Главная страница

ПуховЮ.И._Задание4. Реферат на тему "Методология управления проектами scrum"


Скачать 116.81 Kb.
НазваниеРеферат на тему "Методология управления проектами scrum"
Дата25.10.2022
Размер116.81 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПуховЮ.И._Задание4.docx
ТипРеферат
#752973

Реферат на тему "Методология управления проектами SCRUM"

Начать стоит с того, что вообще такое SCRUM и для чего нужен.

SCRUM - это методика (способ) помогающий командам организовывать и вести совместную работу, если говорить проще то это методология управления проектами.

Обычно его используют в сфере разработки ПО (деятельность по созданию нового программного обеспечения). Но он так же может быть полезен и в других отраслях производства.

Слово SCRUM не аббревиатура. Дословно с английского оно переводиться как - «схватка». Как спортивная команда готовится к решающему матчу, так и команда сотрудников компании должна извлекать уроки из полученного опыта, осваивать принципы самоорганизации, работая над решением проблемы, и анализировать свои успехи и провалы, чтобы постоянно совершенствоваться. SCRUM содействует этому.



И стория появления

Данный подход к процессу работы впервые описал Хиротака Такэути и Икудзиро Нонакав статье The New Product Development Game (Harvard Business Review, январь-февраль 1986).

Впервые методология SCRUM была представлена на общее обозрение задокументированной, чётко сформированной и описанной совместно Швабером и Джефом Сазерлендом в Остине.

В 2002 году Швабер вместе с другими основал Альянс Scrum и создал серию сертифицированных аккредитаций Scrum. Швабер покинул Scrum Alliance в конце 2009 года и основал Scrum.org.

Спринт

Спринт — это короткий временной интервал, в течение которого команда выполняет заданный объем работы. Спринты лежат в основе методологий, и правильный выбор спринтов поможет команде выпускать более качественное программное обеспечение без лишней головной боли.

Иначе говоря, спринт промежуток времени, достаточный для выполнения запланированной совокупности операций SCRUM, целью которой является создание инкремента бизнес-продукта. Жёстко фиксирован по времени. Длительность одного спринта от 1 до 4 недель. Чем короче спринт, тем более гибким является процесс разработки.



Источники:

ATLASSIAN - https://www.atlassian.com/ru/agile/scrum

“Первый Эксперт” - https://first-expert.ru/scrum-revolyutsionnyiy-metod-upravleniya-proektami/

“citforum“ - http://citforum.ru/SE/project/scrum/


написать администратору сайта