможностей частей и подразделений в интересах решения предстоящих задач боевой готовности предъявляется ряд требований, основными из которых являются: 1. Тщательная разработка планов приведения частей и подразделений в боевую готовность, согласование их по срокам выполнения и своевременное уточнение. 2. Практическая отработка и постоянное совершенствование перевода частей и подразделений с мирного на военное положение. 3. Высокая степень и качество укомплектованности подразделений личным составом и обеспеченность их вооружением, техникой и другими материальными средствами по штатам, табелям и нормам военного времени. 4. Правильная организация хранения и эшелонирования материальных средств и поддержание вооружения и техники в постоянной готовности к боевому применению. 5. Устойчивость и надежность системы оповещения. 6. Целенаправленное и непрерывное ведение воспитательной работы по обеспечению своевременного и качественного выполнения мероприятий боевой готовности [8]. Поддержание боевой готовности подразделений на уровне перечисленных требований достигается комплексом мероприятий, проводимых командирами и штабами в повседневной жизни, основными из которых являются: -разработка боевых расчетов подразделений и твердые знания личным составом своих обязанностей; -ведение систематического учета личного состава, вооружения, боевой и другой военной техники и материальных средств; распределение рядового и сержантского состава по годам службы и специальностям с целью недопустить снижения боевой готовности; -укомплектованность подразделений вооружением, боевой техникой, автотранспортом и правильным их содержанием, хранением, эксплуатацией и обеспечением всем необходимым для ведения боя; организация защиты личного состава, вооружения, боевой и другой военной техники, а также материальных средств от оружия массового поражения; -высокая боевая выучка личного состава частей и подразделений, офицеров и штабов; -хорошо организованная работа по воспитанию у личного состава высоких морально-боевых качеств; организация службы войск (внутренней, караульной и гарнизонной) в соответствии с требованиями общевоинских уставов; -поддержание непрерывной связи со старшим штабом, подчиненными командирами и штабами и надежной системы оповещения; ежедневное уточнение боевых расчетов в подразделениях при проведении вечерней поверки [1,2,6,8]. В целях планомерного перевода частей и подразделений в полную готовность к выполнению боевых задач в Вооруженных Силах принята стройная система наращивания их боевой готовности путем введения ее различных степеней. Степень боевой готовности - это установленные соответствующими документами состояния подразделений и частей, из которых они могут подготовиться к выполнению боевой задачи в требуемые сроки. Степени боевой готовности устанавливаются в целях непрерывного поддержания, а при необходимости повышения боевой готовности подразделений и частей путем последовательного перевода их из одной степени боевой готовности в более высокую или введением любой из них. В Вооруженных Силах РФ установлены четыре степени боевой готовности: -ПОСТОЯННАЯ, -ПОВЫШЕННАЯ, -ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ, -ПОЛНАЯ [8,9]. Боевая готовность ПОСТОЯННАЯ - повседневное состояние соединений и частей, содержащихся по штатам и табелям мирного времени и обеспеченных всеми видами войсковых запасов, находящихся в готовности к выполнению боевой задачи. Содержание данной степени боевой готовности характеризуется следующим состоянием подразделений и частей: -подразделения и части занимаются повседневной деятельностью согласно плану боевой подготовки, при этом дежурные средства несут боевое дежурство; -боевая техника, вооружение и автотранспорт содержатся в соответствии с нормами и порядком, установленным приказами и директивами Министра Обороны Российской Федерации и Главнокомандующего Сухопутными войсками; -войсковые запасы боеприпасов, горюче-смазочных и материально-технических средств хранятся в машинах, а основные запасы хранятся на складах эшелонированными по видам и номенклатуре для выдачи частям (подразделениям) [6,8]. Боевая готовность ПОВЫШЕННАЯ-это такое состояние частей и подразделений , при котором , оставаясь в пунктах постоянной дислокации (в районах боевого дежурства, на полигонах), они проводят дополнительные мероприятия боевой готовности, в результате которых повышается готовность к выполнению боевой задачи [6]. Основное содержание деятельности личного состава при введении данной степени боевой готовности заключается в уточнении боевых расчетов по приведению подразделений в последующие степени и выполнении ряда мероприятий, обеспечивающих наращивание уровня боевой готовности [8]. Содержание мероприятий, проводимых в частях при введении боевой готовности ПОВЫШЕННАЯ предусматривает: -сбор частей и подразделений, находящихся на учениях, полигонах, работах в свои гарнизоны и проведение мероприятий по их доукомплектованию; -организация охраны штабов, казарм, складов, парков боевых машин и других жизненно-важных объектов в местах постоянной дислокации и на полигонах путем усиления наряда выделяемых дежурных сил и средств и выставления парных патрулей; -перевод всех категорий военнослужащих, проходящих службу по контракту, на казарменное положение и получение ими личного оружия, средств индивидуальной защиты, дозиметров; -уточнение заявок на покрытие текущего некомплекта личного состава, приостановление очередного увольнения военнослужащих, выслуживших установленные сроки, и продолжение планового призыва, приостановление откомандирования военнообязанных, призванных на сборы, и приписанного автотранспорта народного хозяйства; -снятие с хранения и приведение вооружения и боевой техники в готовность к боевому применению, загрузка войсковых запасов материальных средств в боевые машины и автотранспорт; подготовка к сдаче излишествующих материально-технических средств, казарменного фонда, учебной техники и имущества[8]. В случае пребывания части в боевой готовности ПОВЫШЕННАЯ более двух суток в подразделениях организуются и проводятся занятия по боевой подготовке с учетом выполнения предстоящих задач. Следует отметить, что объем мероприятий, выполняемый войсками при приведении их в боевую готовность ПОВЫШЕННАЯ, разрабатывается с учетом места дислокации и деятельности части и в зависимости от условий обстановки может изменяться и дополняться. Боевая готовность ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ - это такое состояние частей и подразделений, при котором они поднимаются по боевой тревоге и проводят мероприятия боевой готовности в пункте постоянной дислокации, районах боевого дежурства, на полигонах с последующим, если это необходимо, выводом в районы сосредоточения [6]. Содержание мероприятий при введении данной степени боевой готовности предусматривает: -вывод подразделений в районы сосредоточения (при этом средства радиосвязи в местах постоянной дислокации продолжают работу в прежнем режиме); -вывод в район сосредоточения командных пунктов управления и подготовка их к работе в полевых условиях; проведение доукомплектования подразделений до штатов военного времени; -личному составу выдаются патроны, гранаты, средства индивидуальной защиты, стальные шлемы, противогазы «НЗ», индивидуальные противохимические пакеты (патроны и гранаты находятся в подразделениях в штатной укупорке). Боевая готовность ПОЛНАЯ - состояние наивысшей готовности частей и подразделений, выполнивших весь комплекс мероприятий по переводу с мирного на военное положение, включая полное доукомплектование и непосредственную подготовку к боевым действиям, обеспечивающих организованное вступление в бой и успешное выполнение поставленной задачи. Данное состояние войск характеризуется следующими показателями: -части и подразделения находятся в указанных им районах в готовности к немедленным боевым действиям (выдвижению и занятию районов (позиций) для ведения боевых действий)$ -проводится рекогносцировка маршрутов выдвижения и рубежей развертывания, организуется комендантская служба; -принимается (уточняется) решение, доводятся задачи до подчиненных, осуществляется планирование боевых действий; -организуется (уточняется) взаимодействие и все виды обеспечения; -части (подразделения) ПВО находятся в готовности к немедленному уничтожению средств воздушного нападения противника [6]. При приведению в боевую готовность ПОЛНАЯ из состояния постоянной готовности мероприятия, предусмотренные степенями боевой готовности, осуществляются в ходе непосредственной подготовки к выполнению боевой задачи. Специфика деятельности войск при приведении их в высшие степени боевой готовности накладывает определенные особенности на работу командиров всех степеней по обеспечению государственной тайны в этих условиях. Эта работа строится по нескольким основным направлениям, которые присущи для любой из вводимых степеней боевой готовности: организуется маскировка и комплексное противодействие иностранным техническим разведкам; -обеспечивается сохранение в строжайшей тайне сведений о боевой и мобилизационной готовности частей и подразделений, их боевом предназначении и характере деятельности; в частях (подразделениях), связанных с эксплуатацией секретных систем вооружения(боевой техники); -устанавливается особый режим секретности; -организуется дополнительная защита информации в автоматизированных системах управления и вычислительных комплексах, закрытие каналов утечки секретов при использовании технических средств связи и управления; -строго соблюдаются правила скрытого управления войсками [6,8]. 2. Способы и средства достижения постоянной боевой готовности Сущность боевой готовности подразделений заключается в их боеспособности, которая определяется совокупностью боевых возможностей по выполнению задач в соответствии с предназначением. Боеспособность зависит от боевой выучки подразделений, состояния боеготовности вооружения и техники и обеспеченности материальными средствами [3]. Под боевой выучкой понимается комплекс знаний, навыков и умений личного состава, его морально-психологическое и физическое состояние, обученность и слаженность подразделений для выполнения задач в соответствии с предназначением. Боевая выучка достигается всей системой боевой подготовки. Важнейшей ее составляющей является полевая выучка военнослужащих и подразделений, которая определяется их способностью согласованно действовать с применением всех современных средств борьбы против сильного противника и максимально использовать возможности оружия и техники [4]. Полевая выучка офицерского состава включает также умение в короткие сроки организовать боевые действия и твердо управлять подразделениями в ходе боя. Боеготовность военной техники определяется степенью подготовленности ее к использованию для выполнения боевых задач. Основными показателями боеготовности военной техники являются ее техническое состояние, надежность и величина технического ресурса, наличие подготовленного экипажа (расчета), боевого комплекта, средств транспортировки и обеспечения, укомплектованность ЗИПом и эксплуатационной документацией, время приведения в готовность к боевому применению в любых условиях обстановки. В современных условиях сокращение времени перевода военной техники в полную боевую готовность приобретает особое значение [8]. Повседневное состояние подразделений и частей должно позволять приводить их в готовность к выполнению боевой задачи в установленные сроки. С этой целью они укомплектовываются личным составом, вооружением, боевой техникой по штатам мирного времени и обеспечиваются всеми видами войсковых запасов. Способность каждого подразделения независимо от состава и положения приводить себя в полную готовность к выполнению боевых задач занимает важнейшее место в системе боевой готовности. Эта способность обеспечивается тщательной разработкой боевого расчета действий личного состава подразделения, постоянным уточнением по времени, месту и объему проводимых мероприятий с целью учета всех изменений в боевом составе и укомплектованности подразделений личным составом и боевой техникой, определением порядка действий каждого военнослужащего подразделения с объявлением различных степеней боевой готовности. Время необходимое для выполнения мероприятий и объема работ, проводимых при введении различных степеней боевой готовности, определяется приказами Командующих военными округами [8]. Различают два способа приведения подразделений в боевую готовность: подъем по боевой тревоге и подъем по учебной тревоге. Подъем по боевой тревоге проводится в случаях угрозы нападения противника с целью приведения подразделений в полную боевую готовность для немедленного выполнения боевой задачи. Подъем по учебной тревоге проводится в целях подготовки подразделений к действиям по боевой тревоге, при выходе подразделений на учения, для ликвидации последствий стихийных бедствий, для тушения пожаров и решения других задач. При этом подразделения действуют как по боевой тревоге, но с установленными ограничениями. Подъем по учебной тревоге проводится теми командирами (начальниками), которым предоставлено это право Министром обороны Российской Федерации. Передача сигнала организуется по системе оповещения. Для оповещения подразделений в расположении части, суточного наряда и караула создается система селекторной и электрозвуковой сигнализации, а для оповещения и сбора военнослужащих, проходящих службу по контракту, помимо телефонной связи и посыльных может создаваться звуковая сигнализация. Оповещение подразделений, находящихся вне расположения части, обеспечивается по техническим средствам связи и подвижными средствами. Для оповещения военнослужащих, находящихся в отпусках и командировках, в штабе части должны быть подготовлены соответствующие документы. Всю полноту ответственности за организацию оповещения несут лично командиры частей и подразделений. Они должны организовать подбор и практическую тренировку лиц, осуществляющих доведение сигналов до подразделений и оповещение личного состава. После получения сигнала на подъем по боевой тревоге, дежурный по части лично и через своего помощника оповещает подразделения и докладывает командиру и начальнику штаба. Одновременно принимаются меры по оповещению военнослужащих, проходящих службу по контракту. Убедившись, что сигнал получили все подразделения дежурный осуществляет контроль проводимых мероприятий и установленным порядком докладывает о ходе подъема части по боевой тревоге. При этом,особое внимание обращается на своевременность убытия личного состава в парк для снятия техники с хранения и погрузочных команд на склады, выход подразделений связи для развертывания узла связи на пунктах управления в районе сосредоточения, а подразделения комендантской службы -для несения службы на маршрутах выдвижения. Кроме того, дежурный обязан дать указания о допуске личного состава к охраняемым объектам, усилить охрану штаба, парка и обеспечить своевременность смены караулов [7,8] С прибытием командира части или начальника штаба (если сигнал боевой тревоги получен в их отсутствие) дежурный докладывает о ходе выполнения мероприятий, предусмотренных планом, и в дальнейшем действует по их указанию. Офицеры управления части по прибытию по тревоге получают личное оружие и боеприпасы у дежурного по части, а топографические карты в секретной части штаба; офицеры подразделений личное оружие и боеприпасы получают у дежурного по подразделению, где они хранятся. Топографические карты офицеры подразделений получают в месте, установленном командиром части. Выход части в район сосредоточения (если это необходимо) осуществляется по установленному сигналу и в зависимости от наличия маршрутов может осуществляться батальонными или ротными колоннами, с выделением от них непосредственного охранения. Колонны проходят исходный пункт (рубеж) в точно установленное командиром части время. Для организованного выхода подразделений в район сосредоточения на территории военных городков, вблизи парков и складов назначаются пункты сбора. В этих пунктах производится сбор личного состава подразделений,з авершается его экипировка и осуществляется посадка на боевую технику (автотранспорт) для выдвижения в район сосредоточения. Машины, загруженные материальными средствами на складах,в пункты сбора своих подразделений следуют самостоятельно. Пункты сбора должны знать все солдаты, сержанты и офицеры. По завершению выхода личного состава в пункты сбора командиры батальонов (дивизионов) и отдельных рот (батарей) уточняют (ставят) задачу подчиненным подразделениям на дальнейшие действия. В пункте постоянной дислокации временно остается лишь личный состав, выделенный для охраны и сдачи казарм и имущества не берущегося в поход [9]. При выходе в район сосредоточения управление подразделениями части осуществляется с командного пункта короткими сигналами и через посты комендантской службы, а в районе сосредоточения - преимущественно путем личного общения или с использованием только проводных и подвижных средств связи. По прибытию в район сосредоточения уточняются схемы расположения подразделений и проводится их доукомлектование до штатов военного времени. Подразделения в районе сосредоточения распологаются рассредоточенно, скрытно и с учетом обеспечения быстрого и организованного выхода колонн из этого района с получением боевой задачи или при переходе в новый район. Величина района для расположения батальона на месте составляет порядка 10 квадратных километров. Роты в указанных районах располагаются вдоль маршрута выдвижения, используя защитные и маскирующие свойства местности. Расстояние на открытой местности между боевыми машинами должно быть 100- м, а между взводами -300- м. Для охраны района сосредоточения на угрожаемые направления от батальонов могут выставляться сторожевые отряды или заставы, а для обеспечения непосредственного охранения от подразделений -сторожевые посты и организовываться патрулирование. Одновременно организуется противовоздушная оборона и оборудуются укрытия для личного состава и техники, а также принимаются меры маскировки. Инженерное оборудование района начинается немедленно с его занятием. В первую очередь оборудуются открытые и перекрытые щели, окопы, траншеи, ходы сообщения, блиндажи и убежища для личного состава, окопы и укрытия для вооружения и техники, возводятся сооружения для командных и медицинских пунктов, на опасных участках устраиваются заграждения, подготавливаются пути выдвижения, оборудуются пункты водоснабжения. В последующем дооборудуются командные и медицинские пункты, совершенствуются ходы сообщения, устраиваются убежища на каждое подразделение, оборудуются основные и ложные объекты, дополнительно устраиваются заграждения, подготавливаются пути выхода и маневра из района сосредоточения. Параллельно с производством фортификационных работ завершается и подготовка подразделений к выполнению боевой задачи: личному составу выдаются на руки боеприпасы и допольнительные средства защиты и медицинской помощи, производится подготовка оружия и боеприпасов к боевому применению, а также снаряжение патронами лент и магазинов, производится осмотр и техничесоке обслуживание боевой и другой техники. Доподготовка машин к боевому применению осуществляется силами экипажей с привлечением отделения технического обслуживания. Основное содеражание работ по подготовке вооружения к боевому применению включает: расконсервацию оружия и проверка работы противооткатных устройств танковых пушек боевых машин (орудий-пусковых установок БМП); проверку функционирования комплексов вооружения боевых машин в автоматическом режиме стрельбы; проверку выверки нулевых линий прицеливания по контрольно-выверочной мишени (удаленной точке); приведение выстрелов в окончательно снаряженный вид,снаряжение пулеметных лент и укладка боекомплекта в машины (если машины содержались на хранении без боекомплекта); проверка системы ПАЗ, состояния деталей ОПВТ, исправности водооткачивающего насоса, заправки баллонов ППО; проверка отсутствия течи из систем питания топливом и смазки и дозаправка машины топливом, маслом и охлаждающей жидкостью; доукомплектование машины положенным имуществом и устранение обнаруженных неисправностей; Параллельно с подготовкой вооружения боевых машин личный состав осуществляет проверку готовности стрелкового оружия к стрельбе. При этом,оптические прицелы стрелкового оружия и гранатометов, как правило, выверяются по контрольно-выверочным мишеням или по удаленной точке. В целях быстрой и качественной подготовки вооружения к боевому применению целесообразно предусмотреть ряд организационно -технических мероприятий. К основным мероприятиям подготовительного периода относятся такие как разработка документов, оптимизирующих выполнение работ по подготовке вооружения подразделений к боевому применению,и подготовка личного состава к их выполнению, а в процессе производства работ -контроль качества приведения вооружения к боевому применению должностными лицами подразделения и части. О выполнении мероприятий командиры подразделений докладывают по команде. При докладе указывается укомплектованность подразделения личным составом, наличие боевой техники и ее состояние, количество выделенных запасов военно-технического имущества, уровень морально-психологического состояния личного состава. В дальнейшем с получением сигнала на приведение в боевую готовность ПОЛНАЯ в подразделениях осуществляется непосредственная подготовка к выполнению боевых задач [9]. 3. Особенности работы командира подразделения по достижению постоянной боевой готовности Работа командира роты по обеспечению боевой готовности подразделения строится в два этапа: организация приведения роты в полную боевую готовность и подготовка личного состава по вопросам боевой готовности. Организация приведения роты в боевую готовность заключается в разработке мероприятий, направленных на приведение подразделения в различные степени боевой готовности в нормативные сроки и порядка их выполнения. В соответствии с решением командира части командир роты должен знать: сигналы, порядок оповещения, время и порядок выхода из пункта дислокации и в районы сосреточения, маршруты движения, время прохождения исходного рубежа и прибытия в район, мероприятия и сроки завершения приведения в боевую готовность. Лично командиром роты для руководства подразделением при приведении его в различные степени боевой готовности отрабатываются боевой расчет подразделения и рабочая карта, а также ведется рабочая тетрадь и штатно-должностной список личного состава [6,8]. На рабочей карте командира подразделения отражаются: район сосредоточения, исходный пункт и время его прохождения, маршрут и время выхода в район сосредоточения; места развертывания пунктов приема личного состава и техники; места размещения тыловых подразделений батальона; место КНП батальона и роты и линия связи между ними; кодировка и позывные узлов связи и должностных лиц; организация непосредственного охранения; места проведения занятий по боевой подготовке. В рабочей тетради разрабатываются: схема организации подразделения; график основных мероприятий по приведению подразделения в установленные степени боевой готовности; ведомость потребности и обеспеченности подразделения вооружением, техникой и другими материальными средствами; расчет потребности и эшелонирования боеприпасов; схема построения походной колонны для совершения марша; справка-доклад командира подразделения; порядок получения по накладным материальных запасов; качественная характеристика укомплектованности специалистами, определяющих боевую способность подразделения [8]. Кроме того, у командира подразделения должны быть выписаны накладные на получение, сдачу или передачу вооружения, боевой техники, расходных средств, казармы, а также иметься в наличии раздаточные ведомости и оформленные путевые листы для выхода техники по тревоге. Работа командира роты по обучению личного состава действиям при переходе с мирного на военное положение должна включать следующий объем мероприятий: подготовка личного состава к действиям по сигналам оповещения; подготовка офицерского и сержантского состава по управлению подразделением и командами в ходе выполнения мероприятий боевой готовности; выполнение комплекса работ, обеспечивающих поддержание вооружения, боевой и другой техники подразделения в готовности к боевому применению; проверка технического состояния автотехники, поступающей из народного хозяйства для укомплектования подразделения; воспитание и развитие у личного состава высоких морально-боевых и психологических качеств. Подготовка подразделения должна проводиться на плановых занятих и тренировках по боевой готовности, в ходе плановых и внезапных проверок, проводимых старшими начальниками, а также при проведении тактических учений. На занятия по обучению действиям при подъеме по тревоге согласно программы боевой подготовки в каждом периоде обучения отводится 18 учебных часов. Плановые занятия по боевой готовности с личным составом проводятся в начале каждого периода обучения. Программами боевой подготовки предусматривается проведение четырех таких занятий. На первых трех занятиях организуется обучение личного состава вопросам боевой готовности в составе взвода, роты и батальона. При этом, последовательное слаживание подразделений осуществляется в начале путем освоения по элементам в первую очередь тех действий личного состава, которые трудно воспринимаются и медленно осваиваются, а затем комплексной отработкой всех мероприятий приведения подразделения в боевую готовность. Четвертое - комплексное занятие по боевой готовности -организуется и проводится в составе части. Кроме учебных эти занятия должны преследовать и такие цели как проверка реальности разработанных планов, расчетов и изыскание новых путей и способов сокращения сроков приведения подразделения в боевую готовность. Продолжительность тактико-строевых занятий устанавливается руководителем занятия и, исходя из поставленных перед ними целей, может быть 2- часа. При проведении комплексных тренировок с выходом в районы сосредоточения продолжительность учебного дня не регламентируется. Первое занятие проводится в составе штатных взвода и роты по обучению личного состава выполнению обязанностей согласно плану подъема по тревоге в казарме. Второе занятие -это комплексная тренировка в составе роты, связанная с отработкой вопросов сбора роты и выполнения личным составом функциональных обязанностей согласно боевому расчету в парке, на складах и в пункте сбора. На третьем занятии -комплексной тренировке в составе батальона -отрабатывается выполнение обязанностей согласно плану подъема по тревоге с выходом личного состава в парк, на склады и в пункт сбора. При проведении четвертого занятия - комплексной тренировки в составе части -отрабатываются вопросы организации и обеспечения выполнения мероприятий по приведению части в полную боевую готовность, а ее вооружения и техники к боевому применению. При этом личный состав выполняет весь объем действий согласно плану подъема по тревоге с выходом (если это необходимо) в район сосредоточения. При отработке вопросов подъема по тревоге в расположении роты для проведения занятий оборудуются учебные места в спальном помещении для личного состава, в комнате для хранения оружия, в комнате для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих, а также для обучения лиц суточного наряда. В спальном помещении для личного состава могут быть вывешены схема-график этапов и очередности действий личного состава по сигналам, схема закрепления окон за военнослужащими, осуществляющими светомаскировку с указанием основных и запасных исполнителей, плакат с условиями выполнения нормативов по оповещению и сбору личного состава роты, выхода экипажей в парк и погрузочно-разгрузочных команд к месту погрузки и т.д. Перед входом в команату для хранения оружия, как правило, вывешивается график получения оружия с указанием очередности и временных нормативов получения оружия, противогазов и другого имущества. Схема-график с порядком экипировки военнослужащих, получения и выноса имущества вывешивается у входа в комнату для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих [5]. На учебном месте для обучения суточного наряда действиям по сигналам боевой готовности выкладывается вся документация, определяющая содержание и последовательность этих действий: книга вечерней поверки роты с боевым расчетом; инструкция дежурному по роте на случай тревоги и сбора; документы для учета убывающих команд (механиков-водителей, других членов экипажей боевых машин, водителей колесных машин, погрузочных команд и т.д.). Назначение учебных мест, оборудуемых в парке, определяется содержанием мероприятий, проводимых экипажами по снятию боевой и другой техники с хранения и выводу ее в пункт сбора. План проведения занятия по боевой готовности с ротой представлен в приложении №3. Порядок его проведения может быть следующим [6,8]. Во вводной части занятия командир роты объявляет тему, учебные цели, порядок проведения занятия, напоминает содержание степеней боевой готовности, проверяет знания личным составом сигналов оповещения, способов их передачи (поступления) в роту и обязанностей согласно боевому расчету. В течение последующего часа в расположении отрабатываются действия лиц суточного наряда и каждого военнослужащего от момента оповещения до построения команд для следования в парк, к складам и другим объектам. В ходе занятий личный состав осваивает действия при оповещении, подъеме и сборе по тревоге, осуществлении светомаскировки, получении оружия и имущества, выходе посыльных, экипажей боевых машин в парк и команд для усиления охраны пункта дислокации, погрузочных команд. Занятия в расположении роты завершаются 20‑минутной комплексной тренировкой по выполнению всех мероприятий (действий) в составе роты. При этом особое внимание обращается на организованные действия при получении оружия, боеприпасов, средств индивидуальной защиты и другого имущества, своевременность построения команд для убытия по предназначению, правильность действий лиц суточного наряда и старших команд. После построения для следования в парк, к складам и другим местам (объектам) работ с каждой командой отрабатывается порядок и маршрут следования, а со старшими команд вопросы управления подчиненными подразделениями (командами); с экипажами (расчетами) отрабатывается порядок следования в парк и вскрытия хранилищ. С выходом личного состава в парк (к местам погрузки запасов материальных средств) в течение 1,5 учебных часов под руководством командиров взводов (начальников складов) отрабатываются действия по снятию техники и вооружения с хранения (погрузке запасов материально-технических средств). Деятельность экипажа по снятию техники с хранения приведена в приложении №4. По окончании отработки вопросов снятия вооружения и техники с хранения (погрузки запасов материально-технических средств) обучаемые осваивают очередность вывода техники из хранилища и порядок следования в пункт сбора. Занятие заканчивается выходом личного состава в пункт сбора, тренировкой в посадке в машины и построении ротной колонны машин. Итоги занятия подводятся по прибытию подразделения в казарму и сдаче оружия, снаряжения и имущества в комнаты для хранения. При подведении итогов командир роты определяет степень достижения целей занятия, качество отработки учебных вопросов и указывает на какие вопросы следует сосредоточить основное внимание в дальнейшем. Полученные знания и навыки совершенствуются на последующих занятиях в составе батальона и части. В целях закрепления навыков в действиях по сигналам боевой готовности старшими командирами периодически проводятся такие тренировки в течении всего учебного года. Вместе с тем, состояние боевой готовности подразделений и части в целом находится в прямой зависимости от степени и качества укомплектованности их личным составом, вооружением, боевой и специальной техникой и запасами материальных средств. Поэтому командиры всех степеней должны знать потребности подразделений в личном составе, технике и запасах материально-технических средств, периодически проверять их состояние и боевую готовность. Важнейшей функцией командира подразделения по обеспечению высокой боевой готовности является постоянное поддержание в боеготовном состоянии вооружения, боевой и специальной техники содержащихся на хранение, систематическая проверка их функционирования. Таким образом, основы боевой готовности частей и подразделений закладываются в мирное время. При этом важно все задачи боевой готовности решать комплексно и качественно. От тщательно продуманной и спланированной работы командиров по содержанию вооружения и техники в боеготовном состоянии, прочных знаний личным составом порядка действий по сигналам оповещения и умения его практически действовать будет зависеть успех выполнения боевой задачи. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Эффективность проверки готовности Вооруженных сил к отражению нападения возможна при соблюдении секретности. Традиционно боевая готовность в России находится под пристальным вниманием западных стран. Опыт повседневной деятельности войск в мирное время показывает, что уровень их боевой готовности всегда выше в тех подразделениях, где хорошо налажена боевая подготовка, правильно содержится и эксплуатируется техника, уделяется большое внимание мобилизационной работе. Одним из важнейших условий поддержания высокой боевой готовности является наличие высоко квалифицированных офицерских кадров. Только высокопрофессиональные, качественно подготовленные офицеры, способны при приведении подразделений, частей в постоянную, а в перспективе и на более высокие уровни боевую готовности, своевременно принять мобилизационные ресурсы, сформировать подразделения, качественно провести боевое слаживание и подготовить подразделение к выполнению боевой задачи. Поэтому подготовка офицеров должна начинаться с теоретической подготовки курсантов в учебных заведениях с последующим повышением их мастерства в решении практических задач в войсках. В данной работе обобщены требования руководящих документов, учтён положительный опыт, накопленный в войсках по вопросам, организации постоянной боевой готовности подразделений. Основные положения данной работы не носят законченный характер и предлагаю целесообразным предложение подобной тематики в будущих работах курсантов, для более творческого подхода к проблемам планирования в воинских частях и подразделениях. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1.Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя, ч. II. – М.: Воениздат, 2004. 2.Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя, ч. III. – М.: Воениздат, 2005. 3.Гареев М.А. Некоторые проблемы подготовки Вооруженных Сил к локальным войнам // Военная мысль. – 2000. – №1. 4.Манилов В. Сдерживание и партнерство. Экспертиза военной доктрины // Независимое военное обозрение. – 2000. – №16. 5.Методические рекомендации командирам и штабам по организации боевой подготовки. – М.: Воениздат, 2002. 6.Методические рекомендации командирам и штабам по достижению постоянной боевой готовности подразделений. – М.: Воениздат, 2011. 7.Отечественная философская мысль о войне, армии, воинском долге. Хрестоматийный сборник. – М: Воениздат, 1995. 8.Управление подразделениями в мирное время. – М.: Воениздат, 2013. 9.Управление подразделениями в мирное время : учеб. пособ. Ч. 1, 2. – Новосибирск, 1995. |