192274_М3-ТПЭНз11_2020_7. Разработка бизнесплана проекта создания и эксплуатации объекта производственной деятельности

• Название: Разработка бизнесплана проекта создания и эксплуатации объекта производственной деятельности
• Дата: 02.07.2020
• Размер: 136.11 Kb.
• Имя файла: 192274_М3-ТПЭНз11_2020_7.docx
• Тип: Реферат; #133542
• страница: 4 из 6

6. План по привлечению трудовых ресурсов

ТЭЦ – технически сложный объект, ошибка персонала которого может «дорого» обойтись как самим работникам, так и сотням, тысячам. В связи с этим требования к работникам ТЭЦ значительно отличаются от требований к сотрудникам «обычных» предприятий.

Рабочий персонал ТЭЦ должен иметь соответствующую своей должности квалификацию.

Все работники ТЭЦ проходят регулярный медицинский осмотр, в том числе и при приеме на работу, чтобы получить исходные данные о состоянии здоровья персонала и отслеживать в дальнейшем возможные изменения.

Не допускаются сотрудники, здоровью которых работа на ТЭЦ может нанести урон, а также специалисты имеющие ряд заболеваний и физических недостатков.

В частности работники должны проходить тест на наркотики в наркологических диспансерах вроде московского, так как наркоманам допуск на ТЭЦ воспрещен.

Работники проходят регулярное психологическое и психофизиологическое обследование – при приеме на работу и переводе на новую должность, а также регулярное предсменное психофизиологическое обследование. Уровни психофизиологических требований отличаются в зависимости от сложности выполняемых работ и степени ответственности сотрудника.

Подбор и поиск высококвалифицированного персонала осуществляется на прединвестиционной фазе проекта, в том числе с использованием рекрутинговых служб и кадровых агентств.

Стартовая зарплата молодого специалиста на предприятиях госкорппорации – 30–50 тысяч рублей.

7. Организационно-правовая форма реализации проекта

Российская энергосистема является одной из крупнейших в мире. Электроэнергетический сектор России состоит из более 440 тепловых и гидроэлектростанций и 10 атомных электростанций совокупной установленной мощностью 216 ГВт. В 2008 г. электростанциями России было выработано 1 023,3 млрд. кВтч электроэнергии и отпущено 497,9 млн. Гкал тепла.С 2000 г. российская электроэнергетическая отрасль претерпела исторические изменения – 1 июля 2008 г. прекратило свое существование РАО "ЕЭС России", произошло разделение естественномонопольных и конкурентных секторов отрасли, запущен оптовый рынок электроэнергии и мощности, и полным ходом идет процесс его либерализации, в рамках приватизации электроэнергетических активов привлечены значительные инвестиции в отрасль.В ходе реформы все федеральные электростанции, а также генерирующие активы региональных АО-энерго были объединены в оптовые и территориальные генерирующие компании, основные гидрогенерирующие активы - в ОАО "РусГидро", управление зарубежными активами было переведено на ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО "ФСК ЕЭС" объединило магистральные сети, 11 МРСК - распределительные сети. Также из структуры АО-энерго были выделены сбытовые, ремонтные и сервисные компании. Региональное диспетчерское управление было переведено на – ОАО "Системный оператор ЕЭС". Все энергоактивы Дальнего Востока были переданы в ОАО "РАО ЭС Востока».

8. Оценка рисков проекта и страхования

Основными рисками данного проекта являются отраслевые риски, к которым можно отнести:

· эксплуатационные риски, связанные с износом основных фондов;

риски, связанные с изменением тарифной политики на тепло- и электроэнергию, которые могут негативно повлиять на финансово-экономическое состояние.

Основными действиями, к предотвращению данного риска являются:

• 
  реконструкция действующих генерирующих объектов;
  
• 
  техническое перевооружение основных фондов.
  

Кроме того, проект подвержен следующим производственным рискам:

• 
  риск перехода на работу с вынужденными (аварийно допустимыми) нагрузками;
  
• 
  риск единовременного резкого увеличения нагрузки потребителей сверх допустимой;
  
• 
  технические риски, связанные с эксплуатацией оборудования. Они обусловлены такими факторами, как износ оборудования, эксплуатация его (оборудования) в предельно-допустимых режимах, ошибки оперативного персонала.
  

А для уменьшения данных рисков нужно делать:

ТЭЦ проводит анализ работоспособности сети с целью предвидения возникновения рисков при реализации производственной программы и принятия мер защиты от их влияния.

Основной организационной формой уменьшения и компенсации величины ущерба является страхование. Производится коммерческое страхование имущества, опасных производственных объектов, средств транспорта, гражданской ответственности, страхование персонала от несчастных случаев, а также медицинское страхование работников эмитента.

Самострахование осуществляется путем создания запасов топлива, запчастей, материалов и выполнения работ по повышению надежности энергосистемы.

Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые ТЭЦ в своей деятельности (отдельно на внутреннем и внешнем рынках):

Риски, связанные с повышением цен на энергоносители и их поставку: возможное влияние негативных факторов - ухудшение финансово-экономического состояния.

Риски, связанные с повышением цен на оборудование и другие материально-технические ресурсы, используемые эмитентом в своей деятельности: возможное влияние негативных факторов - ухудшение финансово-экономического состояния.

Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги ТЭЦ (отдельно на внутреннем и внешнем рынках) и их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам:

Риски, связанные с государственным регулированием тарифов на электроэнергию, в результате чего они могут быть установлены ниже экономически обоснованного уровня.