лабы по программной инженерии. лаб. 9-10. Решение для создания технических и деловых диаграмм, предназначенных для систематизации и наглядного представления различных данных, процессов и систем
Скачать 105.39 Kb.
|
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тульский государственный университет» Институт прикладной математики и компьютерных наук Кафедра информационной безопасности ОТЧЕТ |
Этап | Длительность (дни) | Зависимость |
Т1 | 1 | |
Т2 | 2 | Т1 |
Т3 | 10 | |
Т4 | 1 | Т3, Т2 |
Т5 | 2 | |
Т6 | 1 | |
Т7 | 2 | |
Т1 – покупка необходимого оборудования
Т2 – прокладка локальной сети и подключение Интернет
Т3 – написание ПО
Т4 – тестирование ПО
Т5 – анализ ПО на работоспособность
Т6 – установка ПО в магазин
Т7 – проверка ПО на нагрузки
Временная диаграмма длительности этапов:
Диаграмма распределения участников группы по этапам
Этап | Исполнитель |
Т1 | Степанов |
Т2 | Дмитриев |
Т3 | Славянский |
Т4 | Славянский |
Т5 | Кирилюк |
Т6 | Кирилюк |
Т7 | Кирилюк |
Список возможных рисков
Риск | Типы риска | Описание риска |
Текучесть разработчиков | Риск для проекта | Опытные разработчики покидают проект до его завершения |
Недооценка размера разрабатываемой системы | Риск для проекта и для разрабатываемого продукта | Размер системы значительно превысил первоначальную оценку |
Появление конкурирующего программного продукта | Бизнес-риск | На рынке программных продуктов до окончания проекта появилась конкурирующая программная система |
Анализ рисков
Риск | Вероятность | Степень ущерба |
Финансовые затруднения в организации привели к уменьшению бюджета проекта | Средняя | Катастрофическая |
Ведущий разработчик заболел в самое критическое время | Средняя | Серьезная |
В организации, выполняющей разработку ПО, произошла реорганизация, в результате чего изменились приоритеты в управлении проектом | Высокая | Серьезная |
База данных, которая используется в программной системе, не обеспечивает обработку ожидаемого объема транзакций | Средняя | Серьезная |
Стратегия планирования рисков
Риск | Стратегия |
Финансовые проблемы организации | Подготовить краткий документ для руководства организации, показывающий важность данного проекта для достижения финансовых целей организации |
Болезни персонала | Реорганизовать работу команды разработчиков таким образом, чтобы обязанности и работа членов команды перекрывали друг друга, вследствие этого разработчики будут знать и понимать задачи, выполняемые другими сотрудниками |
Изменения требований | Попытаться определить требования, наиболее вероятно подверженные изменениям; в структуре системы не отображать детальную информацию |
Недооценки времени выполнения проекта | Рассмотреть вопрос о покупке системных компонентов, исследовать возможность использования генератора программного кода |
5.Заключение
В процессе работы составлены диаграммы распределения участников по проекту, а также временная и сетевая диаграммы. Проведен анализ рисков и выявлена стратегия их предотвращения.
6. Список используемой литературы
1.Буч Г., Рамбо Дж., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя. – С-П.: Издательство «Питер», 2003. – 432 с.
2. Соммервиль Иан. Инженерия программного обеспечения, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом ―Вильямс, 2002. – 624 с.
3. Константайн Л., Локвуд Л. Разработка программного обеспечения. – СПб.:Питер, 2004. – 592 с.