Главная страница

Бизнес планирование. Решение Формула для решения е емкость рынка (20)


Скачать 229.91 Kb.
НазваниеРешение Формула для решения е емкость рынка (20)
АнкорБизнес планирование
Дата29.04.2022
Размер229.91 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаБизнес планирование.docx
ТипРешение
#504110

ТК – 10. Задание

Задача 1.

Решение:

Формула для решения:


Е – емкость рынка (20);

С – объем потребления товара на человека за время Т в месяцах (0,85);

Ч – количество пользующихся товаром (1473754).

Е = 20 * 1473754 * 0,85 = 25 053 818 грамм = 25053,8 кг

Задача 2.

Решение:


Основные производители аналогичной продукции

Объем производства, млн.шт.

Объем продаж, млн. шт

Доля на рынке потребления

Группа компаний UUS

203,7

202,0

53,8

Виктория

105,0

85,0

22,6

БЕСТкерамика

42,3

39,7

10,6

Идеал-кирпич

13,6

11

2,9

Верхнеозенрский КЗ

6,0

6,0

1,6

Прочие поставщики

-

32

8,5

Итого

370,6

375,5

100



Определим долю на рынке потребления по формуле:

Доля на рынке = Объем продаж фирмы / Общий объем продаж на рынке;

Общий объем продаж (емкость рынка) = 202 + 85 + 39,7 + 11 + 6 + 32 = 375,5 млн. шт.

Тогда в следующем году емкость рынка может составить 375,5*1,2 = 450,6 млн. шт.

Можно отметить, что основной игрок на рынке – группа компаний UUS, которая занимает более 53,8 %. Другой крупный игрок – компания Виктория с 22,6 %.

Теоретически наша компания может продавать до 75,1 млн. шт. (450,6 – 375,5 = 75,1) и иметь долю на рынке в 16,7 %.

Однако, очевидно, что доля компании будет ниже, поскольку фирма только выходит на рынок, другие компании также нарастят объем производства и продаж.

Задача 3.

Решение:

1. Осуществляем расчет суммы маржи:

при условии отсутствия скидки = 24 000 руб.,

при скидке 3%: 24 000+1 000=25 000 руб.,

при скидке 5%: 24 000+2 000=26 000 руб.,

при скидке 7%: 24 000+5 000=29 000 руб.,

при скидке 10%: 24 000+8 000=32 000 руб.

2. Для определения объема продаж со скидкой применяется формула:



Осуществляем расчет:

скидка 3%:



скидка 5%:



скидка 7%:



скидка 10%:



3. Осуществляем расчет объема продаж без скидки:

скидка 3%:



скидка 5%:



скидка 7%:



скидка 10%:



4. Стоимость закупки:







Далее, сопоставляя объем продаж со скидкой и объем продаж в базовых условиях, определяем требуемый рост продаж.

Заполняем таблицу:

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

Планируемая величина скидки, %

0

3

5

7

10

1

Желаемый прирост маржи

р.

0

1 000

2 000

5 000

8 000

2

Продажи со скидкой

р.

0

142 647

164 667

207 462

288 000

3

Продажи без скидки

р.

120 000

147 059

173 333

223 077

320 000

4

Стоимость закупки

р.

96 000

117 647

138 667

178 462

256 000

5

Маржа

Р.

24 000

25 000

26 000

29 000

32 000

6

Требуемый рост продаж

%

0

18,87

37,22

72,88

140,00

7

Величина наценки

%

25

25

25

25

25

Таким образом, чтобы для предприятия предоставление скидок оказалось выгодным, должны соблюдаться требования как по росту маржи, так и по требуемому росту продаж.

Задача 4.

Решение:

Затраты на хранение партии рассчитывается по формуле:



где затраты на хранение единицы запаса на складе, руб.;

– затраты на хранение за весь период, % от цены,

– закупочная цена единицы товара, руб.,

– объем одной партии, ед.

Например, если размер партии составляет 3 тыс. ед., то затраты на хранение партии составляют:



Затраты на доставку рассчитываются по формуле:



где – годовая потребность, ед.;

– затраты на выполнение одного заказа, руб.,

– объем одной партии, ед.,

– количество заказов, ед.

Например, если размер партии составляет 3 тыс. ед., то затраты на доставку составляют:



Совокупные годовые затраты рассчитываются по формуле:



Например, если размер партии составляет 3 тыс. ед., то совокупные затраты составляют:



Определяем величину затрат при различных вариантах величины и количества заказов:

Показатели

Заказ, тыс. шт.

3

5

7

8

10

12

14

15

20

25

Количество заказов

47

28

20

18

14

12

10

9

7

6

Затраты на доставку, тыс. руб.

793,3

476,0

340,0

297,5

238,0

198,3

170,0

158,7

119,0

95,2

Затраты на хранение, тыс. руб.

54,9

91,5

128,1

146,4

183,0

219,6

256,2

274,5

366,0

457,5

Итого затрат, тыс. руб.

848,2

567,5

468,1

443,9

421,0

417,9

426,2

433,2

485,0

552,7

2. Оптимальный размер поставляемой партии (EOQ) рассчитывается по формуле:



Осуществляем расчет затрат при оптимальном размере партии:







3. Строим график затрат:



Таким образом, оптимальный размер заказа составляет 11,4 тыс. руб. Сумма затрат будет при этом минимальной и составит 417,4 тыс. руб.
Задача 5.

Решение:

Штатное расписание:

Должность

Количество штатных единиц

Оклад, руб.

Надбавки на одну штатную единицу, руб.

Месячный фонд заработной платы, руб. (гр. 2 × (гр. 3 + гр. 4 + гр. 5)

в соответствии с районным коэффициентом (25% от оклада)

премия (10% от оклада с учетом районного коэффициента, гр.

1

2

3

4

5

6

1. Генеральный директор

1

44000

11000

5500

60500

2. Главный бухгалтер

1

35000

8750

4375

48125

3. Бухгалтер-кассир

1

30000

7500

3750

41250

4. Экономист

1

26000

6500

3250

35750

5. Секретарь-референт

1

25000

6250

3125

34375

6. Специалист по труду

1

24000

6000

3000

33000

7. Специалист по сбыту

5

20000

5000

2500

137500

8. Работник цеха

8

20000

5000

2500

220000

9. Начальник цеха

1

27000

6750

3375

37125

10. Наладчик оборудования

2

19000

4750

2375

52250

11. Грузчик

2

15000

3750

1875

41250

12. Уборщица

1

15000

3750

1875

20625

13. Электрик

1

12000

3000

1500

16500

Итого

26

-

-

-

778250

Таким образом, штатное расписание предусматривает 26 штатных единиц.

Минимальный фонд оплаты труда включает выплаты по окладу и надбавки в соответствии с районным коэффициентом:

месячный:



годовой:



Согласно законодательству РФ, размер страховых взносов составляет – 30% от заработной платы работника. Сумма страховых взносов за месяц равна:



за год:



Максимальный фонд оплаты труда включает выплаты по окладу и надбавки в соответствии с районным коэффициентом:

месячный:



годовой:



Сумма страховых взносов:



за год:



Задача 6.

Решение:

Точка безубыточности в единицах продукции — такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на её производство:
, где
TFC – общие постоянные затраты,

P – цена продукции,

AVC – удельные переменные затраты.

Точка безубыточности до изменения цены = 1560000 / (1350 – 470) = 1773 ед.

Точка безубыточности после изменения цены = 1560000 / (1350*1,12 – 470) = 1497 ед.

То есть рост цены приведет к тому, что безубыточный объем продаж снизится на 276 ед.

Задача 7.

Решение:

Согласно условию, стоимость реализованной продукции за каждый квартал составляет 123 987 тыс. руб. При этом данная сумма меньше, чем даже сумма ежеквартального фонда заработной платы (389 002 тыс. руб.). Поскольку иные поступления практически отсутствуют, получаемые средства не покрывают необходимые платежи. В связи с этим принимаем, что в сумме стоимости реализованной продукции опечатка (в расчет принимаем 1 239 870 тыс. руб.).

40% покупателей получили товарный кредит на период 2 недели, 9% могут задержать платеж более чем на три недели. Таким образом, задолженность погашается в течение квартала, когда образуется задолженность покупателей.

В прошлом году предприятие получило кредит в размере 53 000 тыс. р., под 16% годовых, погашение кредита планируется в первом квартале. Полагаем, что предприятие пользовалось кредитом на протяжении года, поэтому сумма к возврату составляет:



Кроме того, предприятию понадобится кредит на сумму 78 900 тыс. р., который оно планирует выплатить в конце года. Если ставка аналогичная, то за год пользования кредитом предприятие заплатит 16% от суммы займа. Следовательно, сумма к возврату в конце года равна:



Заполняем таблицу:

Показатели

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

Итого

Остатки денежных средств на начало года

12 342

689 533

708 769

1 380 657

-

Поступление денежных средств от покупателей

1 239 870

1 239 870

1 239 870

1 239 870

4 959 480

Итого денежных поступлений

1 239 870

1 239 870

1 239 870

1 239 870

4 959 480

Оплата за сырье и материалы

80 765

79 432

80 993

101 002

342 192

Выплата заработной платы работников

389 002

389 002

389 002

389 002

1 556 008

Накладные расходы

32 987

32 987

32 987

32 987

131 948

Покупка зданий

12 345

 

 

 

12 345

Покупка оборудования

 

654 213

 

 

654 213

Выплата налогов

65 000

65 000

65 000

65 000

260 000

Итого денежных отчислений

580 099

1 220 634

567 982

587 991

2 956 706

Погашение кредита

61 480

 

 

 

61 480

Получение кредита

78 900

 

 

91 524

170 424

Итого по кредитным операциям

17 420

0

0

91 524

108 944

Остатки кассы на конец периода

689 533

708 769

1 380 657

2 124 060

-

Таким образом, на конец года у предприятия накопится сумма денежных средств, равная 2 124 060 тыс. руб.
Задача 8.

Решение:

Точка безубыточности (безубыточный объем производства) в натуральном выражении рассчитывается по формуле:



где – постоянные затраты на весь выпуск, руб.,

цена единицы продукции, руб./ед.,

– переменные затраты на единицу продукции, руб./ед.



Точка безубыточности может быть рассчитана и в стоимостном выражении:



Точку безубыточности можно определить и графическим способом:



Полученный результат свидетельствует о следующем. Если объем производства составит 6 062 ед., то предприятие не получит ни прибыли, ни убытка. Если объем производства составит менее 6 062 ед., то предприятие будет работать убыточно, если более 6 062 ед. – прибыльно. Выручка и совокупные затраты в точке безубыточности равны и составляют 7 274,4 тыс. руб.

Задача 9.

Решение:

Доход от реализации продукции рассчитывается по формуле:



где – объем производства, ед.

– цена единицы продукции, тыс. руб./ед.

Переменные затраты рассчитываются по формуле:



где – переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб./ед.

Годовая сумма амортизации рассчитывается по формуле:



где – сумма инвестиций, тыс. руб.,

– срок реализации проекта (при условии, что срок реализации проекта совпадает со сроком полезного использования основных средств проекта), лет.

Прибыль до налогообложения рассчитывается по формуле:



Чистая прибыль рассчитывается по формуле:



где – налог на прибыль (20% от прибыли до налогообложения), тыс. руб.

Чистый денежный поток рассчитывается по формуле:



Чистая приведенная стоимость рассчитывается по формуле:



где порядковый номер года реализации проекта,

– ставка дисконтирования (стоимость капитала), доли единицы.

Расчет чистой приведенной стоимости:

Показатели

Годы

ИТОГО

0

1

2

3

1. Инвестиции, тыс. руб.

-28 000

0

0

0

-28 000

2. Спрос, ед.

0

15

15

15

45

3. Доход (п. 2 * цена), тыс. руб.

0

37 500

37 500

37 500

112 500

4. Постоянные затраты, тыс. руб.

0

15 000

15 000

15 000

45 000

5. Переменные затраты (п. 2 * переменные затраты на единицу), тыс. руб.

0

8 400

8 400

8 400

25 200

6. Амортизация, тыс. руб. (п. 1 / 3 года), тыс. руб.

0

9 333

9 333

9 333

28 000

7. Прибыль до налогообложения (п. 3 - п. 4 - п. 5 - п. 6), тыс. руб.

0

4 767

4 767

4 767

14 300

8. Налог на прибыль (п. 7 *20/100), тыс. руб.

0

953

953

953

2 860

9. Чистая прибыль (п. 7 - п. 8), тыс. руб.

0

3 813

3 813

3 813

11 440

10. Чистая прибыль + амортизация (п. 8 + п. 6)

0

13 147

13 147

13 147

39 440

11. Чистая приведенная стоимость, тыс. руб.

-28 000

11 333

9 770

8 423

1 526

Расчет чистой приведенной стоимости:



Таким образом, полученное положительное значение чистой приведенной стоимости позволяет сделать вывод, что данный проект реализовать целесообразно.
Задача 10.

Решение:

Основным показателем инвестиционной привлекательности бизнес-плана является показатель чистой приведенной стоимости. Данный показатель рассчитывается по формуле:



где – инвестиции в j-м году, млн. руб.,

– денежный поток в j-м году, млн. руб.,

– порядковый номер года реализации проекта,

– ставка дисконтирования (стоимость капитала), доли единицы.

Осуществляем расчет:



Таким образом, полученное положительное значение чистой приведенной стоимости позволяет сделать вывод, что данный проект реализовать целесообразно.


написать администратору сайта