|
леруа. Разработка методов для расчета потребностей в материальных запасах Обучающаяся группы
Разработка методов для расчета потребностей в материальных запасах Выполнила: Обучающаяся группы Руководитель: Санкт-Петербург
2022 Поскольку запасы – это инвестиции в активы торговых посредников, то уровень запасов и издержки на их хранение должны быть оптимальными и обеспечивать равномерную работу логистических систем. Поэтому тема учета материальных запасов достаточно актуально для любой организации. Для реализации поставленной цели необходимо было решить следующие задачи: - Рассмотреть сущность и классификацию запасов торговой организации, а также проанализировать системы управления запасами в торговых организациях;
- Проанализировать работу компании ООО «Леруа Мерлен» по управлению запасами;
- Разработать пути совершенствования управления запасами в логистике ООО «Леруа Мерлен»
Цели и задачи курсовой работы Объект исследования - Объект исследования
ООО «Леруа Мерлен» - Предмет исследования
Эффективная система расчетов запасов торговой организации - Практическая значимость
Состоит в разработке мероприятий по совершенствованию методологии расчетов в потребности материальных запасов. «Леруа Мерлен» представлен пятнадцатью торговых отделов и два неторговых по пяти основным направлениям. Дом
Интерьер
Строительные материалы
Ремонт
Сад
Стройка
Столярные изделия
Электротовары
Инстурменты
Напольные покрытия
Плитка
Сантехника
Водоснабжение
Сад
Краски
Декор
Освещение
Кухни
Хранение
«Скобяные изделия» - Темп роста выручки с 2019г по 2020г. вырос на 21.3% с 2020г по 2021г на 24.2%, это говорит о том, что продукция предприятия продается и пользуется спросом.
- С увеличением выручки увеличились и затраты организации, себестоимость продукции повысилась с 2019г по 2020г на 36%, а с 2020г по 2021г. увеличилась на 20.9%.
Финансовые результаты - Большую часть товаров для продажи составляют сухие смеси (62,54% в 2019 году и 67,94% в 2020 году) и покрытия (22,48% в 2019 году и 18,32% в 2020 году).
- Также следует отметить значительное увеличение товарных запасов ООО "Леруа Мерлен". В 2020 году стоимость запасов увеличилась почти в два раза по сравнению с 2019 годом (7925 тыс. рублей) и составила 15877 тыс. рублей.
Анализ управления расчетами потребностей запасами товаров на предприятии ООО «Леруа Мерлен» - Таким образом, можно сделать вывод, что компания увеличила остатки запасов в 2020 году, очевидно, с целью увеличения и поддержания ассортимента продукции, тем самым ухудшив свое финансовое положение без особых раздумий, поскольку данные операции требуют значительного увеличения финансирования текущей деятельности.
- Анализ товарных запасов ООО "Леруа Мерлен" показывает нормальную структуру для торговой компании, но так как их увеличение почти в два раза в 2020 году негативно скажется на финансовом состоянии, ниже предлагаются меры по оптимизации размера товарных запасов ООО "Леруа Мерлен".
Анализ управления расчетами потребностей запасами товаров на предприятии ООО «Леруа Мерлен» -на 4,4% снизить долю в запасах товарной группы «Гипсокартон», -на 6,1% снизить долю в запасах товарной группы «ЛКМ»; -увеличить доли товарных групп «Сухие строительные смеси» и «Товары для сада» на 7,4 % и 2,9 % соответственно. Пути совершенствования управления потребностями в запасах на ООО «Леруа Мерлен» Пути совершенствования управления потребностями в запасах на ООО «Леруа Мерлен» - Анализ запасов ООО «Леруа Мерлен» показал их нормальную структуру для торгового предприятия, однако их увеличение за 2020 год почти в два раза неблагоприятно сказывается на финансовом здоровье предприятия, поэтому далее будут предложены мероприятия по оптимизации размеров запасов для ООО «Леруа Мерлен».
- Проведя анализ существующего на сегодняшний день на рынке программного обеспечения, руководству ООО «Леруа Мерлен» можно рекомендовать приобретение программы «KonSi Assortment Optimization». Так как с ее помощью можно более рационально управлять не только запасами, но и контролировать объемы продаж и это идеальный программный продукт по соотношению цена-функциональность.
Спасибо за внимание! |
|
|