Главная страница
Навигация по странице:

  • Решение: S

  • Sпр

  • S

  • К

  • 2. Рассчитаем полезную площадь.

  • N

  • A

  • 4. Рассчитаем площади зоны комплектации и отгрузки.

  • Таким образом, общая площадь склада будет равна: Sобщ = 561,4 + 3840 + 1948,32 + 539 + 1000 = 7888,72 м 2 Задание 2.

  • Номер товарной позиции Средний запас за год по позиции, тыс.руб.

  • III квартал IV квартал

  • Практическое задание №2. Решить задачу


    Скачать 0.6 Mb.
    НазваниеРешить задачу
    Дата07.08.2022
    Размер0.6 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаПрактическое задание №2 .doc
    ТипДокументы
    #642012



    Задание 1. Решить задачу.

    Компания «Эльдорадо» является одной из крупнейших торгово-посреднических  компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести еще один склад в Новосибирске.

    Предполагается, что зона хранения будет поделена на два участка:

    - участок А - стеллажное хранение товаров группы «мелко бытовая техника»,

    - участок В - штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».

    Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание следующие исходные данные:

    Среднедневное поступление товара на склад

    743 м2

    Коэффициент загрузки на 1 м2

    1,8

    Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад

    1,36

    Количество дней нахождения товаров в зоне приемки

    1 день

    Годовой объем отгрузки продукции

    630 м2

    Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада

    1,54

    Количество дней нахождения товара в зоне комплектации

    1 день

    Ширина стеллажа

    1,2 м

    Глубина стеллажа

    2,1 м

    Количество стеллажей

    880 шт.

    Ширина погрузчика

    1,35 м

    Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда

    20 см

    Длина штабеля

    13 м

    Ширина штабеля

    4,8 м

    Количество штабелей

    26 шт.

    Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда

    20 см

    Площадь офисных помещений

    1000 м2



    Решение:

    Sобщ = Sпол + Sпр + Sсл + Sоб + Sвсп
    S пол - полезная площадь, т.е. площадь, занятая непосредственно хранимыми ресурсами (стеллажами, штабелями, и другими приспособлениями для хранения данных ресурсов);
    Sпр - площадь, занятая приемочными и отпускными площадками;
    Sсл - служебная площадь (занятая конторскими и другими служебными помещениями);
    Sобр - площадь, занятая стационарным подъемно-транспортным и другим оборудованием (подъемниками, конвейерами и др.);
    Sвсп - вспомогательная площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами.
    1. Рассчитаем площадь зоны разгрузки и приемки по формуле:
    Sпр=qср*Kt/ σ1
    qср - среднесуточное поступление ресурсов на склад, т;
    σ1, - нагрузка на 1 м2 полезной площади по складу в зависимости от вида хранения ресурсов, т/м2;
    К - коэффициент неравномерности поступления ресурсов на склад (при рациональной загрузке склада К = 1,2,..., 1,5);
    t - количество дней нахождения ресурсов на приемочной площадке (до 2 дней)
    Sпр = 743*1,36/1,8 = 561,38 м2
    2. Рассчитаем полезную площадь.

    В данном примере полезную площадь будут составлять места для стеллажного хранения мелкой бытовой техники и места для штабельного складирования крупной бытовой техники, т. е. Sпол=Sст*Nст+Sшт*Nшт
    Sст ,Sшт — площадь, занятая соответственно под один стеллаж, один штабель;
    Nст ,Nшт — количество соответственно стеллажей и штабелей.
    Sст = 1,2*2,1*880 = 2217,6 м2
    Sшт = 13*4,8*26 = 1622,4 м2
    Sпол = 2217,6 + 1622,4 = 3840 м2
    3. Рассчитаем вспомогательную площадь по следующей формуле
    Sвсп=Sвспст + Sвспшт
    Sвспст - площадь, занятая проездами и проходами между стеллаже, м2.
    Sвспшт - площадь, занятая проездами и проходами между штабелям, м2.
    К вспомогательной площади склада относят площадь, занятую проходами и проездами.
    Размеры проходов и проездов в складских помещениях определяются в зависимости от габарита хранимых на складе ресурсов, размеров грузооборота, вида применимых для перемещения ресурсов подъемно-транспортных механизмов. Главные проходы, где перемещаются основные транспортные средства, должны быть проверены на возможность свободного поворота в них напольных подъемно-транспортных средств (тележек, погрузчиков и др.). В необходимых случаях они также должны рассчитываться на встречное движение механизмов. Для этой или пользуются формулой
    Sвспст=I*A*n/2
    I— ширина стеллажа, м;

    nколичество стеллажей, шт.;
    А—ширина проезда, м.

    A=2B+3C
    В — ширина транспортного средства, м;
    С — ширина зазора между транспортными средствами, между ними и стеллажами (штабелями) по обе стороны от проезда (принимается равной 15—20 см).
    Аст = 2*1,35 + 3*0,2 = 3,3 м
    Sвспст = 1,2*3,3*880/2 = 1742,4 м2
    Аналогично находится площадь, занятая проездами и проходами между штабелями (Sшт).
    А = 2*1,35 + 3*0,2 = 3,3 м
    Sвспшт = 4,8*3,3*26/2 =205,92 м2
    Тогда Sвсп = 1742,4 + 205,92 = 1948,32 м2
    4. Рассчитаем площади зоны комплектации и отгрузки.

    Площади зоны комплектации и отгрузки на складе совмещены, поэтому:
    S= qотпр *Kt/σ1
    qотпр — среднесуточный объем отправки груза со склада, т;
    К — коэффициент неравномерности отправки грузов со склада (при рациональной загрузке склада К = 1,2,..., 1,5);
    t — количество дней нахождения ресурсов в отправочной экспедиции (до 2 дней)

    σ1, - нагрузка на 1 м2 полезной площади по складу в зависимости от вида хранения ресурсов, т/м2;
    Sотгр = 630*1,54*1/1,8 = 539 м2
    Таким образом, общая площадь склада будет равна:
    Sобщ = 561,4 + 3840 + 1948,32 + 539 + 1000 = 7888,72 м2

    Задание 2. Решить задачу.

    В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:


    Номер товарной позиции

    Средний запас за год по позиции, тыс.руб.

    Реализация за квартал, руб.



    квартал

    II квартал

    III квартал

    IV квартал

    1. Плитка настенная

    4900

    4000

    3700

    3500

    4100

    2. Ламинат

    150

    240

    300

    340

    400

    3. Обои

    200

    500

    600

    400

    900

    4. Паркетная доска

    1900

    3300

    1000

    1500

    2000

    5. Линолеум

    150

    50

    70

    180

    20

    6. Краска

    450

    450

    490

    460

    480

    7. Строительные смеси

    900

    1400

    1040

    1200

    1300

    8. Паркет (штучный)

    2500

    400

    1600

    2000

    2900

    9. Плитка напольная

    3800

    3600

    3300

    4000

    3400

    10. Шпаклевка

    690

    700

    1000

    1100

    800

    Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группам

    Решение:
    Цель анализа АВС – дифференциация ассортимента товаров по степени вклада в намеченный результат. Объект анализа – запасы товаров, хранимые на складе.
    Признак классификации – стоимость средних запасов за год.
    Рассчитаем долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса.

    Номер товарной позиции


    Средний запас за год по позиции, тыс.руб.


    Доля позиции в общем запасе, %


    1. Плитка настенная


    4900


    31,33


    2. Ламинат


    150


    0,96


    3. Обои


    200


    1,28


    4. Паркетная доска


    1900


    12,15


    5. Линолеум


    150


    0,96


    6. Краска


    450


    2,88


    7. Строительные смеси


    900


    5,75


    8. Паркет (штучный)


    2500


    15,98


    9. Плитка напольная


    3800


    24,30


    10. Шпатлевка


    690


    4,41


    Итого


    15640


    100


    Выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список, с указанием доли в запасах.




    Номер товарной позиции


    Средний запас за год по позиции, тыс.руб.


    Доля позиции в общем запасе, %


    Доля нарастающим итогом


    1. Плитка настенная


    4900


    31,33


    31,33


    9. Плитка напольная


    3800


    24,30


    55,63


    8. Паркет (штучный)


    2500


    15,98


    71,61


    4. Паркетная доска


    1900


    12,15


    83,76


    7. Строительные смеси


    900


    5,75


    89,51


    10. Шпатлевка


    690


    4,41


    93,93


    6. Краска


    450


    2,88


    96,80


    3. Обои


    200


    1,28


    98,08


    2. Ламинат


    150


    0,96


    99,04


    5. Линолеум


    150


    0,96


    100,00


    Предложим разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается использовать следующий алгоритм:
    в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;

    в группу В включают следующие 30% позиций;
    в группу С включают оставшиеся 50% позиций.




    Номер товарной позиции


    Средний запас за год по позиции, тыс.руб.


    Доля позиции в общем запасе, %


    Доля нарастающим итогом


    Группа


    1. Плитка настенная


    4900


    31,33


    31,33


    А


    9. Плитка напольная


    3800


    24,30


    55,63


    А


    8. Паркет (штучный)


    2500


    15,98


    71,61


    В


    4. Паркетная доска


    1900


    12,15


    83,76


    В


    7. Строительные смеси


    900


    5,75


    89,51


    В


    10. Шпатлевка


    690


    4,41


    93,93


    С


    6. Краска


    450


    2,88


    96,80


    С


    3. Обои


    200


    1,28


    98,08


    С


    2. Ламинат


    150


    0,96


    99,04


    С


    5. Линолеум


    150


    0,96


    100,00


    С

    Построим кривую ABC



    написать администратору сайта