Главная страница
Навигация по странице:

  • Супрун Елена Преподаватель: Чердымова Е.И.

  • Предисловие

  • Тогда читайте дальше! Глава пятая. Как управлять эмоциями — горючее для перемен

  • Чувствовали ли вы себя когда-либо

  • Настолько обиженным кем-то, что вы не могли их после простить

  • Готовым чуть ли не покончить с собой

  • 3. Нужно ли вам разрядить накопившиеся чувства

  • КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ Пять вопросов, которые можно задать, если вы рассержены/обижены/напуганы: 1. Почему я так рассержен/обижен/напуган 2. Что я хочу изменить

  • 3. Что мне нужно сделать, для того чтобы расстаться С этим чувством 4. В конечном счете чья это проблема Несколько она моя И насколько «их»

  • 1. Стараться избегать соблазна наказать или обвинить. Предпринятое действие 2. Стараться улучшить ситуацию. Предпринятое действие

  • 5. Стремиться избегать повторения подобной ситуации. Предпринятое действие

  • 18. Психология конфликта. Анализ книги Х. Корнелиус и Ш. Фейр «В. Работу Студентка группы 510239. 03. 01D


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеРаботу Студентка группы 510239. 03. 01D
    Дата20.12.2022
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла18. Психология конфликта. Анализ книги Х. Корнелиус и Ш. Фейр «В.pptx
    ТипКнига
    #855142
    Психология конфликта. Анализ книги Х. Корнелиус и Ш. Фейр «Выиграть может каждый» - стратегии поведения в конфликте.
    Работу выполнила:
    Студентка группы №5102-39.03.01D
    Супрун Елена
    Преподаватель: Чердымова Е.И.
    Шагнуть в день завтрашний

    Книга, которую Вы сейчас взяли в свои руки — необычная книга. В ней идет речь о том, что жизненно важно для каждого из нас.
    Методы, которые предлагает книга, позволят добиться высокой эффективности в любой области межчеловеческого общения (конечно при условии, что читатель приложит необходимые усилия, чтобы довести до уровня навыков предложенные методики). Особое значение она имеет для тех, кто занимается предпринимательской деятельностью — ведь работа менеджера — это чуть ли не в первую очередь искусство вести переговоры.
    И она является замечательным подарком для тех, кто готов затратить душевные усилия, чтобы сделать счастливыми свои отношения в семье, успешной свою рабочую или коммерческую деятельность, продуктивными свои отношения с людьми. Для тех, кто готов, активно совершенствуя себя, совершенствовать окружающий мир.
    Предисловие: Генеральный директор МНТК «Микрохиругии глаза», академик С.Н. Федоров.

    Проверено жизнью

    Вы, вероятно, удивились, увидев на обложке нечто похожее на комикс? Но это не комикс — это конфликтная ситуация.
    Эта книга научит вас смотреть на себя со стороны и в поисках виновников жизненных недоразумений не исключать самого себя.
    Давая практические советы, эта книга учит критически относиться к самому себе. И это не унижает вас, напротив — делает щедрее и благородней.
    Одним словом, книга «Выиграть может каждый» учит нас жить, она доказывает, что учиться никогда не поздно. И многие уроки жизни можно получить и без непременных синяков и шишек.

    Проверено жизнью

    «Выиграть может каждый» — это новая концепция выигрыша, которая не подразумевает проигрыша другой стороны. Ее цель — показать, что любое взаимоотношение может быть взаимовыигрышным. Представление о победе и поражении при разрешении проблемы заменяется представлением о партнерстве.
    Книга «Выиграть может каждый» дает вам приемы, а не правила. Каждая глава знакомит вас с одним из двенадцати приемов
    В любом конфликте один-два из этих навыков окажутся особо полезными. Остальные останутся в вашем резерве до подходящего момента. Пользуйтесь «Памяткой навыков» в Приложении для анализа проблемы или быстрой проверки применимости определенных навыков к данной ситуации.

    Главы

    Глава 1. Выиграть/выиграть: как учесть нужды каждого.
    Глава 2. Творческий подход: как превратить проблему в возможность открыть для себя и для других нечто новое.
    Глава 3. Эмпатия: приемы общения, ведущие к сближению. Выслушайте мнение оппонента. Дайте ему возможность высказаться.
    Глава 4. Оптимальное самоутверждение: нападать на проблему, а не на личность. Выскажите свое мнение так, чтобы вас услышали.
    Глава 5. Совместная власть: как нейтрализовать борьбу за власть. Как добиться «совместной власти».
    Глава 6. Как управлять эмоциями: страх, гнев, обида и разочарование могут стать стимулом положительных перемен.


    Глава 7. Готовность к разрешению конфликта: как опознать личные установки, мешающие объективному взгляду на вещи.
    Глава 8. Картография конфликта: как графически отразить все факторы для нахождения общей точки зрения.
    Глава 9. Выработка альтернатив: их совместный творческий поиск.
    Глава 10. Переговоры: эффективное планирование и варианты стратегии для достижения согласия.
    Глава 11. Посредничество: как помочь другим добиться взаимопонимания в поиске совместных решений.
    Глава 12. Расширение кругозора: видеть проблему в широком контексте и в долгосрочной перспективе.

    Проверено жизнью

    Эта книга рассчитана не на то, чтобы, прочтя ее раз, положить затем на полку. Держите ее под рукой, обращайтесь к ней при первых признаках зарождающегося конфликта.
    Цель этой книги — помочь прийти к положительному восприятию конфликта, а не уйти от него или подавить его.
    Итак, вы хотите более тесных взаимоотношений? Большей эффективности ваших действий и планов? Большей радости в жизни? Тогда читайте дальше!

    Глава пятая. Как управлять эмоциями — горючее для перемен

    Управление эмоциями: не потакайте им, но и не подавляйте их. С помощью эмоций стройте более полные отношения.
    Чувствовали ли вы себя когда-либо:
    Под таким наплывом чувств, что ваша способность четко выражать мысли пропадала?
    Настолько возмущенным, что на ум приходили мысли вроде: «Я им покажу. Они больше никогда так со мной не поступят».

    Настолько обиженным кем-то, что вы не могли их после простить?
    Настолько испуганным, что вы не могли остановить дрожь в теле?

    Настолько возбужденным, что вы не могли сидеть на месте?
    Неспособным остановить желание осыпать кого-то оскорблениями?

    Неспособным остановить оскорбительные нападки на вас?
    Готовым чуть ли не убить кого-то?

    Готовым чуть ли не покончить с собой?


    Наиболее очевидный способ высвобождения эмоций — это их непосредственное выражение людям, вовлеченным в проблемную ситуацию.
    Пользуйтесь гневом как горючим для перемен.
    Что я хочу изменить? Ваши эмоции говорят вам о том, что вы хотите и чего вы не хотите.


    1. Избегайте стремления наказать другую сторону или обвинять ее в чем-то.
    2. Ставьте себе целью улучшение ситуации
    3. Настройте себя на соответствующее выражение ваших чувств
    4. Ставьте целью улучшения взаимоотношений и диалога.
    5. Стремитесь к тому, чтобы избежать повторения подобной же ситуации.

    КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

    1. Не потакая эмоциям и не подавляя их, стройте более полные отношения.
    2. Эмоции — это явления, охватывающие наши тело, разум и энергию.

    3. Нужно ли вам разрядить накопившиеся чувства?
    4. Прибегайте к сомососредоточению для установления сути проблемы.
    5. Гнев может послужить горючим для положительных перемен — если вы умно используете его жар.
    6. При столкновении с трудными эмоциями у других людей можно прибегнуть к навыкам активного восприятия, поддерживая стремление этих людей к достижению ими более высокой самооценки, чувства значимости и индивидуальности, равно как и их потребность в близости.

    КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

    Пять вопросов, которые можно задать, если вы рассержены/обижены/напуганы:
    1. Почему я так рассержен/обижен/напуган?
    2. Что я хочу изменить?
    3. Что мне нужно сделать, для того чтобы расстаться С этим чувством?
    4. В конечном счете чья это проблема? Несколько она моя? И насколько «их»?
    5. В чем «внутренний смысл» данной ситуации для меня (т.е. «Они меня не любят?» или «Они меня не уважают?»)

    КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

    Пять целей, к которым нужно стремиться при выражении эмоций:
    1. Стараться избегать соблазна наказать или обвинить. Предпринятое действие?
    2. Стараться улучшить ситуацию. Предпринятое действие?
    3. Стремиться передать свои чувства надлежащим образом. Предпринятое, действие?
    4. Стремиться улучшить отношения и расширить общение. Предпринятое действие?
    5. Стремиться избегать повторения подобной ситуации. Предпринятое действие?



    написать администратору сайта