Анализ производственной программы. АНАЛИЗ+ВЫПОЛНЕНИЯ+ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ++ПРОГРАММЫ+(2). Расчеты требуют прикладных и фундаментальных исследований и использования новых высокоэффективных моделей

• Название: Расчеты требуют прикладных и фундаментальных исследований и использования новых высокоэффективных моделей
• Анкор: Анализ производственной программы
• Дата: 20.12.2021
• Размер: 53.38 Kb.
• Имя файла: АНАЛИЗ+ВЫПОЛНЕНИЯ+ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ++ПРОГРАММЫ+(2).docx
• Тип: Программа; #310724
• страница: 9 из 11

2.6. Анализ ритмичности работы строительно-монтажной организации

Ритмичность означает равномерное выполнение объема строительно-монтажных работ в течение года, квартала, месяца, суток, смены. Ритмичное производство обеспечивает более полное использование трудовых ресурсов, производственных фондов, служит важным условием своевременного выполнения плана. Ритмичное выполнение плана предполагает строгую организацию работы по заранее разработанному графику производства работ.

Ритмичность производства строительно-монтажной организации харак-теризует работу строительной организации с качественной стороны и прежде всего уровень организации производства и труда, согласованность в работе всех подразделений, эффективность использования мощности. Неравномерная работа приводит к «штурмовщине», снижению качества строительно-монтажных работ, ухудшает технико-экономические показатели деятельности подрядной строительной организации.

Анализ ритмичности работы может проводится за любой промежуток времени.

Проанализируем ритмичность выполнения плана по кварталам по двум объектам за 2007 год как более показательном из-за недовыполнения плана по первому объекту и значительному перевыполнению по второму.

Таблица 6- Ритмичность выполнения плана

Квартал	План т. руб.	Факт т. руб.	% выполнения	% к году план	% к году факт
1 объект
1	102000	110080	107,9	24,7	26,9
2	104000	105600	101,5	25,3	25,9
3	106000	102500	96,7	25,7	25,3
4	100000	89640	89,6	24,3	21,9
Всего	412000	407820	98,9	100	100
2 объект
1	5000	6000	120	22,2	21,7
2	6500	6700	103,1	28,7	24,2
3	6400	7000	109,4	28,3	25,3
4	4700	8000	170	20,8	28,8
Всего	22600	27700	122,6	100	100

Годовой объем по кварталам распределен неравномерно. Средний квартальный объем работ в процентах к годовому составляет 25% (100/4).

Разная степень выполнения объема работ по кварталам свидетельствует об имеющихся резервах.

Отклонение объема строительно-монтажных работ от среднеквартального объема определяем следующим образом.

Таблица 7 - Отклонение от среднеквартального объема

Квартал	План	Факт
1 объект
1	25-24,7=0,3	26,9-25=1,9
2	25,3-25=0,3	25,9-25=0,9
3	25,7-23=2,7	25,3-25=0,3
4	25-24,3=0,7	25-21,9=3,1
Итого	4,0	6,2
2 объект
1	25-22,2=2,8	25-21,7=3,3
2	28,7-25=3,7	25-24,2=0,8
3	28,3-25=3,3	25,3-25=0,3
4	25-20,8=4,2	28,8-25=3,8
Итого	10,4	8,2

Ритмичность работы строительной организации оценивается коэффициентом ритмичности, который рассчитывается по формуле:

R=(100 - n сумма 1 дельта Сi) : 100

Где дельта Сi - отклонение объема строительно-монтажных работ в i-м промежутке времени среднего, % n- число промежутков времени в рассматриваемом периоде.

1) Определим коэффициент ритмичности для 1 объекта:

Кпл=(100-4,0) : 100=0,96

Кф=(100-6,2) : 100=0,938

Коэффициент ритмичности для 1 объекта плановый, выше чем фактический.

Низкий коэффициент ритмичности способствовал недовыполнению плана по 1 объекту.

2) Определим коэффициент ритмичности для 2 объекта:

Кпл=(100-14,0) : 100=0,86

Кф=(100-8,2) : 100=0,918

На 2 объекте коэффициент ритмичности фактический выше планового. Это позволило перевыполнить годовой план.

При ритмичном производстве строительно-монтажных работ отклонений от среднего объема работ нет, сумма отклонений в этом случае равна нулю и коэффициент ритмичности имеет максимальное значение, равное 1.

Чем больше отклонений объемов работ за отдельные промежутки времени от средних значений, тем меньше коэффициент ритмичности и, следовательно, тем не равномернее выполняется работа.

Недовыполнение плана по 1 объекту произошло из-за несвоевременной поставки материалов на объект, неподготовленности к осенне-зимнему периоду. Рекомендуется более тщательный подбор поставщиков, обеспечение своевременного предоставления заявок на строительные материалы, а так же заблаговременная подготовка к осенне-зимнему периоду.