маркетинг ответ на задание 3. Решение в данном примере мы можем ясно наблюдать примеры контролируемых факторов таких, как
Скачать 15.46 Kb.
|
Практические задания Задание 2.1 Факторы маркетинговой среды организаций. Перечислить контролируемые и неконтролируемые факторы маркетинговой среды организаций. Вариант 1 «Глобус» специализируется на производстве и продаже кондитерских изделий. Численность сотрудников ООО «Глобус» на май 2009 года – более 1200 человек, из которых 900 работают на постоянной основе. Предприятие имеет развитую систему дистрибуции. География поставок охватывает вся территорию России: от Санктетербурга до Дальнего Востока, с 2007 года потребителями продукции ООО «Глобус» стали жители республик Казахстан, ведутся переговоры с представителями Азербайджана и Узбекистана. В производстве используются только натуральные экологически чистые компоненты. В 2007 году фабрика выпустила на кондитерский рынок несколько новых видов продукции после прироста производственных мощностей. Фабрика имеет награды таких престижных выставоконкурсов, как: «World food», «Продэкспо», «100 лучших товаров России». Решение: В данном примере мы можем ясно наблюдать примеры контролируемых факторов таких, как: Выпуск новых видов товара – расширение ассортимента, численность сотрудников – следовательно улучшение производительности труда при возрастании численности и квалификации сотрудников. Расширение рынка сбыта – Вся Россия, и переговоры с Азербайджаном и Казахстаном, для расширения сбыта и сегментов рынка. Неконтролируемыми факторами, которые могут повлиять на фирму могут стать: Потребители, так как от руководства не зависит возраст, доход, семейное положение, раса, образование потребителей. Конкуренция – конкуренты часто влияют на маркетинговую стратегию организации и успех при выходе на целевой рынок. Правительство - На протяжении многих лет принимаются значительное количество законопроектов, которые определяют и контролируют предпринимательскую деятельность. Экономика - Особое значение для маркетинга имеют представления потребителей о перспективах развития экономики. Ряд издержек предпринимательской деятельности находится вне контроля фирмы: цены на сырье; ставки заработной платы, устанавливаемые профсоюзами; стоимость оборудования и аренды служебных помещений. Если издержки существенно возрастают, то гибкость маркетинга уменьшается, что может снизить уровень прибыли. Технология: достижения, патенты, ноу-хау, передача технологии, ограничение ресурсов. Независимые средства массовой информации. Печать, телевидение, радио, информационные агентства. |