Практическая работа. МДК 03.01. ПР 11. Расчет издержек, связанных с закупками
 Скачать 35.63 Kb.
|
|
Практическая работа № 11 МДК 03.01. Оптимизация ресурсов организаций (подразделений) Тема: Расчет издержек, связанных с закупками» Норма времени: 90 минут Цель: формирование практических умений расчета издержек, связанных с закупками Оснащение: - карточки-задания с исходной информацией Результат работы: - два выполненных задания в соответствии с требованиями Нормы оценивания: «5» - правильно и полностью выполнено два задания «4» - в выполненных заданиях имеются 1-2 вычислительные ошибки в итоговых подсчетах «3» - в выполненных заданиях имеются 3-4 ошибки или выполнено задание 2 «2» - неверно выполнены два задания Вариант 1 Задание 1. Используя данные в таблицах 1 и 2, определить, будет ли выгодно компании применение стратегии осреднения цены с поквартальной форвардной оплатой. Затраты на поддержание запасов в течение года составляют 22 % от их стоимости. Таблица 1 – Прогноз движения цен
Таблица 2 – Потребность и цена прошлого периода
Задание 2. Поставщик предложил предприятию скидку на товар при условии увеличения размера закупаемой партии. При увеличении партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена на товар снижается на 16 %, при увеличении партии в 2,25 раз – на 21%, при увеличении партии в 3,4 раза – на 24%, при увеличении партии в 5 раз – на 28 %. Страховые запасы составляют: для первого варианта (оптимального) – 33 %, для второго – 11%, для третьего – 8 %, для четвертого – 5 % и для пятого – 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 24 % для всех размеров закупочной партии, стоимость оформления одного заказа 260 у.е. Данные по годовой потребности в товаре и его стоимости при оптимальном размере заказа приведены в таблице 1. Таблица 1 – Годовая потребность и стоимость при оптимальном размере заказа
Вариант 2 Задание 1. Используя данные в таблицах 1 и 2, определить, будет ли выгодно компании применение стратегии осреднения цены с поквартальной форвардной оплатой. Затраты на поддержание запасов в течение года составляют 23 % от их стоимости. Таблица 1 – Прогноз движения цен
Таблица 2 – Потребность и цена прошлого периода
Задание 2. Поставщик предложил предприятию скидку на товар при условии увеличения размера закупаемой партии. При увеличении партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена на товар снижается на 17 %, при увеличении партии в 2,25 раз – на 22%, при увеличении партии в 3,4 раза – на 23%, при увеличении партии в 5 раз – на 29 %. Страховые запасы составляют: для первого варианта (оптимального) – 34 %, для второго – 10%, для третьего – 7 %, для четвертого – 4 % и для пятого – 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 24 % для всех размеров закупочной партии, стоимость оформления одного заказа 265 у.е. Данные по годовой потребности в товаре и его стоимости при оптимальном размере заказа приведены в таблице 1. Таблица 1 – Годовая потребность и стоимость при оптимальном размере заказа
Методика расчета Пример 1. Определение выгодной стратегии закупки Используя данные в таблицах 1 и 2, определить, будет ли выгодно компании применение стратегии осреднения цены с поквартальной форвардной оплатой. Затраты на поддержание запасов в течение года составляют 20% от их стоимости. Таблица 1 – Прогноз движения цен
Таблица 2 – Потребность и цена прошлого периода
Решение: Рассчитаем среднюю цену по формуле:  ,где  – средняя цена;Pi – цены каждого месяца; n – количество месяцев. Средняя цена за период составит:  Найдем бюджет планируемого периода как произведение цены прошлого года на объем поставки за год: ОБ = 31000*12*5,30= 1 971 600 у.е. Соответственно бюджет каждого квартала будет равен четвертой части от годового и составит: 1 971 600/4= 492900 у.е. Построим таблицу форвардных поквартальных закупок. Таблица 3 – Форвардные поквартальные закупки
Объем ежеквартальной поставки найдем как отношение квартального бюджета на цену первого месяца квартала. (492900/3,67=134305) Данные приведены в таблице 3. Средний уровень запаса рассчитывается как половина объема поставки. (134305/2=67152,5) Рассчитаем затраты по стратегии осреднения цены с поквартальной форвардной оплатой: 3.1. Затраты на закупку равны произведению средней цены на годовой объем поставки и соответственно равны: Ззак = 417794*5,055= 2111948,67 у.е. 3.2. Затраты на поддержание запасов определим как произведение ставки на хранение на среднюю цену и на годовой объем поставки: Зпод = 0,2*5,055*417794= 422389,734 у.е. 3.3. Суммарные затраты – это сумма затрат на закупку и хранение: Зсум =2111948,67 +422389,734= 2534338,4 у.е. 4. Определим затраты по стратегии прогнозирования по цене прошлого года: 4.1. Затраты на закупку равны годовому бюджету, т.е. 1971600. Затраты на хранение рассчитаем по формуле:  ,где Зх – затраты на хранение;  – средний уровень запасов;Б – годовой бюджет; V – годовой объем поставок.  у.е.Общие затраты = 1971600 +197160 =2168760 у.е. Таким образом, сравнив общие затраты закупок двух вариантов стратегий, можно сделать вывод о том, что стратегия прогнозирования по цене прошлого года имеет преимущество, так как суммарные затраты при ее применении меньше. Пример 2. Выбор размера партии поставки Поставщик предложил предприятию скидку на товар при условии увеличения размера закупаемой партии. При увеличении партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена на товар снижается на 15%, при увеличении партии в 2,25 раз – на 20%, при увеличении партии в 3,4 раза – на 25%, при увеличении партии в 5 раз – на 27%. Страховые запасы составляют: для первого варианта (оптимального) – 30%, для второго – 10%, для третьего – 7%, для четвертого – 4% и для пятого – 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 25% для всех размеров закупочной партии, стоимость оформления одного заказа 250 у.е. Данные по годовой потребности в товаре и его стоимости при оптимальном размере заказа приведены в таблице 1. Таблица 1 – Годовая потребность и стоимость при оптимальном размере заказа
Решение: 1. Рассчитаем оптимальный размер заказа по формуле Уилсона:  ,где  – экономичный размер заказа;C0 – величина расходов на один заказ; А – годовой объем продаж; i – годовые затраты на содержание запасов; Cn– расходы на единицу продукции.  Таблица 2 – Расчет затрат на закупку продукции с учетом оптовых скидок
Таким образом, сравнив суммарные затраты по всем показателям можно сделать вывод о том, что компания должна увеличить оптимальный размер заказа в 1,5 раза, так как суммарные затраты в таком размере минимальны. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||