Концепция социальной ответственности бизнеса сущность, содержание и ее восприятие бизнес-сообществом России. Концепция социальной ответственности бизнеса сущность, содержани. Реферат по дисциплине Финансовый механизм взаимодействия государства и бизнеса На тему Концепция социальной ответственности бизнеса сущность, содержание и ее восприятие бизнессообществом России
 Скачать 53.82 Kb.
|
РЕФЕРАТ По дисциплине «Финансовый механизм взаимодействия государства и бизнеса»На тему «Концепция социальной ответственности бизнеса: сущность, содержание и ее восприятие бизнес-сообществом России» Сургут, 2021 Содержание
Введение В международном понимании корпоративная социальная ответственность (КСО) трактуется как добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума. Понятие социальной ответственности бизнеса в ближайшее время обширно употребляется как в научной литературе, так и в высказываниях разных деятелей. При всем при этом его значение обладает множество толкований, впрочем, точное содержимое этой деятельности инициирует спор и до сих пор. В странах с развитой рыночной экономикой социальная ответственность бизнеса и социальный институт, прямо сейчас возникает социальная потребность. В российских критериях институт социальной ответственности еще не сформирован, и ни в обществе, ни среди социологов нет внятных представлений о формах его реализации, реализации и функционирования. Разбор данных факторов один из важнейших вопросов в российской науке, решение которой надо привести к созданию новых и более понятных представлений о механизме функционирования социальной ответственности бизнеса в стране. При всем при этом социальная ответственность бизнеса, является принципом цивилизованного и взаимовыгодного общения общества и бизнеса, сформированный тем фактом, что предприятия должны допускать расхождение между личными интересами предприятий и интересами общества в пользу общества как системы, через которую представлены сами компании. В таком роде взаимозависимость не сможет появиться спонтанно. Важной проблемой является не базовый анализ экономики страны с этих позиций, но и понимание влияния на предприятия общества и государства, результатом которого стало изменение оболочки предприятия как предприятия. целостность, социальная ответственность и собственная реализация принципа хозяйственной деятельности. Российский бизнес все активнее оперирует терминами «корпоративная социальная ответственность», «социальные инвестиции». Между тем реальная социальная политика компаний нередко ограничивается обычной благотворительностью. Из этого можно сделать следующий вывод, что социально ответственный бизнес должен сложиться в полноценный социальный институт, что возможно исключительно в следствии целенаправленной деятельности общества и государства. Попытка отозваться на вопрос о тяжестях, спутавших реализации предоставленной проблемы, и конкретных механизмах, с обеспечением которых общество и страна могут помочь формированию социально ответственного бизнеса содержится в данной работе. 1. Сущность понятия и основные функции концепции социальной ответственности Значимое место в предоставлении социальных гарантий занимает социальная активность бизнеса. Социальная ответственность бизнеса предполагает безусловный уровень его развития и добровольный отзыв на социальные трудности, появляющиеся в обществе. предоставленная концепция исходит из того положения, что предприниматель, существуя в обществе и находясь в неизбежной от него зависимости, вынужден не только улучшать свой бизнес и получать подходящий предпринимательский доход, но и вынужден, в этой связи, удовлетворять определенные социальные запросы населения. Корпоративная социальная ответственность (КСО) в современной фазе представляется неизбежным компонентом стратегии компаний, беспокоящихся о своей деловой репутации. убеждения социально ответственного функционирования оказались неизбежным атрибутом солидных компаний. Собирается нефинансовая отчетность, обширно дискуссируются проблемы социально ответственного поведения бизнеса, его роли в социально-экономическом формировании всевозможных стран, способности и эффективности взаимодействия с местными сообществами. В продвижении лучших практик КСО подключились правительственные, общественные и международные организации развитых стран мира. Тенденция к внедрению КСО отражается и в российской деловой практике. Многие компании занимаются благотворительностью, социальными инвестициями, публикуют социальные отчеты, участвуют в спонсорстве победителей конкурсов и ярмарок социально значимых проектов. Можно сказать, что корпоративная социальная ответственность — это влияние бизнеса на общество, ответственность тех, кто берет бизнес в свои руки, перед теми, на кого прямо или косвенно влияют эти решения. Такое определение социальной ответственности скорее идеальное, и не может быть полностью реализовано в реальности хотя бы потому, что просто невозможно просчитать все последствия принятого решения. Но социальная ответственность бизнеса — это не правило, а этический принцип, который должен быть задействован в процессе принятия решений. Корпоративная социальная ответственность проявляется в реализации разнообразных программ и мероприятий социальной значимости, как внутренних, так и внешних. В последнее время мы все чаще слышим об увеличении корпоративных социальных расходов, расширении компаний, осуществляющих социальные программы, и новых названных благотворительных фондах, рекламных кампаниях, уставах и меморандумах, принятых профессиональными ассоциациями о преимуществах корпоративной социальной ответственности и прозрачности бизнеса. Любая чтящая себя компания обзаводится личной социальной «миссией», в которой излагаются взгляды корпоративной социальной ответственности. Во внутренней социальной политике распространяются программы медицинского и пенсионного страхования, социальные пакеты возникают в новых частных предприятиях. Если же руководство не может организовать полноценную систему корпоративных льгот и услуг, оно пытается создать, хотя бы видимость социального пакета. Вырабатывается ощущение, что социальная поддержка и социальная активность потихоньку становятся нормой поведения бизнеса в России, и именно это, а не сами по себе размышления о корпоративной социальной ответственности, есть новоиспеченное явление российской экономической и социальной действительности. С точки зрения минималистического подхода, социальная ответственность в контексте общей социальной значимости деятельности компании выражается в производстве качественных товаров и услуг, уплате налогов и создании хорошо оплачиваемых рабочих мест. Второй подход считает социально ответственным такое поведение, когда компания в своей деятельности выходит за минимальные законодательно поставленные рамки и осуществляет социальные программы, вносящие вклад в развитие внутренней и внешней среды бизнеса, тем самым повышая его устойчивость в долгосрочной перспективе. Крайний подход связывает социально ответственное поведение с заботой о репутации компании в широком смысле. В этом случае социальная ответственность заключается не только в том, чтобы прислушиваться на изменяющиеся общественные ожидания в отношении своей продукции или услуг, но и в том, чтобы принимать активное участие в формировании высоких общественных моделей, например таких, как качество образования, и тем самым вносить свой вклад в повышение уровня жизни в стране. Сущность и функции социального бизнеса рассматривать, основанный на структурах ответственного бизнеса и эффективность его реализации. Выполнение функций социальной ответственности любого уровня (микро-отраслевого, макро-отраслевого, мега уровней) осуществляется на основе структуры, отражающей производственную и инвестиционную стратегию бизнеса. Следует подчеркнуть, что сущность экономической категории проявляется в ее функциях. Причем каждая функция выражает одну из сторон сущности, и реализация функций в их совокупности возможна при «созревании» материальных, социальных и правовых основ. Функции по формированию «экономического поля» социально ответственного бизнеса складываются на всех уровнях общественного воспроизводства. Изначально исходными можно считать функции социально ответственного бизнеса на микроуровне: Создание условий стабильного роста денежных потоков; Сохранение права собственности на качественный трудовой ресурс; Рост эффективности производства (снижение затрат на единицу выпущенной продукции). Получение прибыли является результирующим показателем перечисленных функций. Кроме того, уже на уровне фирмы функционально социальная ответственность бизнеса начинает формировать среду успешного общества, имеющего уверенность в собственных силах и возможности самореализации. На отраслевом уровне социально ответственный бизнес выполняет функции: Анализа внешней среды с позиции ее социальных характеристик; Создания партнерских форм бизнес-ответственности; Формирования рыночного равновесия факторов производства. На макроуровне — это функции: Осуществление бизнес-структурами миссии успешного общественного развития (реализация экономической идеологии социально ответственного бизнеса); Формирование гражданской ответственности всех членов общества. На мега уровне основные функции социально ответственного бизнеса связаны: С обеспечением конкурентоспособности национальной экономики в мировом сообществе; Созданием условий вызревания партнерского сотрудничества в использовании мировых ресурсов и межнациональных ресурсов планеты. Все перечисленные функции отражают степень зрелости социальной ответственности бизнеса и всегда будут иметь варианты оптимистического или пессимистического развития. Перечисленные функции находят свое отражение в структуре социально ответственного бизнеса. [3]. Государство создает рыночный механизм управления. Формирование государственного бюджета за счет средств налогов, пошлин, тарифов и других источников доходов направлено на решение ряда проблем. Социальные аспекты необходимы для развития системы. Государство разрабатывает механизмы контроля в этом вопросе, называемые социальной политикой. Социальная политика - одно из важнейших направлений государственного регулирования, это органическая часть внутренней политики государства, направленная на обеспечение благополучия и общего развития его граждан и общества в целом. Значимость политики определяет ее рост производительности труда, образовательного и квалификационного уровня трудовых ресурсов, уровня научно-технического развития производительных сил, на культурную и духовную жизнь. Социальная политика, направленная на улучшение условий труда и жизни, развитие физического воспитания и спорта, позволяет снизить заболеваемость и тем самым оказывает ощутимое влияние на сокращение экономических потерь производства. [3]. Основными задачами социальной политики являются: 1. Гармонизация общественных отношений, согласование интересов и групп населения с долгосрочными интересами общества, стабилизация социально-политической системы. 2. Создание условий для обеспечения материального благополучия, создание экономических стимулов для участия в общественном производстве, предоставление возможностей для достижения нормального уровня жизни. 3. Обеспечить социальную защиту всех граждан и их основные социально-экономические права, включая поддержку малообеспеченных и слабо защищенных групп населения. 4. Обеспечение рациональной занятости в обществе. 5. снижения уровня криминализации в обществе. 6. Развитие отраслей социального комплекса, таких как образование, здравоохранение, наука, культура, жилищно-коммунальное хозяйство и т.д. 7. Обеспечение экологической безопасности страны. Государство пытается контролировать вышеупомянутые аспекты социальной политики. Вмешательство крупных компаний в социальные сети становится все более актуальным. [1] Так что же такое корпоративная социальная ответственность? Компания ведет свою деятельность в соответствии со стандартами и законами, принятыми в стране, в которой она расположена. Это создание рабочих мест. Это благотворительность и создание различных фондов в помощь социальным слоям общества, обеспечение защиты окружающей среды своего производства, и многое другое поддерживающие социальный статус в стране. 1.1 Практические аспекты реализации программ корпоративной социальной ответственности Для начала определимся с сферой деятельности компаний, в отношении которых действует КСО. Для всех стандартов и правил используются принципиально правильные стандарты и правила, применяемые в международной практике. Кроме того, следует учитывать, что существуют разные виды, разные формы и механизмы реализации КСО. Распространение концепции КСО как политики устойчивого развития организаций вызвало необходимость стандартизации данного процесса как на мировом, так и на национальном уровнях. В частности, в России вопросы КСО регламентируются Национальным стандартом по социальной ответственности (ГОСТ Р ИСО 26000-2012 «Руководство по социальной ответственности»). Стандарт практически полностью повторяет аналогичный документ ISO 26000:2010 Международной организации по стандартизации. Согласно обоим документам, организация в своей повседневной жизни должна учитывать тот факт, что ее деятельность оказывает заметное воздействие на окружающую среду в самом широком понимании этого термина. Поэтому оцените сферу своего влияния и определите свои обязанности. Организация должна оказывать влияние на других либо для усиления положительного воздействия на устойчивость, либо для минимизации отрицательного воздействия, либо для того и другого. Методы оказания влияния включают: Установление договорных положений или стимулов; Публичные заявления; Взаимодействие с обществом, политическими деятелями и иными заинтересованными лицами; Принятие инвестиционных решений; Обмен знаниями и информацией; Выполнение совместных проектов; Осуществление ответственного лоббирования и использования отношений со СМИ; Продвижение успешных практик; Формирование партнерств с секторальными ассоциациями, организациями и прочими лицами. Согласно устоявшемуся подходу, все инициативы и инструменты КСО могут быть разделены на две большие группы: межсекторальные и секторальные. Как следует из названий, первые применяются более чем к одному сектору, а вторые — только к государственному или частному сектору. Межсекторальные инициативы включают три типа мероприятий: 1) межправительственные (разработанные или управляемые межправительственными организациями); 2) многих заинтересованных сторон (разработанные или управляемые в рамках процессов с участием многих заинтересованных сторон); 3) одной заинтересованной стороны (разработанные или управляемые в рамках процессов с участием одной заинтересованной стороны). Секторальные инициативы в области социальной ответственности разрабатываются конкретным сектором (например, сектором общественных услуг, сельского хозяйства и т.д.). Главная цель — ответить на специфические проблемы, свойственные именно этому сектору. Важно понимать: наличие инициативы в конкретном секторе не означает, что данный сектор более ответствен или потенциально наносит больше вреда. [2] Вопрос воздействия практик корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса притягивает все больший интерес не только представителей академического сообщества, но и практиков из частного сектора, потому цепляет отношение между социальными и экологическими проектами и финансовыми признаками компании. Что касается теоретической части, то в настоящее время в исследовательском сообществе нет общего понимания механизма воздействия проектов в сфере КСО на показатели рыночной стоимости корпорации. В целом исследования показывают, что программы в сфере КСО влияют на стоимость бизнеса через такие направления, как улучшение взаимодействия с сотрудниками, повышение лояльности потребителей, повышение репутации и стоимости бренда, снижение операционных издержек. В условиях возрастающей трудности и появления новых рисков компании все чаще увязывают практику корпоративной социальной ответственности со своей стратегией по управлению рисками. При этом управление рисками компании зачастую объединённой системой ценностей, которая является критически значимым компонентом программ КСО, затрагивающих в первую очередь социальных и экологических вопросов. Социальные и экологические риски возникают, когда деятельность влияет на развитие области, которая осуществляется через этот бизнес. В этой ситуации подлинность социального стресса отражается в этой ситуации. В целях снижения давления со стороны местных сообществ и предотвращения возможности возникновения социальной напряженности корпорации включают социальные и экологические риски в общую стратегию риск-менеджмента. Таким образом, политика в сфере КСО становится инструментом по управлению рисками, в первую очередь социальными и экологическими. А концепция корпоративного гражданства или КСО становится центральной темой наряду с вопросами корпоративного управления и стратегией управления рисками. Управление социальными и экологическими рисками должно быть комплексным, т.е. учитывать и взвешивать большое число условий и обстоятельств, складывающихся в среде работы бизнеса. При управлении социальными и экологическими рисками необходимо помнить следующие ключевые положения: Управление данными рисками не является мерой по сокращению издержек в краткосрочной перспективе; Управление социальными и экологическими рисками должно быть интегрировано в общую стратегию по управлению всем портфолио рисков компании; Политика КСО как инструмент по преодолению социальных рисков должна быть стратегически связана с основными целями компании. Таким образом, управление социальными и экологическими рисками представляет собой интегрированный метод управления кредитными, маркетинговыми, операционными и экономическими рисками. 2. Социальная ответственность бизнеса в России, ее восприятие В нынешней сфере социальная ответственность стала неотъемлемым элементом деятельности большого коллектива комиксов. Бизнес получает выгоду от социальных программ и проектов, улучшая свою репутацию в глазах социума, укрепляя взаимоотношения с властями, контрагентами и мировым сообществом. Конкретными преимуществами применения социальной ответственности являются получение налоговых и таможенных льгот, улучшение финансовой отчетности, повышение лояльности клиентов, появление партнеров и преданность делу. Что наиболее важно, общество становится более устойчивым во время кризиса. Особенностями формирования корпоративной социальной ответственности являются множественность и неоднородность ее трактовок, невозможность однозначно определить факторы, влияющие на ее сущность. Следует отметить, что реализация принципа корпоративной социальной ответственности является добровольной инициативой компании по разработке и реализации целевых, адресных и убыточных мероприятий с целью качественного улучшения внешней среды компании. [7] Таким образом, социальная ответственность компании — это совокупность обязательств, добровольно и систематически разработанных с участием основных сторон, взятых на себя руководством компании, при различных мнениях персонала и акционеров. Все принятые обязательства выполняются за счет средств компании и нацелены на исполнение важных внутренних и внешних социальных программ, итоги которых будут помогать развитию компании, улучшению ее репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, развитию корпоративных брендов, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами и местными сообществами. Со временем каждая компания в развитии определенного этапа начинает думать не только о своей прибыли, но и о той роли, которую она играет в жизни компании. Те, кто знаком с менеджментом или теорией мотивации, вероятно, помнят пирамиду ценностей. В основе пирамиды лежат более простые ценности, обычно материальные. По мере появления удовлетворенности материальными ценностями, такими как удовлетворение результатами своей деятельности, самоактуализация, потребность в признании со стороны окружающих. Каждая из компаний, занимающихся этой деятельностью, проходит через каждого человека. В первую очередь компания начинает обращать внимание на своих сотрудников, на внешнюю среду. Несмотря на очевидные преимущества и выгоды от программ КСО в российском обществе нет однозначного понимания, что это продолжительное явление. С одной стороны, на сознание наших граждан большое влияние до сих пор оказывают воспоминания о 1990-х годов, когда любой бизнес воспринимался обществом в негативном ключе. С другой стороны, становление российского бизнеса происходило в такой жестокой конкуренции, что любое отвлечение ресурсов на непрофильную для компании активность означало неминуемое и немедленное разорение компании. Кроме того, следует принять во внимание тот факт, что в нашей стране более 20 лет проводилась либеральная экономическая политика, согласно которой социальная ответственность компании исчерпывается своевременной и полной уплатой налогов и созданием новых рабочих мест. Даже сегодня такие идеи весьма популярны, особенно на уровне малого и среднего предпринимательства. Таким образом, с точки зрения населения, компания вынуждена «возвращать долги» и позиция максимально приближается к классической концепции корпоративного эгоизма. Надо признать, что такой подход далек от того представления о КСО, которое преобладает в крупных компаниях. К счастью, российское общество постепенно приближается к осознанию. Чтобы система работала максимально эффективно, необходимо оптимально управлять позициями, для удобства мы сгруппируем их в три больших блока: бизнес-сообщество, российская компания и власть. Следует отметить, что у них разные идеи и ожидания от организаций социального назначения. Бизнес-сообщество, как уже поминалось, сравнительно неопытный российский бизнес приспособился работать в строгих условиях. Единственной возможной моделью выживания представлялось наибольшее применение имеющихся ресурсов. Вполне естественно, что на первичных этапах формирования рыночной экономики для формирования идей КСО не было ни ресурсов, ни возможностей. Сегодня мы можем утверждать об осознании компаниями «прибыльности» КСО. Да, российские компании в целом принимают свою ответственность в первую очередь как ответственность перед своими акционерами и всеми работниками компании. И только когда эти обязательства выполняются, появляется ответственность перед обществом и перед страной. Одна из отличительных черт российской действительности заключается в том, что программы КСО предназначены только для стратегически ориентированных компаний или компаниям, традиционно имеющим тесные связи с государством. И, в то время как во многих странах малый и средний бизнес представляется действующим участником социально ориентированных программ и мероприятий хотя бы на местном уровне, в России КСО остается сферой деятельности особенно большого бизнеса. В 2020 году многих коснулась пандемия, это повиляло на всех как на общество, так и на компании в целом. Многие компании потеряли миллионы рублей, это затронуло все общество, в том числе и КСО, в связи со сложным периодом многие компании стали экономить, в первую очередь на КСО, как отрицательно, так и положительно. 2019-2020 год раскрыл огромный потенциал КСО: Взаимовыгодное положение в период пандемии коронавируса между компаниями и обществом создают новые возможности как для организаций, так и для общества в целом. Значимыми примерами в России, можно назвать следующие компании: ПАО «Газпром» (30 млрд.руб). При поддержке «Газпрома» завершена реставрация Лионского зала Екатерининского дворца в Санкт-Петербурге, ежегодная поддержка спорта в России, поддержка экологии в России, системно оказывает благотворительную помощь тем, кто особо в ней нуждается: взрослым и детям с ограниченными возможностями здоровья, ребятам из малообеспеченных семей, детям-сиротам, проводят фестиваль «Факел». ПАО НК «Роснефть» (27,6 млрд.руб.) более 17 лет в Компании реализуется проект социальной поддержки ветеранов, также обеспечивает вклад в исполнение федеральной программы «Жилье», оказывают программу корпоративной системы непрерывного образования «Школа – вуз – предприятие», 26 университетов являются вузами – партнерами ПАО «НК «Роснефть». ПАО «ГМК Норильск никель» (120 млрд.рублей) затраты на ликвидацию аварии, поддержка экологии, «Серная программа 2.0», Программа переселения граждан, проживающих в городе Норильске, Научные экспедиции, Поддержка корпоративного волонтерства, Проекты модернизации электро-и теплогенерации, электрических и тепловых сетей, запущена одна из двух веток очистки солевого стока никелевого рафинирования, благотворительная программа «Мир новых возможностей» и т.д. ПАО «Транснефть» (20 млрд.руб) завершила мероприятия, позволившие полностью исключить сброс загрязненных сточных вод на объектах, оказала техническую помощь сторонним организациям при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, связанных с разливом нефтепродуктов , снижение удельного энергопотребления от деятельности по перекачке нефти и нефтепродуктов не менее 0,5% в год, завершило строительство 10 фельдшерско-акушерских пунктов районах Иркутской области, сотрудничество с десятками ведущих вузов и НИИ по различным направлениям подготовки кадров и научно-исследовательской работы. ПАО «ВымпелКбом» (50 млрд.руб) Компания оказала максимально возможное содействие реализации государственных инициатив, связанных с ограничением распространения коронавируса обеспечила бесплатную связь на горячей линии по вопросам коронавирусной инфекции, расширила перечень услуг и сервисов, которые помогают в борьбе с последствиями распространения коронавируса, поддержал деятельность горячей линии по вопросам семейного устройства фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам»: с апреля 2020 года психологи-волонтеры консультируют семьи, создал адаптированный онлайн-курс йоги для людей с нарушениями зрения, было проведено, в том числе в новых форматах: марафон, спортивные челенджи, горячие линии, встречи с психологом, книжный клуб, Разработка и внедрение климатической стратегии, оценка и минимизация собственного экологического следа, «умные» решения для сельского хозяйства, мониторинг и предотвращение экологических катастроф, проект «Линия жизни». ПАО «АЛРОСА» (16 млрд.руб.) борьба с коронавирусной инфекцией, помощь больницам, создали центр поддержки тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации, экологическая политика, Реализация программы "Культура и спорт", «НПФ «Алмазная осень», поддержка Якутии. Рассмотрев примеры крупных компаний, можно с уверенностью сказать, что в современной России КСО, широко используют крупные компании, они заботятся не только о своих сотрудниках, но об Российском обществе в целом создавая мероприятия, акции, бороться с экологическими проблемами, поддерживают различные регионы нашей страны, обеспечивают поддержкой больницы, школы, университеты, а также осуществляют благотворительную деятельность в различных аспектах. Также в связи со сложной эпидемиологической ситуацией, крупные компании не остались в стороне, они активно помогали и помогают до сих пор в борьбе с коронавирусной инфекцией, которая сплотила общество и компании, дав новый рывок для КСО. Но, также в Российском обществе, преимущественно известная мысль сливается к тому, что крупный бизнес зарабатывает сверхдоходы вследствие присвоения социальной собственности, отсюда производится умозаключение об обязанности компании «вернуть долги», содержать и спонсировать социально-значимые проекты. дозволено даже сказать, что общество душит компании, особенно если компания берет своё начало из советского прошлого либо же занимается градообразующим предприятием. [5] В то же время активное благотворительное предприятие также часто воспринимается российским обществом очень негативно, как попытка «отмывания» денег. Власть в российской действительности, государственное вмешательство часто носит ультимативный характер, что подрывает основной принцип КСО - добровольный характер пожертвований, а также лишает компании возможности самостоятельно выбирать сферу своей благотворительной и другой социальной деятельности. В результате программы часто носят показной характер, события остаются спонтанными, а эффект противоречивым, но до сих пор только государство может играть роль посредника между компаниями и обществом. Оценив охват и направление нужного финансирования и участия бизнеса, государство способно в полноценной мере сгладить противоречия среди стейкхолдерами и значительно уменьшить экономические расходы как бюджета, так и вовлеченных компаний. И все же, вопреки на имеющиеся проблемы, российский бизнес, необыкновенно крупный, уже готов к исполнению идей КСО в лучших глобальных традициях. 2.1. Проблемы и перспективы развития социальной ответственности бизнеса На сегодняшний период в нашей стране существует ряд проблем, объединенных с социальной ответственностью бизнеса. Первая проблема — это немалая значимость ведущих предприятий в развитии экономики страны. Второй проблемой хотелось бы выделить социализацию бизнеса, задача которой состоит в том, что бизнес естественно вовлечён в проблемы социума. Не маловажной проблемой представлены корпоративные социальные программы, заключительная проблема выдается фундаментом в реализации корпоративной социальной ответственности. Рассматриваемая проблема в современной России приобрела актуальность в связи с тем, что цель состояния их взаимодействия в социальной сети распределена между странами работы и эффективность их взаимодействия. важность акционеров, для местных сообществ, для заинтересованных сторон: это те основы, которые обязаны лежать в основе программы корпоративной социальной ответственности и бюджетных заключений и действий. КСО должно опираться на ценностных образующих общества. Промышленность, сообщества и другие группы обязаны создавать, сберегать и поддерживать социальные ценности КСО будет более продуктивной, если у общества есть ценностные составляющие в отраслях, которые бесконечно развиваются. Было разработано несколько эффективных стратегий для максимальной отдачи от КСО, которые работают в различных секторах, отраслях и регионах. Рассмотрим пути решения проблем: Найти стратегических партнеров; Соблюдать исключительно деловое сотрудничество; Использовать внутренний потенциал компании и партнёров; Найти свежие идеи; Забыть о безвозмездности; Убедиться, что ваши показатели затрат влияют на показатели выгоды; Сфокусироваться конкретно на цели проекта КСО; Найти компромисс и оставаться терпеливым; Планирование временных ограничений проекта КСО; Сегодня проблема корпоративной социальной ответственности, или сокращенно КСО, делается все сильнее востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются элитные интернациональные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее количество компаний. [6]. В последние годы тема общественной активности стала постоянным элементом публичных дискуссий во всем мире. Внимание, уделяемое теме, связано с поиском способов гармонизации отношений между компаниями, реализацией синхронизации отношений между компаниями и использованием синхронизации. Впрочем, даже в 2020 г. КСО в России располагается на изначальном шаге своего развития. А участие бизнеса в социальной политике остается весьма неравномерным. Создание собственных течений и программ ответственности бизнеса перед обществом обладают возможностью лишь большие игроки: общенациональные корпорации и фирмы или филиалы и дочерние структуры интернациональных компаний. А малый и средний бизнес готов участвовать точечно, ограничиваясь, как правило, исключительно благотворительностью местного масштаба. Также, стоит отметить, что в российской бизнес-среде отсутствуют целые ориентиры, каждая компания самостоятельно, распространяясь из собственных интересов, ставит параметры своей социальной деятельности. Эти причины стопорят повальное течение направления КСО в России, в то время как на Западе программы социальной ответственности бизнеса представляются стратегическим течением брендов и зафиксированы в нормативно-правовых актах на уровне государства. В России основополагающие принципы и стандарты КСО еще не сформированы. России нужен системный подход к вопросам корпоративной социальной ответственности. В настоящее время такой документ не имеет смысла в России. Документы (Социальная хартия российского предпринимательства, разработанная Российским союзом промышленников и предпринимателей, Меморандум о принципах социальной ответственности, утвержденный Союзом работодателей России), принятые в Российской Федерации и регулирующие социально ответственное поведение, в первую очередь, добровольно. а во-вторых, не обновлялись. Однако не все настолько плохо. А уже на протяжении десятка лет российские фирмы следуют международным документам и стандартам: ISO 26000 – руководство по социальной ответственности, Международный стандарт социальной ответственности SA8000, Стандарт ответственности института Account Ability АА1000 и другие. А в 2019 году Россия официально присоединилась к Парижскому соглашению по климату. В настоящее время в России международные корпорации весьма осмысленно говорят и подходят к теме социальной ответственности бизнеса. большие бренды понимают, что политика устойчивого развития и вопросы социальной ответственности становятся существенной необходимостью. вопроса бизнеса более не сливаются исключительно к получению прибыли. сейчас компании расширяют свои амбиции, нацеливаясь на получение долговременных преимуществ, сопряженных с реализацией потенциалов в сфере природоохранного и социально-экономического стабильного развития. В 2019 году консалтинговая компания PwC провела опрос среди членов советов директоров российских компаний. Исследование показало следующие результаты: 89% анкетированных подметили свой отклик в совместной стратегии компании. Это показывает рост на 21% по сравнению с прошлым годом; 63% анкетированных заявляют, что инвесторы обращают внимание на вопросы стабильного вырабатывания и коллективной социальной ответственности бизнеса; 17% анкетированных назначен ответственным за устойчивое развитие на уровне совета директоров. Таким образом, можно сделать вывод, что вопросы социальных инициатив будут занимать центральное место в стратегии развития компании только тогда, когда директора сообщат об этих проблемах. А прогресс в развитии КСО и вовлечения брендов в социальную ответственность может быть обеспечен нормативной базой государства. Развитию чувства социальной ответственности мешает отсутствие законодательства в этой сфере, а также экономический кризис, который поражает Российскую Федерацию уже несколько лет. Сфера препятствий реализации социальной программы. Однако высшее руководство понимает, что в этом направлении необходимы активные действия. [4]. В то же время многие компании поддерживают программы корпоративной социальной ответственности даже тогда, когда корпоративная социальная ответственность неизбежна. Среди этих компаний, прежде всего, гиганты нефтяного и промышленного секторов. Практика КСО в России, несомненно, необходима, но сейчас, как было сказано выше, российская модель КСО все еще формируется, а сама социальная ответственность больше ориентирована на сотрудников компании. Отечественным компаниям нужно представление управления в вопросах КСО, а также более узкое пособничество с государством. Для повышения предприимчивости бизнеса в рамках корпоративной социальной ответственности в России государству следует завязать разговор с бизнес-сообществом. Причем, не лишь с корпорациями, но и проводить работу со средним и малым бизнесом в том числе с целью объяснения финансовых и социальных преимуществ, которые доставляет КСО. Кроме того, государству подобает произвести четкую систему и механизмы оценки итогов в сфере стабильного развития. Таким образом, социальная культура российских компаний в настоящее время проходит стадию развития, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций, инноваций и инноваций. Постепенно компании включаются в этот процесс. Мы увидим больше социальных проектов и инициатив российских брендов. Заключение Для России трудности социальной ответственности компаний, с одной стороны, знакомы и понятны, с другой — совершенно новы. В Советском Союзе на предприятиях возлежала значительная доля всей работы по социальной защите населения, включительно профсоюзные путевки, оздоровительные основы предприятий, обеспечение жильем и т.д. многочисленные элементы той социальной политики предприятий бесповоротно оставили в прошлом, нечто в модифицированном облике сохранилось и в условиях заново формируемой рыночной экономики. Однако, невзирая на внешнее сходство, смысл советского социального предоставления существенно выделяется от социальных программ нынешних компаний, так как в советское время немалая доля услуг имелась для предприятий действительно безвозмездной либо получавшей субсидирование посредством профсоюзов и бюджеты социального страхования. Также не выделялись так широко трудности создания деловой репутации и имиджа за счет социальной ответственности. Стоит проанализировать место нематериальных факторов в экономике заключительного десятилетия, которые с каждым годом увеличивают свои позиции. Одна из причин, по которой социальная ответственность компаний увеличивается, представляется увеличения деловой репутации компании. В 2021 г. уже недостаточно делать первоклассные товары либо оказывать сервисы на высоком уровне для занятия преобладающих позиций на рынке. ключевая причина этого содержательность рынка продуктами аналогов и компании принуждены продвигать свой бренд на рынке, а увеличенная социальная политика организации споспешествует укреплению бренда. Эта тенденция объединила социальное предпринимательство с прибыльным бизнесом, в настоящее время корпоративная социальная политика является неотъемлемой частью прибыли организации. Список использованной литературы Авилова М. Г. Корпоративная социальная ответственность в России: тенденции, проблемы, решения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. Беляева И. Ю., Эскиндарова М. А. «корпоративная социальная ответственность»: учебник — М.: КНОРУС, 2016. Божук, С. Г. «Корпоративная социальная ответственность»: учебник для вузов / С. Г. Божук, В. В. Кулибанова, Т. Р. Тэор. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва , 2021. Горфинкель В. Я. [и др.] ; под редакцией Горфинкеля В. Я. , Родионовой Н. В. «Корпоративная социальная ответственность»: учебник для вузов — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва, 2021. Гужина Г.Н., Гужин А.А. «Проблема социальной ответственности бизнеса в современной России»// Научно-методический электронный журнал «Инновации и инвестиции» №7, 2020 г. Завьялова, Е. Б. «Корпоративная социальная ответственность»: учебник для вузов / Е. Б. Завьялова, Ю. К. Зайцев, Н. В. Студеникин. — Москва: 2021. Тульчинский, Г. Л. «Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности»: учебник и практикум для вузов / Г. Л. Тульчинский. — Москва, 2021. |