Анализ производственной программы. АНАЛИЗ+ВЫПОЛНЕНИЯ+ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ++ПРОГРАММЫ+(2). Расчеты требуют прикладных и фундаментальных исследований и использования новых высокоэффективных моделей
![]()
|
2.2. Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов.Рассчитаем процент выполнения объема подрядных работ собственными силами за 3 года относительно плановых показателей: (73012/69776) * 100% = 104,6% (70656/66313) * 100% = 106,6% (70264/61097) * 100% = 115,0% Таблица 2 Структура объемов работ СК «Град» по кварталам за 2007-2009 гг.
Как видно из таблицы 2, годовой объем строительно-монтажных работ распределяется по кварталу неравномерно. Рассчитаем отклонение объема строительно-монтажных работ от среднеквартального значения. На основании расчетов можно сделать вывод, что СК «Град» в отчетный период работало ритмично. Показатель коэффициента ритмичности с 2018 по 2020 год достаточно высок. Самый низкий коэффициент корпоративного ритма работы в 2020 году составил 0,874. Самая ритмично исполненная работа в 2008 году, коэффициент ритмичности на 2019 год составил 0,95. Основная причина нерегулярного производства строительно-монтажных работ - недостатки в обеспечении строительных объектов рабочей силой, материалами, механизмами и их нецелевое использование. |