Главная страница
Навигация по странице:

  • МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ по дисциплине«Программная инженерия

  • МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Цель работы

  • Программно-аппаратные средства, используемые при выполнении работы

  • Основная часть

  • Список используемой литературы

  • лабы по программной инженерии. лаб. 9-10. Решение для создания технических и деловых диаграмм, предназначенных для систематизации и наглядного представления различных данных, процессов и систем


    Скачать 105.39 Kb.
    НазваниеРешение для создания технических и деловых диаграмм, предназначенных для систематизации и наглядного представления различных данных, процессов и систем
    Анкорлабы по программной инженерии
    Дата06.01.2022
    Размер105.39 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлалаб. 9-10.docx
    ТипРешение
    #325072

    МИНОБРНАУКИ РОССИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Тульский государственный университет»

    Институт прикладной математики и компьютерных наук
    Кафедра информационной безопасности








    ОТЧЕТ
    к ПРАКТИЧЕСКим работам № 9-10


    МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

    по дисциплине

    «Программная инженерия»


    Направление подготовки: 09.03.03 Прикладная информатика

    Профиль подготовки: Прикладная информатика в промышленности

    Форма обучения: очно-заочая

    Выполнила: ст-ка гр. Б252581 Родионова Э. С.

    Проверил: доц. Сафронова М. А.


    Тула 2021 г.
    МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

    Цель работы:
    Изучение методики управления проектами. Получение навыков по применению данных методики для планирования проекта.

    2.Введение

    Работа направлена на ознакомление с основными понятиями методологии управления проектами, получение навыков по применению данных понятий при построении плана проекта, построения графика работ, распределения исполнителей, управления рисками.
    3. Программно-аппаратные средства, используемые при выполнении работы

    При построении диаграмм будем использовать пакет MS Visio 2007.

    Microsoft Office Visio – это решение для создания технических и деловых диаграмм, предназначенных для систематизации и наглядного представления различных данных, процессов и систем.

    Диаграммы Microsoft Office Visio позволяют без труда осуществлять визуализацию и обмен различной информацией с высочайшей точностью, надежностью и эффективностью, недостижимыми при использовании текстовых и числовых данных.
    4.Основная часть

    Сетевая диаграмма этапов

    Этап

    Длительность (дни)

    Зависимость

    Т1

    1




    Т2

    2

    Т1

    Т3

    10




    Т4

    1

    Т3, Т2

    Т5

    2




    Т6

    1




    Т7

    2




    Т1 – покупка необходимого оборудования

    Т2 – прокладка локальной сети и подключение Интернет

    Т3 – написание ПО

    Т4 – тестирование ПО

    Т5 – анализ ПО на работоспособность

    Т6 – установка ПО в магазин

    Т7 – проверка ПО на нагрузки



    Временная диаграмма длительности этапов:



    Диаграмма распределения участников группы по этапам

    Этап

    Исполнитель

    Т1

    Степанов

    Т2

    Дмитриев

    Т3

    Славянский

    Т4

    Славянский

    Т5

    Кирилюк

    Т6

    Кирилюк

    Т7

    Кирилюк


    Список возможных рисков

    Риск

    Типы риска

    Описание риска

    Текучесть разработчиков

    Риск для проекта

    Опытные разработчики покидают проект до его завершения

    Недооценка размера разрабатываемой системы

    Риск для проекта и

    для разрабатываемого продукта

    Размер системы значительно превысил первоначальную оценку

    Появление конкурирующего программного продукта

    Бизнес-риск

    На рынке программных

    продуктов до окончания

    проекта появилась конкурирующая программная

    система


    Анализ рисков

    Риск

    Вероятность

    Степень ущерба

    Финансовые затруднения в организации привели к уменьшению

    бюджета проекта

    Средняя

    Катастрофическая

    Ведущий разработчик заболел в

    самое критическое время

    Средняя

    Серьезная

    В организации, выполняющей

    разработку ПО, произошла реорганизация, в результате чего изменились приоритеты в управлении проектом

    Высокая

    Серьезная

    База данных, которая используется в программной системе, не обеспечивает обработку ожидаемого объема транзакций

    Средняя

    Серьезная


    Стратегия планирования рисков

    Риск

    Стратегия

    Финансовые проблемы

    организации

    Подготовить краткий документ для руководства организации, показывающий важность данного проекта для достижения финансовых целей организации

    Болезни персонала

    Реорганизовать работу команды разработчиков таким образом, чтобы обязанности и работа членов команды перекрывали друг друга, вследствие этого разработчики будут знать и понимать задачи, выполняемые другими сотрудниками

    Изменения требований

    Попытаться определить требования, наиболее вероятно подверженные изменениям; в структуре системы не отображать детальную информацию

    Недооценки времени

    выполнения проекта

    Рассмотреть вопрос о покупке системных компонентов, исследовать возможность использования генератора программного кода


    5.Заключение

    В процессе работы составлены диаграммы распределения участников по проекту, а также временная и сетевая диаграммы. Проведен анализ рисков и выявлена стратегия их предотвращения.
    6. Список используемой литературы

    1.Буч Г., Рамбо Дж., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя. – С-П.: Издательство «Питер», 2003. – 432 с.

    2. Соммервиль Иан. Инженерия программного обеспечения, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом ―Вильямс, 2002. – 624 с.

    3. Константайн Л., Локвуд Л. Разработка программного обеспечения. – СПб.:Питер, 2004. – 592 с.


    написать администратору сайта