тайм-менеджмент. Реактивные люди часто зависят от физических факторов. Если погода хорошая, они чувствуют себя хорошо. Если нет, это влияет на их настроение и продуктивность. Проактивные люди сами создают свою погоду

• Название: Реактивные люди часто зависят от физических факторов. Если погода хорошая, они чувствуют себя хорошо. Если нет, это влияет на их настроение и продуктивность. Проактивные люди сами создают свою погоду
• Дата: 16.03.2023
• Размер: 18.99 Kb.
• Имя файла: тайм-менеджмент.docx
• Тип: Документы; #995268

Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная

ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Тайм-менеджмент



Группа ВгМ22П171в
Студент
Алина Альгисовна Хисматуллина

МОСКВА 2022

Реактивные люди часто зависят от физических факторов. Если погода хорошая, они чувствуют себя хорошо. Если нет, это влияет на их настроение и продуктивность. Проактивные люди сами создают свою погоду.
Стивен Кови.
Реактивные люди:

1. 
   Я вынужден сегодня быть на праздники с друзьями моих родителей, потому что моей маме это важно.
   
2. 
   Если бы я мог чаще заниматься спортом, то был бы в идеальной форме, но у меня много забот и это отнимает много сил.
   
3. 
   Я был вынужден пойти на такие меры.
   
4. 
   У меня не было выбора.
   
5. 
   Меня поставили в неловкое положение.
   
6. 
   Я не успел сказать, как все случилось.
   
7. 
   Меня поставили перед выбором, поэтому так получилось.
   
8. 
   Я хотел как лучше, но получилось вот так.
   

Проактивные люди:

1. 
   Мной было принято решение, что я буду действовать именно так.
   
2. 
   Мое время было потрачено таким образом, которое я посчитал приемлемым.
   
3. 
   Я найду средства для учебы к нужному сроку.
   
4. 
   Я расширю свой круг знакомств, чтобы иметь больше связей.
   
5. 
   Я докажу, что достоин этой должности.
   
6. 
   Мое стремление быть первым поможет мне в преодолении трудностей.
   
7. 
   Рано или поздно я приду к тому, что запланировал.
   
8. 
   Мой фокус внимания сосредоточен на достижении поставленной цели.
   

КНИВ  ВБ  ВН = 6,01-2,50=3,11

КПИВ  ВН/ВБ = 3,11/6,01=0,52
Исходя из расчетов можно прийти к выводу, что сотрудник продуктивно тратит 52 минуты в час.
Чтобы продуктивность повысилась, можно посоветовать важные и срочные дела ставить в приоритет, так же составляя план рабочих дел. Затем срочные и не важные дела, после рассматривать дела не срочные и неважные. Каждый раз записывая то, что не удалось выполнить сегодня, на следующий день.

Можно установить приемный час, в который будут приходить коллеги, для обсуждения важных рабочих моментов.

После каждой выполненной задачи отмечать его в ежедневнике. Если делать перерыв 5-10 минут. Чтобы организм и психика не перегружались и восстанавливались.