Роль прибыли в воспроизводственном процессе предприятия

Название	Роль прибыли в воспроизводственном процессе предприятия
Дата	12.04.2021
Размер	57.33 Kb.
Формат файла
Имя файла	Kursovaya_rabota_Pachenova_Anastasia (1).docx
Тип	Курсовая #194024

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ-ФИЛИАЛ

Факультет среднего профессионального образования и довузовской подготовки

Специальность: 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ»

на тему: «Роль прибыли в воспроизводственном процессе предприятия»

Автор работы:

Студент курса 2 группы Эб-022

очной формы обучения

Паченова Анастасия Владимировна

______________________________

(подпись)

Научный руководитель курсовой работы:

Преподаватель высшей категории

Логинова Татьяна Михайловна

_____________________________

(подпись)

«27» апреля 2020г.

г. Нижний Новгород, 2020г.

Содержание

Введение 4

Сейчас уже не секрет для каждого гражданина РФ, что экономика практически вышла на рыночные рельсы и работает только по законам рынка. В условиях рыночных отношений Центр экономической активности переходит к главному звену экономики-бизнесу. На этом уровне создаются все продукты, которые нужны компании, и предоставляются различные услуги. В компании работают самые квалифицированные кадры. Здесь они решают вопросы экономного использования ресурсов, использования высокопроизводительного оборудования и технологий. Компания стремится свести производственные затраты к минимуму и увеличить объем продаж. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг и внедряется эффективное управление. 4

Все это требует глубоких экономических знаний. Ведь в условиях рыночной экономики выживают только те, кто наиболее грамотно определяет рыночные требования, создает и управляет производством продукции, пользующейся спросом, и обеспечивает высокий доход квалифицированным рабочим. Каждая компания несет ответственность за свою собственную работу и принимает решение о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике тот, кто выживает, - это тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся в его распоряжении ресурсы для получения максимального объема прибыли, решения основных проблем хозяйственной деятельности. 4

Да, именно прибыль является главным показателем эффективности работы любого предприятия во всем мире. На основании этого показателя, как правило, предприятия принимают решение о расширении или сокращении производства, потребности в данном продукте (услуге) для населения. Когда вы получаете больше прибыли, богатеет не только компания, но и население, а затем и страна в целом. 4

Глава 1. Теоретические аспекты значения прибыли в деятельности предприятия 4

1.1 Понятие прибыли 5

благодаря бесплатному трансферу; 10

в результате сдачи в аренду, включая лизинг. 10

К ресурсам собственных средств общества для финансирования воспроизводства основных фондов относятся:: 10

Амортизация основных средств; 10

Амортизация нематериальных активов; 10

прибыль, остающаяся доступной предприятию. 10

К заемным источникам финансирования воспроизводства основных фондов относятся:: 10

банковский кредит; 10

заемные средства других предприятий и организаций; 10

долевое участие в строительстве; 10

бюджетное финансирование; 10

финансирование из внебюджетных фондов. 10

.1.3 Воспроизводственная функция прибыли 10

Глава 2. Оценка эффективности хозяйственной деятельности в ОАО "ГАЗ" 14

2.1 Краткая характеристика ОАО "ГАЗ" 14

2.2 Оценка прибыльности Горьковского автомобильного заводы за 2018 год 18

2.3 Возможные пути увеличения прибыли на Горьковском автомобильном заводе 21

Список использованной литературы 24

Введение

Сейчас уже не секрет для каждого гражданина РФ, что экономика практически вышла на рыночные рельсы и работает только по законам рынка. В условиях рыночных отношений Центр экономической активности переходит к главному звену экономики-бизнесу. На этом уровне создаются все продукты, которые нужны компании, и предоставляются различные услуги. В компании работают самые квалифицированные кадры. Здесь они решают вопросы экономного использования ресурсов, использования высокопроизводительного оборудования и технологий. Компания стремится свести производственные затраты к минимуму и увеличить объем продаж. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг и внедряется эффективное управление. Все это требует глубоких экономических знаний. Ведь в условиях рыночной экономики выживают только те, кто наиболее грамотно определяет рыночные требования, создает и управляет производством продукции, пользующейся спросом, и обеспечивает высокий доход квалифицированным рабочим. Каждая компания несет ответственность за свою собственную работу и принимает решение о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике тот, кто выживает, - это тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся в его распоряжении ресурсы для получения максимального объема прибыли, решения основных проблем хозяйственной деятельности. Да, именно прибыль является главным показателем эффективности работы любого предприятия во всем мире. На основании этого показателя, как правило, предприятия принимают решение о расширении или сокращении производства, потребности в данном продукте (услуге) для населения. Когда вы получаете больше прибыли, богатеет не только компания, но и население, а затем и страна в целом.

Глава 1. Теоретические аспекты значения прибыли в деятельности предприятия

1.1 Понятие прибыли

Прибыль – это положительная разница между полученными доходами, представляющими выручку от реализации продукции предприятия, и финансовыми расходами, необходимыми для её производства. По сути, данный финансовый показатель можно выразить простой формулой:

Прибыль = Выручка (Доход) – Затраты (Расход)

Различают две разновидности прибыли: бухгалтерскую и экономическую. У каждой из них разный подход к денежным издержкам. Бухгалтерскую прибыль рассчитывают, как разницу между совокупным доходом предприятия и бухгалтерскими (явными) издержками. Экономическая прибыль является более неформальным показателем. Представляет собой остаток от общего дохода после вычета всех издержек и рассчитывается так:

Экономическая прибыль = Совокупный доход – Явные и неявные издержки

Прибыль показывает чистый доход предприятия и имеет следующие особенности:

Она определяет экономический эффект предпринимательской деятельности. Если предприятие получает прибыль, то это означает, что все затраты, связанные с производством продукции, будут покрываться доходом;

Выполняет стимулирующую функцию, поскольку обеспечивает основу для дальнейшего расширения и совершенствования производства, а также для повышения заработной платы работникам и выплаты дивидендов собственникам и акционерам;

Он считается источником пополнения бюджетов различных уровней. Прибыль способствует формированию финансовых ресурсов, как предприятия, так и государства в целом. Высокая прибыль и ее стабильный рост - важнейший показатель процветания не только компании, но и всей национальной экономики.

Получение прибыли - одна из главных целей любой предпринимательской деятельности. С экономической точки зрения прибыль, получаемая предпринимателем, тесно связана с риском. Следовательно, чем выше торговый риск, тем больше прибыль

Вид	Особенности
Валовая	Это показатель эффективности производственной деятельности. Это разница между доходом от реализации продукции, произведенной предприятием, и расчетной себестоимостью производства. В отличие от чистой прибыли, валовая прибыль включает в себя такие расходы, как налоги и другие установленные платежи.
Прибыль от продажи продукции	Показатель, характеризующий основную деятельность предприятия, т.е. деятельность по производству и реализации собственной продукции. Представляет собой выручку от реализации товаров (вычитаются НДС и акцизы, косвенные налоги и сборы) минус производственные затраты, средства, потраченные на реализацию этой продукции
Чистая	Это денежные средства, остающиеся на балансе предприятия после уплаты налогов и других долговых обязательств, а также после таких производственных затрат, как закупка сырья, оборудования и пр. Чтобы верно рассчитать чистую прибыль, необходимо произвести: — Подсчёт суммы всех издержек, связанных с производством продукции с учётом расходов на сырьё; — Подсчёт валовой прибыли. Для её расчёта нужно из суммы, поступившей от продажи продукции вычесть сумму, потраченную на производство этой продукции; — Расчёт по формуле: Чистая прибыль = Валовая прибыль — Обязательные платежи
Нормальная	Представляет собой среднерыночную прибыль, необходимую для сохранения позиции на рынке, т. е. позволяющую хотя бы поддерживать предприятие на ранее установленном уровне
Прибыль до налогообложения (другое название — балансовая)	Конечный финансовый результат деятельности компании. Она определяется как общая сумма прибыли, полученной от всех видов деятельности предприятия. По-своему она приходит к чистой прибыли, но с той разницей, что вычет налогов и других установленных платежей еще не произведен. Используя балансовый анализ, можно оценить выполнение плана в сравнении с показателями предыдущего отчетного периода. Вы также можете использовать его для выявления причин, которые оказывают влияние на отставание от плана, увидеть недостатки в системе управления, определить источники потерь и создать ресурсы для повышения прибыльности бизнеса
Налогооблагаемая	Является величиной, равной балансовой прибыли, которая рассчитывается при налоговом учёте согласно действующему законодательству. В декларируемой балансовой прибыли учитываются скидки и льготы, предоставляемые в рамках выбранной системы налогообложения. Благодаря этому показателю можно определить дальнейшую стратегию развития предприятия и проанализировать эффективность его деятельности

Операционная

Вычисляется по следующей формуле: Валовая прибыль – Операционные расходы. Иначе говоря, это сумма, которая останется после вычета всех операционных накладных расходов: амортизационных отчислений, оплаты ренты, расходов на ГМС и прочих текущих затрат

Прибыль как сложная экономическая категория выполняет ряд важнейших макро- и микроэкономических функций, основными из которых являются:

стимулирующая, как фактор развития производства,
воспроизводственная, как показатель разницы между доходами и затратами,
контрольная, как критерий оценки эффективности деятельности экономического объекта.

1.2 Воспроизводство основных средств

Воспроизводство основных фондов - это непрерывный процесс обновления путем приобретения нового, реконструкции, технического оснащения, модернизации и капитального ремонта. Основной целью воспроизводства основных фондов является обеспечение предприятий материальными активами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в порядке.

Существуют различные формы простого и широкого воспроизводства основных фондов. Формы простого воспроизводства- замена устаревшего рабочего оборудования на такое же или аналогичное новое и крупный ремонт. Предприятия имеют право создавать ремонтный фонд. Годовое количество осадков на нем, определяемое предприятием в соответствии с самостоятельно утвержденными нормативами. Формы расширенного воспроизводства основных фондов включают новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкцию и техническое перевооружение, модернизацию объектов. Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет свои преимущества и недостатки. Благодаря новому строительству создаются новые предприятия и предприятия, в которых вводятся в эксплуатацию все элементы материальных средств, отвечающие современным требованиям технического прогресса, а также решается проблема правильного размещения производственных сил на территории страны.

В условиях рыночной экономики, когда производство сокращается, а многие предприятия закрываются из-за нехватки средств, предпочтение отдается реконструкции и техническому перевооружению существующих предприятий. В ходе реконструкции основная часть капитальных вложений направлена на улучшение активной части фондов при использовании старых промышленных зданий и сооружений. Увеличение доли стоимости оборудования позволяет при одинаковом объеме капитальных вложений добиться большего роста производства и на этой основе повысить производительность труда и снизить себестоимость продукции.

В форме расширенного воспроизводства основных фондов также осуществляется модернизация оборудования, под которой понимается обновление, позволяющее полностью или частично устранить устаревание второй формы и повысить технико-экономические характеристики на уровне аналогичных устройств более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования может осуществляться несколькими способами:

совершенствование конструкции существующих машин, повышение их эксплуатационных характеристик и технических возможностей ;
механизация и автоматизация станков и механизмов для повышения производительности оборудования;
передача устройств управления программным обеспечением.

Модернизация оборудования является весьма рентабельной, если в результате ее внедрения увеличивается годовой объем производства, повышается производительность труда и снижаются издержки производства. В то же время необходимо повышать рентабельность производства. Это может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли больше, чем прирост стоимости производственных активов за счет затрат на модернизацию.

Процесс воспроизводства основных фондов может осуществляться за счет различных ресурсов. Основные каналы получения основных фондов предприятия:

в качестве вклада в капитал компании;
в результате капитальных вложений;
благодаря бесплатному трансферу;
в результате сдачи в аренду, включая лизинг.

К ресурсам собственных средств общества для финансирования воспроизводства основных фондов относятся::

Амортизация основных средств;
Амортизация нематериальных активов;
прибыль, остающаяся доступной предприятию.

К заемным источникам финансирования воспроизводства основных фондов относятся::

банковский кредит;
заемные средства других предприятий и организаций;
долевое участие в строительстве;
бюджетное финансирование;
финансирование из внебюджетных фондов.

.1.3 Воспроизводственная функция прибыли

Воспроизводственная функция предполагает, что прибыль служит источником расширенного воспроизводства основных и оборотных средств предприятия.

Целью любой коммерческой организации в условиях рыночной экономики является получение прибыли, которая обеспечит ее дальнейшее развитие.

В то же время полученная прибыль должна рассматриваться не только как основная цель, но и как основное условие хозяйственной деятельности организации в результате ее деятельности, эффективного выполнения ее функции по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с существующим спросом на них.

Прибыль является одним из основных показателей финансового благополучия и жизнеспособности предприятия в ближайшем будущем, обеспечивает возможность погашения его обязательств, а также финансирование и расширение производственной деятельности, увеличение научно-технического потенциала, в ущерб катализируемым средствам. В этом случае реализуется воспроизводственная функция.

Так, на макро-и микроуровне воспроизводственная функция прибыли реализуется в той части, которая определяет расширенное воспроизводство, капитализацию прибыли, оставшейся после оплаты всех ранее понесенных расходов.

Мы можем назвать это использованием прибыли, а не распределением.

После уплаты всех возможных обязательных платежей, а также финансовых санкций в бюджет и внебюджетные фонды, списания штрафов и пеней с других предприятий, которые не учитываются в арбитражном разбирательстве, и аналогичных расходов, можно говорить о прибыли, которую после согласования с собственниками предприятия можно использовать в разных направлениях.

Прибыль, полученная организацией после уплаты налогов и всех обязательных платежей, расходуется в следующем порядке: часть идет на формирование резервного капитала и накопление ресурсов, а другая часть распределяется через потребительские фонды и социальные фонды, а также на выплату доходов собственникам бизнеса (например, акционерам в виде дивидендов). Прибыль также может быть использована для благотворительных и других подобных целей.

Наличие различных резервов связано с риском хозяйственной деятельности.

В соответствии с Положением О бухгалтерском учете и отчетности организация может создавать резервы по сомнительным долгам, расчетам с другими организациями и гражданами, продуктам, товарам, работам и услугам подразделения суммы резервов по финансовым результатам деятельности организации.

Сомнительная задолженность - это требование организации, которое не погашается в установленные договором сроки и не обеспечено соответствующими гарантиями. Резерв по сомнительным долгам формируется на основании результатов инвентаризации требований организации.

Размер резерва определяется отдельно по каждому сомнительному долгу в зависимости от платежеспособности должника и оценки вероятности погашения долга в полном или частичном объеме. Если на конец отчетного года, следующего за годом создания резервов, этот резерв в какой-либо части не используется, то неизрасходованные суммы добавляются к финансовым результатам при составлении баланса на конец отчетного года.

Общество также может создать резервный фонд для покрытия убытков организации, погашения облигаций организации и выкупа собственных акций, а также иных резервов в соответствии с учредительными документами и принятой учетной политикой. Во многих российских предприятиях резервы не занимают отведенного им места в системе рыночных отношений. Следовательно, компания может получить непредвиденные убытки, что значительно снизит результаты за отчетный год.

Финансовые резервы рекомендуется формировать как отдельную статью расходов предприятия в абсолютном выражении или в стабильном проценте отчислений от чистой прибыли. Неиспользованные средства финансового резерва могут быть использованы для производственного и финансового развития предприятия, разработки и реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, роста собственного оборотного капитала.

Накопительный фонд предназначен для аккумулирования средств общества на приобретение нового имущества за счет собственного капитала.

Его средства направлены на развитие производства предприятия.

Основные направления применения-покрытие затрат на техническое перевооружение, реконструкцию, расширение существующего производства, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, передачу в дочерние предприятия. Преимущество выигрыша по сравнению с внешними источниками финансирования развития предприятия заключается в том, что это относительно дешевая форма финансирования бизнеса.

Под разными углами зрения можно рассматривать потребительские и социальные фонды, создаваемые для бизнеса - с одной стороны, как выражение распределения доходов, получаемых между работниками предприятия, участвующими в их создании (в виде прямых денежных выплат, а также удовлетворения социальных и иных потребностей в неденежной форме-организация культурных мероприятий, содержание оздоровительных лагерей, оплата счетов и т. д.).).

В свою очередь, эти средства можно рассматривать как использование прибыли с целью воспроизводства труда на предприятии с точки зрения повышения эффективности труда и самого работника, заинтересованности в результатах.

Потребительский фонд создается как источник корпоративных средств, предназначенных для реализации мероприятий по социальному развитию и материальному стимулированию работников предприятия. Финансовые средства из этого фонда используются, как правило, на поддержку и социальную защиту работников (выплата премий, трудовых и социальных пособий и пособий, удовлетворение социально-культурных потребностей - полная или частичная оплата путевок в санатории, дома отдыха, оказание единовременной помощи).

Социальный фонд предназначен для покрытия расходов на финансирование и социальную деятельность, осуществляемую организацией (содержание жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранения, культуры и спорта, детей, учреждений и других объектов, находящихся на балансе общества).

Деятельность, осуществляемая за его счет, приводит к увеличению имущества организации, в отличие от фонда потребления.

Поэтому с помощью прибыли выражается ее воспроизводственная функция.

При анализе использования и распределения прибыли необходимо, во-первых, описать соотношение прибыли, изъятой для распределения государству, и прибыли, которой предприятие управляет самостоятельно, а во-вторых, оценить целесообразность существующего соотношения между выделяемой и используемой прибылью с учетом эффективности создания предприятием фондов и резервов.

В рамках воспроизводственной функции основная часть полученной прибыли направлена на увеличение собственных средств, вложенных в производство продукции.

Глава 2. Оценка эффективности хозяйственной деятельности в ОАО "ГАЗ"

2.1 Краткая характеристика ОАО "ГАЗ"

ОАО " ГАЗ " было основано в мае 1995 года. Главная цель компании-получение прибыли. История открытого акционерного общества "ГАЗ" (ранее" Горьковский автомобильный завод") берет свое начало с 1929 года, когда было принято решение о строительстве автозавода под Нижним Новгородом.

Доля завода ГАЗ в производстве легковых автомобилей в России составляет: 6,5% - легковые автомобили, 55,6% - грузовые автомобили, 47,9% - автобусы. Годовой объем производства составляет более 230 тысяч легковых автомобилей, из которых 52,4% - грузовые автомобили, 17,2% - автобусы и 30,3% - легковые автомобили. Годовой оборот компании составляет около 2 миллиардов долларов.

Компания имеет разветвленную розничную сеть, в настоящее время выпускается продукция марки ГАЗ, представленная в России и странах СНГ, а также в 30 других странах. Новые подходы к системе продаж, повышение качества гарантийного и сервисного обслуживания, а также создание новых магазинов, отвечающих требованиям автомобильного завода по техническому оснащению и дизайну брендов, дают возможность увеличить продажи продукции, в том числе и на экспорт. Успех экспортной политики высоко оценивается Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, которое уже два года подряд присуждает торговому дому "Русские машины" ОАО "ГАЗ" звание "Лучший экспортер" за высокие показатели внешнеэкономической деятельности.

«ГАЗ» - первая российская компания, которая в течение трех лет эксплуатирует новую производственную систему организации труда, принятую крупнейшими автомобильными компаниями мира. В результате с момента внедрения новой системы газ она увеличила суточную норму производства, улучшила качество и снизила затраты на текущие работы. Условия труда и культура производства вышли на новый качественный уровень.

На производстве работает более 40 000 человек. Средняя заработная плата работников составляет более 9800 рублей. Усиленно развиваются социальные программы поддержки работников ОАО «ГАЗ», ветеранов, молодых специалистов, инвалидов и многодетных матерей. Аппарат полностью выполняет обязанности по коллективному договору, на который ежегодно выделяется около 500 миллионов рублей. Основные показатели деятельности ОАО " ГАЗ " в 2007-2008 гг. представлены в таблице 2.

Таблица 2.

Основные показатели деятельности ОАО "ГАЗ"

Показатель	2017 г.	2018 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	46654575	23136326
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	42428772	19637938
Валовая прибыль, тыс. руб.	4225803	3498388
Коммерческие расходы, тыс. руб.	604707	103498
Управленческие расходы, тыс. руб.	1770696	1722688
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1850400	1672202
Чистая прибыль, тыс. руб.	79924	836234
Объем товарной продукции по основной деятельности, млн. руб.	44212	17989
Численность рабочих, чел.	31210	28494

В 2008 году ОАО " ГАЗ "выделило сборочное производство легковых и грузовых автомобилей-ООО "Автозавод ГАЗ" - в отдельное дочернее предприятие. В его состав входят структурные подразделения ОАО "ГАЗ", которые занимаются штамповкой, сваркой, покраской и сборкой автомобилей.

В результате проводимой реструктуризации еще одним приоритетным направлением деятельности компании ГАЗ является производство комплектующих для сборки легковых автомобилей (доля в структуре товарной продукции составляет 63%). Доля продукции, произведенной в рамках кооперации, составляет 14,7%, запасных частей-13,5%, прочей продукции-8,3%.

ОАО " ГАЗ "является поставщиком ключевых комплектующих и комплектующих изделий Группы ГАЗ и намерено сохранить свои позиции на рынке автокомпонентов ОАО "ГАЗ". Производственные мощности позволяют осуществлять весь цикл заготовки рабочей силы, сборку готовых полуфабрикатов и их испытания, а также выпуск продукции собственного производства для других предприятий, не входящих в Группу ГАЗ.

Действующая организационная структура ОАО " ГАЗ " представляет собой линейно-функциональную структуру. При такой структуре управления все тело берет на себя линейный менеджер, который возглавляет определенную команду. Специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (департаментов, отделов, управлений и т. д.).) оказывать им помощь в разработке конкретных проблем и подготовке соответствующих решений, программ и планов.

Линейно-функциональная структура синтезирует лучшие черты линейной структуры (четкость, подчиненность звеньям, централизованное управление) и функциональной структуры (разделение труда, подготовка обоснованных решений). Данная структура имеет свои достоинства и недостатки.

К достоинствам можно отнести:

освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;
построение связей "руководитель - подчиненный" по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.

Недостатки структуры:

каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;
сложность вертикальных коммуникаций;
нечеткость процедур принятия решений
аккумулирование на верхнем уровне полномочий по решению наряду со стратегическими множества оперативных задач.

В 2008 году ОАО "ГАЗ" выделил в отдельное дочернее общество сборочные производства легковых и грузовых автомобилей - ООО "Автомобильный завод "ГАЗ". В его состав вошли подразделения, занимающиеся штамповкой, сваркой, окраской и сборкой автомобилей.

Структура управления предприятием играет существенную роль в повышении эффективности работы, поскольку от степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных подразделений.

Основной контингент работающих в ОАО "ГАЗ" и ООО "Автозавод "ГАЗ" - 62,9% среднесписочной численности трудится в основных производственных цехах. Численность работающих вспомогательного производства, обеспечивающих деятельность основного, непосредственно связанного с выпуском автомобилей, составляет 24,85% среднесписочной численности.

Результатом изменений в структуре ОАО "ГАЗ" за 2008 год стало снижение численности работающих по сравнению с предыдущим годом на 30%, в том числе за счет:

реструктуризации ОАО "ГАЗ", выведения структурных подразделений из состава ОАО "ГАЗ" в самостоятельные юридические лица;
оптимизации численности за счет внедрения производственной системы ОАО "ГАЗ".

Для уверенных шагов ОАО "ГАЗ" по пути к завоеванию большей доли рынка предприятию стоит разработать эффективную стратегию дальнейшего развития компании, основываясь на анализе системы управления персоналом, во избежание негативных факторов как внутренней, так и внешней среды бизнеса, а также тенденций развития отрасли в целом.

2.2 Оценка прибыльности Горьковского автомобильного заводы за 2018 год

Для более подробного анализа прибыли необходимо рассмотреть источники формирования бухгалтерской прибыли (до налогообложения). Анализ бухгалтерской прибыли состоит в исследовании ее динамики и структуры - всего и по отдельным ее структурным составляющим. Для этого составляется таблица 3.

Таблица 3.

Анализ бухгалтерской прибыли предприятия по 2018 году

Наименование показателей	Сумма в базовый год, тыс. руб.	В % к итогу в базовом году	Сумма в отчетный год, тыс. руб.	В % к итогу в отчетном году	Отклонение отчетного периода от базисного, тыс. руб.	Отклонение в % к итогу
1	2	3	4	5	6	7
Управленческие расходы	1722688	-173.38	1846495	-101.78	-123807	107.19
Прибыль (убыток) от продаж	1672202	168.3	1658228	91.41	-13974	99.16
Операционные доходы	6169877	620.96	6625661	365.22	455784	107.39
Операционные расходы	6848482	-689.26	6469751	-356.63	378731	94.47
Внереализационные доходы	294233	29.61	0.0	0.0	-294233	0.0
Внереализационные расходы	733217	-73.79	0.0	0.0	733217	0.0
Прибыль (убыток) до налогообложения	993597	100.0	1814138	100	820541	182.58

На основе этих данных можно сделать следующие основные выводы:

Наибольший рост в отчетном году в абсолютном выражении приходился на показатель прибыль (убыток) до налогообложения - 820541.0 тыс. руб. Далее следовали: внереализационные расходы - 733217.0 тыс. руб.; операционные доходы - 455784.0 тыс. руб.; операционные расходы - 378731.0 тыс. руб.

Наибольший рост в отчетном году в % к базовому приходился на показатель прибыль (убыток) до налогообложения - 182.58 %. Далее следовали: операционные доходы - 107.39 %; управленческие расходы - 107.19 %.

Наименьшее уменьшение в отчетном году в % к базовому отмечалось по такому показателю как прибыль (убыток) от продаж - 99.16 %. Далее следовали: операционные расходы - 94.47 %; внереализационные доходы - 0.0 %; внереализационные расходы - 0.0 %.

Наибольшим в структуре бухгалтерской прибыли являлся в отчетном году показатель операционные доходы - 6625661.0 тыс. руб. (365.22 %). Далее следовали такие доходы как: прибыль (убыток) до налогообложения - 1814138.0 тыс. руб. (100.0 %); прибыль (убыток) от продаж - 1658228.0 тыс. руб. (91.41 %).

Наибольший удельный вес в структуре бухгалтерской прибыли в отчетном году приходился на такой вид расходов как операционные расходы - 6469751.0 тыс. руб. (-356.63 %). Далее следовали: управленческие расходы - 1846495.0 тыс. руб. (-101.78 %).

Наибольшим в структуре бухгалтерской прибыли являлся в базовом году показатель операционные доходы - 6169877.0 тыс. руб. (620.96 %). Далее следовали такие доходы как: прибыль (убыток) от продаж - 1672202.0 тыс. руб. (168.3 %); прибыль (убыток) до налогообложения - 993597.0 тыс. руб. (100.0 %); внереализационные доходы - 294233.0 тыс. руб. (29.61 %).

Наибольший удельный вес в структуре бухгалтерской прибыли в базовом году приходился на такой вид расходов как операционные расходы - 6848482.0 тыс. руб. (-689.26 %). Далее следовали: управленческие расходы - 1722688.0 тыс. руб. (-173.38 %); внереализационные расходы - 733217.0 тыс. руб. (-73.79 %).

В структуре бухгалтерской прибыли в течение анализируемого периода произошло увеличение удельного веса следующих показателей - управленческие расходы - (-173.38%) - (-101.78%), прибыль (убыток) от продаж - (168.3%) - (91.41%), операционные доходы - (620.96%) - (365.22%), операционные расходы - (-689.26%) - (-356.63%).

В структуре бухгалтерской прибыли в течение анализируемого периода произошло уменьшение удельного веса следующих показателей: внереализационные доходы - (29.61%) - (0.0%), внереализационные расходы - (-73.79%) - (0.0%).

2.3 Возможные пути увеличения прибыли на Горьковском автомобильном заводе

Первым пунктом повышения прибыли является уменьшения затратной части при неизменном значении прибыли, т.е. снижение себестоимости товара за счет уменьшения всех затрат.

1) Сокращение затрат на электроэнергию.

Одним из способов уменьшить затраты является переход на более экономный расход энергии. Это очень грамотное и правильное решение. Могут быть приобретены энергосберегающие лампы, установлены датчики дневного/ночного расходования электроэнергии.

2) Сокращение затрат на сырье и материалы для производства.

Необходимо выбрать поставщиков, поставляющих сырье по более низким ценам. Часть сырья и материалов могут закупаться напрямую с завода – изготовителя. Это помогает уменьшить количество посредников и уменьшить свои затраты.

3) Снижение затрат на оборудование.

Чтобы избежать лишних финансовых потерь, нужно сократить технологические простои. Например, запустить в работу ночные смены. Также необходимо уменьшить издержки во время перерывов и отдыха. Как пример, устраивать перерыв каждому цеху в разное время. Это поможет не останавливать производство полностью в обеденное время или технические перерывы.

Вторым пунктом станет - увеличение уровня цен при неизменной затратной части. В данном случае можно пойти несколькими путями.

Во-первых, увеличить цену на продукцию.

Во-вторых, увеличить разницу между стоимостью и ценой товара.

В-третьих, увеличить объем продаж.

Чтобы получить большую прибыль, необходимо изучить рынок и знать, какой товар покупатели готовы купить, оценить конкурентов. Следует учитывать так же качество товара, ведь покупатель, уважающий свои вкусы и предпочтения, купит товар более высокого качества, пусть и за большую цену.

Третьим пунктом будет - уменьшение себестоимости с одновременным увеличением цен. Оно достигается благодаря массовому производству. В основе способа лежит принцип экономики, связанный с ростом объёма производства. Главным фактором в увеличении прибыли является стратегия компании. Однако нужно быть очень внимательным, так как неправильный выбор целей и отсутствие стратегии приведёт к убыткам. Планирование развития компании, диверсификация и увеличение каналов сбыта продукции приведёт к достижению желаемой цели.

И последним необходимым условием будет создание качественной рекламы.

Зачастую прибыль зависит от рекламы. «Реклама – двигатель торговли». Если цель каждого предприятия – получение прибыли, то оно должно реализовать как можно больше своей продукции, т.е. продать ее по выгодной цене. В условиях большого рынка, многие покупатели вовсе не знают о существовании различных предприятий, которые могут производить что-то лучше, по выгодной цене и с большим качеством. Следует помнить о рекламе. Человек большую часть информации узнает из СМИ, поэтому услышав, увидев ролик о новом «продавце» какого-либо товара, он непременно захочет узнать его условия продажи. Таким образом, свою рекламу нужно как можно больше «засунуть» в различные источники СМИ, будь то телевидение, Интернет или радио.

Но не стоит забывать, что Горьковский автомобильный завод – чуть ли не единственный в своей отрасли. Благодаря своей репутации покупатели чаще всего выбирают именно их товары, и дело, как мне кажется, тут далеко не в рекламе.

Заключение

В современных экономических условиях ценность прибыли огромна. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объемов производства продукции, необходимой потребителю, тем самым снижая себестоимость продукции. При развитой конкуренции достигается не только цель бизнеса, но и удовлетворение социальных потребностей. Для предпринимателя прибыль - это сигнал, который указывает, где можно добиться наибольшего увеличения стоимости, создавая стимул для инвестиций в эти сферы. Потери тоже играют свою роль. Они подчеркивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и реализации продукции.

Динамика развития бизнеса зависит от прибыли, и эта категория отражает финансовые показатели хозяйственной деятельности фирмы, предприятия или предприятия. Часть прибыли идет на развитие общества, то есть на повышение заработной платы и стимулирование работников, на улучшение условий труда, приобретение нового оборудования, развитие социальной инфраструктуры и т.д. Вторая часть способствует благополучию собственников предприятия или компании. Одной из функций прибыли является функция воспроизводства, которая выступает в качестве одного из основных источников ресурсов для расширенного воспроизводства. Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности компании. При анализе производственной, экономической и финансовой деятельности используется система показателей.

Ценность прибыли заключается в том, что она отражает конечный финансовый результат. Однако на величину прибыли и ее динамику влияют факторы, которые также зависят от усилий компании. Рыночная конъюнктура, уровень цен на потребляемое сырье и топливно-энергетические ресурсы, а также нормы амортизации находятся практически вне сферы влияния предприятия. В определенной степени от компании зависят такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от бизнеса, относятся уровень управления, компетентность руководства и руководящего состава, конкурентоспособность выпускаемой продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

Итак, воспроизводственная функция отражает значение прибыли как источника финансирования дальнейшего расширенного воспроизводства.

Список использованной литературы

Лугуева Р. Г.С. Роль и функции прибыли как важнейшей категории рыночных отношений // Актуальные вопросы современной экономики. №1, 2014 г., с. 11-124
Мануйленко В.В., Садовская Т.А. Экономическая сущность, виды и функции прибыли хозяйствующего субъекта: современный аспект // Дайджест-финансы. №10, 2012 г., с. 25-34
Пьянова Н.В. Методология развития инновационных подходов в механизме управления расходами торговых организаций // Вестник ОрелГИЭТ. 2012. №2 (20). С. 117-125.
Сысоева О.Н. Развитие инновационных методов в управлении результативностью хозяйственных систем // Вестник ОрелГАУ. 2012. №3(36). С. 87-92
Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронов. — М.: Магистр, 2018. — 687 c.
Барышникова, Н.А. Экономика организации 2-е изд., пер. и доп. учебное пособие для спо / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 191 c.
Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко… — М.: Дашков и К, 2016. — 372 c.
Клочкова, Е.Н. Экономика организации. учебник для спо / Е.Н. Клочкова, В.И. Кузнецов, Т.Е. Платонова. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 447 c.
Мокий, М.С. Экономика организации (предприятия). Курс лекций. 3-е изд., стереотип / М.С. Мокий. — М.: Экзамен, 2018. — 254 c.
Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. - Москва : КноРус, 2016. - 706 с.
Жамьянова, С.Ц. Планирование прибыли на предприятии / С.Ц. Жамьянова // Инновационная наука. 2016. № 5-1 (17). С. 67-69.
Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.В.Жиделева, Ю.Н.Каптейн. -. - М.: ИНФРА-М, 2010. -133 с.
Сергеев, И.В.Экономика предприятия: Учебное пособие / И.В.Сергеев. - М.: Изд-во Проспект, 2005. - 560 с.
Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебник / В.К.Скляренко, В.М.Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с.
Тришкина, Н.А.Экономика организации (предприятия) / Н.А.Тришкина Учебный курс. - М.: МИЭМиП, 2009. - 112 с.
Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова, доц. О.В.Девяткина. - М.:ИНФРА-М, 2007. - 601 с.
Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под. ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 718 с.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И.Ильина, В.П.Волкова. - М: Новое знание, 2003. - 677 с.
Юркова, Т.И. Экономика предприятия. Учебное пособие / Т.И.Юркова, С.В.Юрков. - Красноярск: Красноярская государственная академия цветных металлов и золота, 2006. - 119 с.