практическая вариант 4. Рисунок 1 контекстная диаграмма процесса Формирование ассортимента
 Скачать 343.98 Kb.
|
|
Вариант 4 Контекстной диаграмма на рисунке 1, показывает, при помощью каких входных данных и механизмов происходит бизнес-процесс формирования ассортимента, а также при помощи каких нормативно-правовых документов регулируется данный бизнес-процесс. После анализа всех данных на выходе получаем акт о приемке товаров.  Рисунок 1- Контекстная диаграмма процесса «Формирование ассортимента»В контекстной диаграмме входной информацией является ассортиментный перечень товаров. Выходной информацией является акт о приемке товаров. Собственниками выступают: товаровед, начальник отдела маркетинга, кладовщик, главный бухгалтер, начальник отдела закупок. Управляющие стрелки — Санитарные нормы и правила 2.3.2.1324-03. «Гигиенические требования к срокам годности и условиям хранения пищевых продуктов», Федеральный закон от 02.01.2000 №29 — ФЗ « О качестве и безопасности пищевых продуктов», Закон РФ от 07.02.1992 №2300 — 1 (ред. От 13.07. 2015) «О защите прав потребителей», Устав организации. Далее рассмотрим диаграмма декомпозиции процесса «Формирование ассортимента»  Рисунок 2- Диаграмма декомпозиции процесса «Формирование ассортимента»Диаграмма декомпозиции процесса «Формирование ассортимента» состоит из четырех подпроцессов: решение о закупке товара, анализ поставщиков, закупка, прием и отгрузка. Каждому подпроцессу соответствует регламентирующая документации, а также входная и выходная информация. Собственниками подпроцесса являются товаровед, главный бухгалтер, начальник отдела маркетинга, кладовщик и начальник отдела закупок. Рассмотрим диаграмму декомпозиции процесса «Решение о закупке товара».  Рисунок 3- Диаграмма декомпозиции процесса «Решение о закупке товара»Входной информацией процесса является ассортиментный перечень товаров. Подпроцесс состоит из трех работ: осознание потребности в товаре, определение характеристик продукта и определение количества необходимого продукта. Собственниками данного подпроцесса являются: товаровед, начальник отдела закупок и главный бухгалтер. Выходная информация — поиск поставщика. Диаграмма декомпозиции «Анализ поставщиков» представлена на рисунке 4.  Рисунок 4- Диаграмма декомпозиции процесса «Анализ поставщиков»Входной информацией является поиск поставщика. Подпроцесс состоит из четырех работ: формирование запроса; получение ответа от поставщика; оценка поставщика; занесение поставщика в список. Механизмами подпроцесса являются товаровед, начальник отдела маркетинга и начальник отдела закупок. Выходной информацией подпроцесса « Анализ поставщиков» является список поставщиком. Рассмотрим диаграмму декомпозиции процесса «Закупка».  Рисунок 5-Диаграмма декомпозиции процесса «Закупка»Входной информацией является список поставщиков. Подпроцесс состоит из четырех работ: выбор конкретного поставщика; переговоры о заключении контракта на поставки; оформление документов; оформление и отправка заказа. Механизмами подпроцесса являются товаровед и начальник отдела закупок. Выходная информация — заказ. На рисунке 6 представлена диаграмма декомпозиции процесса «Прием и отгрузка». Входной информацией является заказ. Подпроцесс состоит из четырех работ: получение подтверждения; отражение факта отгрузки товара поставщиком; контроль факта получения товара на складе; сопоставление документов. Механизмами подпроцесса являются кладовщик, товаровед и начальник отдела закупок. Выходной информацией подпроцесса является акт о приемке товаров.  Рисунок 6- Диаграмма декомпозиции процесса «Прием и отгрузка»Все декомпозируемые бизнес — процессы «Формирование ассортимента» можно наглядно увидеть на диаграмме деревьев узлов (Node Tree). На рисунке 7 показана иерархическая зависимость дерева функций, которая показывает, что главный бизнес-процесс формирование ассортимента имеет четыре дочерних функций, а именно решение о закупке товара, анализ поставщиков, закупка, примем и отгрузка.  Рисунок 7-Диаграмма дерева узлов |