Цель
|
Группы целей
|
Административные цели
|
Оценка качества управленческой деятельности
|
Информирование работников о соответствии их рабочих показателей требованиям организации
|
Развитие работников
|
Совершенствование процесса управления персоналом
|
Диагностика и построение систем материального стимулирования
|
|
|
|
|
+
|
Оценка трудовой морали
|
|
+
|
|
|
|
Пояснение содержания сотруднику его профессиональной роли
|
|
|
+
|
|
|
Обоснованное, системное обучение персонала
|
|
|
|
+
|
|
Формирование кадрового резерва
|
+
|
|
|
|
|
Отбор кандидатов при приеме на работу, увольнение персонала
|
|
|
|
|
+
|
Планирование карьеры сотрудников
|
|
|
|
+
|
|
Контроль эффективности персонала
|
|
|
+
|
|
|
Оценка эффективности планирования и распределения ресурсов
|
|
+
|
|
|
|
Оценка уровня сотрудничества между руководителями и подчиненными
|
|
+
|
|
|
|
Реорганизация трудовой процесс: упрощение работы, изменение организации труда и др.
|
|
|
|
|
+
|
Перевод работников, не справляющихся со своими обязанностями, на другие должности
|
+
|
|
|
|
|
Оценка взаимоотношений сотрудника с непосредственным руководителем и другими сотрудниками
|
|
|
|
+
|
|
Оценка рабочего поведения, отношения к делу, к организации
|
|
|
|
+
|
|
Оценка эффективности организации взаимодействия с другими подразделениями организации
|
|
+
|
|
|
|
Скачать 14.06 Kb.