|
отчет. Решение Проблемы, существующие в корпорации eg проблемы Причины возникновения
Кейс
Корпорация EG. Управление стоимостью – выбор эффективной стратегии развития Решение Проблемы, существующие в корпорации EG
Проблемы
| Причины возникновения
| 1. Отсутствие коммуникаций между подразделениями
| Неграмотное управление.
| 2. Наличие неприбыльных подразделений
| Неоптимизированная система управления, сбыта и маркетинга. Отсутствие системы мотивации управленческого персонала в целях увеличения стоимости компании.
| 3. Меньшая совокупная прибыль в сравнении с компаниями аналогами
| 4. Инвестирование отстающих подразделений без возможности реинвестирования
| 5. Низкая инвестиционная привлекательность
| Низкая прибыль и практически отсутствующий рост.
| 6. Выплата дивидендов за счет заемных средств
| 7. Отказ от инноваций
|
|
План действий Ральфа Демски
Мероприятия
| Обоснование
| 1.
|
| 2.
|
| …
|
|
Схема структурной перестройки корпорации EG
Сферы бизнеса
| Действия
| Consumerco
| Оптимизация затрат, Маркетинговые мероприятия
| Foodco
| Продажа
| Woodco
| Продать попозже
| Propco
| Продажа
| Finco
| Ликвидация
| Newsco
| Продажа
| Корпоративный центр
| ???
| Финансы
| Привлечь больше заемных средств до кредитного рейтинга ВВВ с целью использования налоговых преимуществ
ИЗ ПОЛНОГО КЕЙСА
|
Увеличение стоимости в результате структурной перестройки, млн дол.
| Экстраполяция прошлых результатов
| Реорганизация
| Расхождение, %
| Consumerco
| 1750
| 2115
| +21
| Foodco
| 300
| 275
| -8
| Woodco
| 200
| 600
| +200
| Propco
| 175
| 200
| +14
| Finco
| 125
| 150
| +20
| Newsco
| 25
| 35
| +40
| Корпоративные накладные расходы
| -425
| -425
| 0
| Налоговые преимущества долга
|
|
|
| Итого
| 2150
| 2950
| +37
| Долг
| -300
| -300
|
| Стоимость акций
| 1850
| 2650
| +43
| Рыночная стоимость акций
| 2400
| 2400
|
| Стоимостной разрыв
| -550
| +250
|
| Доля в рыночной стоимости, %
| -23
| +10
|
|
План перехода на стоимостное управление корпорации EG
Мероприятия
| Пояснения
| 1.
|
| 2.
|
| …
|
|
|
|
|