Понятие, виды и структура бизнес плана. Руководство для исполнения и контроля Важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения
 Скачать 0.63 Mb.
|
|
Бизнес планирование 4 М О Д У Л Ь Понятие, виды и структура бизнес-плана. Когда вы решили заниматься своим делом, необходимо спланировать, как вы будете его организовывать. И в этом вам поможет бизнес-план. Бизнес-план нужен не только для финансового института, в котором вы собираетесь получать кредит или грант, но и вам самим. Динамичность развития современного рынка ясно свидетельствует – ни один успешный предприниматель уже не может обойтись без плана своего бизнеса. Без детального бизнес- планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях продвижения товара или услуги на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, а также в случае реорганизации компаний и производств, осуществлении инвестиционных проектов. Есть предприниматели, которые вкладывают деньги в новый бизнес-проект, обходясь без тщательно разработанного бизнес-плана «по интуиции». Но статистика неумолимо показывает, что не каждый их проект заканчивается успешно и многие из них приходится закрывать, теряя средства и упуская время. Участник по данному модулю научиться правильно составлять бизнес-план, узнает как оценить эффективность своего проекта, рассчитает итоговую прибыль, составит отчет о прибылях и убытках и спрогнозирует прибыль в будущем. Бизнес-планирование Процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления Документ, позволяющий управлять бизнесом, поэтому его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля Важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения Краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса Бизнес-план Для предпринимателя Для получения кредита Для привлечения инвестиций Для совместного предприятия Для привлечения новых работников Для объединения с другой компанией ДЛЯ КОГО И ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН? -он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект -служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект -кредитор при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА «Бизнес-планы» в данном проекте : Разрабатывается согласно требованиям государственных учреждений и финансовых институтов. Это: • Для Центров Занятости (Кредиты_)•_Для_АКК_–_Кредитные_товарищества,_МФО_(Кредиты)'>Гранты 400 МРП) • Для Управления предпринимательства (Гранты от 2 до 5 млн.тг) • Для МФО Атамекен (Кредиты) • Для АКК – Кредитные товарищества, МФО (Кредиты) • Для БВУ (Кредиты) Структура бизнес-плана • Резюме бизнес-плана • Описание продукции и услуги • Маркетинг и сбыт продукции и услуг • Производственный план • Организационный план • Финансовый планы • Риски и гарантии • Приложение Частые ошибки в бизнес-планах • Инвестиционная фаза проекта не учтена • Сезонные колебания не учитываются • Цены товаров и услуг выше рыночных. При этом нет объяснения почему • Объем товаров и услуг завышены. При этом нет объяснения почему • Цены на сырье и материалы занижены. При этом нет объяснения почему • Не все расходы указаны • Персонал – некорректная ЗП и количество • Емкость рынка не определена. При этом нет «твердого» сбыта • Конкуренты не исследованы • Не корректные расчеты |