Главная страница

эл ком кейс Рочев АГ. Решение кейса в основу исследования легли такие Интернетмагазины, как Lamoda


Скачать 1.28 Mb.
НазваниеРешение кейса в основу исследования легли такие Интернетмагазины, как Lamoda
Дата25.07.2022
Размер1.28 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаэл ком кейс Рочев АГ.doc
ТипРешение
#635794

Решение кейса

В основу исследования легли такие Интернет-магазины, как: «Lamoda», «OZON.ru» и «SOPOKA72.ru». Все магазины разной направленности и разного формата. Анализируя данные Интернет-ресурсы можно сказать, что:

  1. Все имеют яркий, запоминающийся сайт.

  2. Система поиска удобная.

  3. Большой ассортимент предлагаемых товаров (за исключением «SOPOKA72.ru», который предлагает только несколько позиций).

  4. Хорошая аналитика.

  5. Сравнительно недорогое содержание магазина.

  6. Удобное время для клиентов. Клиент в любое время может заказать товар.

  7. Удобно покупать. В случае, если товар не подошел, то имеется возможность вернуть товар.

  8. Можно сравнивать несколько товаров.

  9. Удобная доставка курьером.

  10. Анонимность.

Отличия данных компаний:

«Lamoda»

«OZON.ru»

«SOPOKA72.ru»

Раскрученный, известный магазин

Раскрученный, известный магазин

Практически неизвестный магазин

Проводится широкомасштабная рекламная кампания

Проводится широкомасштабная рекламная кампания

Рекламной компании нет

Широкий ассортимент товаров

Широкий ассортимент товаров

Широкий ассортимент товаров

Трудности с доставкой не возникают, курьерская служба работает на высоком уровне

Возникают трудности с доставкой по словам клиентов

Нет доставки в другие города или предоплата составляет 100%

Регистрации не требуется

Нужная регистрация для покупок

Регистрации не требуется

Уровень цен колеблется. Рассчитан на любой социальный слой

Цены демократичные. Можно найти недорогие эксклюзивные товары

Постоянная система скидок. Цены ниже средних

В системе поиска первый

В системе поиска первый

В системе поиска входит в первую десятку

Дизайн привлекает клиентов

Дизайн сайт яркий, бросающийся в глаза

Приятная цветовая гамма, хорошо разработанный дизайн

Известный лидер рынка

Известный лидер рынка

Неизвестный магазин

Уязвимость по отношению к конкурентному давлению

Уязвимость по отношению к конкурентному давлению

Уязвимость по отношению к конкурентному давлению


SWOT-анализ магазинов:





Prom1.ru

«Lamoda»

«OZON.ru»

«SOPOKA72.ru»

Сильные стороны

Высокое качество обслуживания

Высокое качество обслуживания

Высокое качество обслуживания

Высокое качество обслуживания

1

Широкий ассортимент товаров и услуг

Широкий ассортимент товаров и услуг

Широкий ассортимент товаров и услуг

-

2

Применение современных технологий в отношении работы с клиентами

Применение современных технологий в отношении работы с клиентами

Применение современных технологий в отношении работы с клиентами

Применение современных технологий в отношении работы с клиентами

3

-

Высокий клиентопоток

Высокий клиентопоток

-

4

-

Стабильный магазин с высокой прибылью

Стабильный магазин с высокой прибылью

-

5

Доступные центы на некоторые товары

Доступные центы на некоторые товары

Доступные центы на некоторые товары

Доступные центы на некоторые товары

6

-

Раскрученный, известный магазин

Раскрученный, известный магазин

-

7

-

Первый в списке поиска

Первый в списке поиска

-

8

Быстрая (в срок) доставка

Быстрая (в срок) доставка

Быстрая (в срок) доставка

Быстрая (в срок) доставка

9

Доставка по России

Доставка по России

Доставка по России

-

10

-

Постоянные скидки

Постоянные скидки

Постоянные скидки

11

Сравнение нескольких позиций

Сравнение нескольких позиций

Сравнение нескольких позиций

Сравнение нескольких позиций

12

Удобное расположение тегов

Удобное расположение тегов

Удобное расположение тегов

Удобное расположение тегов

13

-

В ТОПе поисковой системы

В ТОПе поисковой системы

-

14

-

Высокая посещаемость

Высокая посещаемость

-

Слабые стороны

Незначительный срок работы на рынке

-

-

Незначительный срок работы на рынке

1

Медленный процесс вывода на рынок

-

-

Медленный процесс вывода на рынок

2

-

Некомпетентные менеджеры

-

-

3

Не в ТОПе поисковой системы

-

-

Не в ТОПе поисковой системы

4

Неизвестный магазин

-

-

Неизвестный магазин

5

Невысокая посещаемость

-

-

Невысокая посещаемость

6

-

-

-

Небольшой ассортимент товаров

Возможности

Увеличение покупательского спроса

Увеличение покупательского спроса

Увеличение покупательского спроса

Увеличение покупательского спроса




Уход с рынка одного или несколько конкурентов

Уход с рынка одного или несколько конкурентов

Уход с рынка одного или несколько конкурентов

Уход с рынка одного или несколько конкурентов




Развитие Интернет-продаж и Интернет-магазинов

Развитие Интернет-продаж и Интернет-магазинов

Развитие Интернет-продаж и Интернет-магазинов

Развитие Интернет-продаж и Интернет-магазинов

Угрозы

Появление новых конкурентов

Появление новых конкурентов

Появление новых конкурентов

Появление новых конкурентов




Изменение потребностей и вкусов потребителей

Изменение потребностей и вкусов потребителей

Изменение потребностей и вкусов потребителей

Изменение потребностей и вкусов потребителей




Нестабильная ситуация в стране

Нестабильная ситуация в стране

Нестабильная ситуация в стране

Нестабильная ситуация в стране



Матрица SWOT


Параметры внешней среды

возможности

угрозы




Позиционирование на рынке как успешный, ответственный магазин

Появление новых конкурентов




Расширение клиентской базы

Появление новых конкурентов

Параметры магазина







Сильные

Сила и возможности:

- увеличение ассортимента

-увеличение клиентской базы

- широкомасштабная рекламная компания

Сила и угрозы:

- предложение клиентам системы скидок

- реагирование на вкусовые качества клиентов

Слабые

Слабость и возможности:

- неизвестность магазина в силу незначительного срока работы

-маленькая клиентская база, но стабильно увеличивающаяся

Слабость и угрозы:

- уход с рынка

- сильные конкуренты


Критерии выбора:

Критерии выбора

У нас - оценка

Конкурент 1

Конкурент 2

Конкурент 3

Что изменить

фирма

Молодой Интернет-магазин

Известный на рынке Интернет-магазин

Известный на рынке Интернет-магазин

Известный на рынке Интернет-магазин

Позиционировать себя на рыке как перспективный магазин предлагающий высокое качество товаров

продавец

Высокое качество обслуживание

Среднее качество обслуживания. Менеджер по продажам не компетентен в некоторых вопросах, может нагрубить

Высокое качество обслуживания

Высокое качество обслуживания

Постоянное совершенствование качества обслуживания. Проведение тренингов, семинаров по продажам

товар

Небольшой ассортимент

Большой ассортимент предлагаемых товаров

Большой ассортимент предлагаемых товаров

Небольшой ассортимент

Увеличить количество предлагаемых товаров


Сравнительный анализ конкурентов по факторам конкурентоспособности, баллы

Факторы конкурентоспособности

Конкуренты

«Lamoda»

«SOPOKA72.ru»

«OZON.ru»

Система поиска (на каких сайтах, какая пощзиция)

4

3

5

Клиентопоток

4

4

5

Ассортиментная матрица

3

4

4

Уровень цены

4

2

4

Дизайн магазина

4

2

3

Уровень обслуживания покупателей

4

5

3

Итого

28

23

28



Лидерами являются 1-й и 3-й конкуренты, а аутсайдерами — 4-й и 5-й. Стратегия развития и увеличение прибыли:

- привлечение новых клиентов посредством проведения рекламных компаний, акций, постоянной скидочной системой.

- контекстная реклама

- упразднение аналитического отдела. Можно совместить 2 должности в одном лице: менеджера и аналитика Интернет-магазина.

- завоевать доверие большего числа покупателей.

- проведение факторного анализа конкурентного окружения.

- вариативная система оплаты.

Также не стоит забывать, что увеличить прибыль можно за счет минимизации расходов. И оптимизировать издержки можно с помощью подбора квалифицированного персонала, профессиональной логистической системы, эффективного управления курьерской службой. Для удобства клиентам предоставьте гибкие варианты оплаты – как оплату за товар наличными в момент получения заказа, так и альтернативные варианты оплаты: например, кредитной карточкой, через электронные платежные системы или безналичным переводом. Задуматься стоит и о расширении возможностей по доставке. Покупателей привлекает бесплатная доставка в максимально короткие сроки, но не каждый магазин может себе это позволить. Впрочем, ничто не мешает сделать доставку бесплатной при достижении суммы заказа определенного минимального уровня. Также не стоит забывать о срочных покупках, тогда в магазине должна действовать услуга экспресс-доставки (в течение 1-3 часов). С помощью консультирования также можно повысить продажи. В конкурентно-способном мире интернет-торговли очень важен индивидуальный подход к клиенту, поэтому рост продаж за счет предоставления полезной информации также возможен. Для роста объемов продаж при условии снижения стоимости привлечения клиента можно использовать рекламные форматы «Маркет» или «Тизер». Изготовить этот формат столь же просто, как рекламное объявление для контекстного показа в результатах поиска. Также следует задуматься о расширении ассортимента магазина. Это очень действенный шаг на пути увеличения продаж, потому что расширение ассортимента всегда означает новые заказы. Не поленитесь это сделать, ведь на каждый товар найдется свой покупатель. Необходимо иметь обратную связь с клиентами с помощью рассылки интересных предложений о предстоящих скидках и акциях, о поступлении новой продукции, поздравительных сообщений по электронной почте и СМС. Главное, не делать этого слишком часто – раза в месяц достаточно. Также не стоит забывать об удобстве и привлекательности сайта. Пользователь, случайно попавший на сайт, должен за несколько секунд понять: что это за сайт и что предлагает, кому принадлежит магазин, что гарантирует и стоит ли здесь оставаться. Все эти вопросы призвано решать продуманное правильное юзабилити.

Очень важной составляющей юзабилити является качественный дизайн сайта. Дизайн интернет-магазина должен быть красивым, эффективным и «говорящим». Еще одним немаловажным атрибутом юзабилити является скорость загрузки сайта. Магазин может быть очень красивым и удобным во всех отношениях, но если он будет грузиться очень долго, то ни один покупатель не сможет сделать в нем заказ. Следующий простой прием, и при этом действенный, – социализация интернет-магазина в блоках: «Вконтакте», «Мой Мир», «Одноклассники», «Facebook» и «Twitter». Это повысит продажи текущей аудитории, и вы получите бесплатную рекламу. Например, привлечение в группу 1000 виртуальных клиентов (чтобы подняться в поиске) стоит 200 руб., прикрепление на сутки к странице 200 руб. Также нужно определиться с поиска магазинов-партнеров, через которые можно продвигать товар. Доступные описания товаров, конкретная цена, гарантии, качественный дизайн, удобная навигация по сайту, скидки, преимущества доставки и покупки товара – все это делает посетителя максимально лояльным к услугам.





написать администратору сайта