презентация на тему Лидерство и руководство. Лидерство и руководство сравнительная характеристика (малая груп. Руководство сравнительная характеристика (малая группа)
 Скачать 2.16 Mb.
|
|
Лидерство и руководство сравнительная характеристика (малая группа) Выполнила студетка: 101 ”А” гр. Дементьева Карина Лидер это авторитарный член организации или малой группы, личностное влияние которого позволяет ему играть главную роль в социальных процессах, ситуациях. Авторитет и повседневное влияние лидера имеют неформальный характер, складываются стихийно и поддерживаются неофициальными средствами группового контроля. Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Руководитель несёт юридическую ответственность за функционирования группы (коллектива) перед назначавшей (избравшей, утвердившей) его инстанцией и располагает строго определёнными возможностями санкционирования - наказания и поощрения, подчинённых в целях воздействия на их производственную (научную, творческую и пр.) активность. Лидерство и руководство Характеристика лидерства 1. Осуществляется регуляция межличностных отношений в группе 2. Является элементом макросреды (так же, как сама малая группа) 3. Возникает стихийно 4. Явление менее стабильное и зависит в большей степени от настроения группы Характеристика лидерства 5. Менее определенная система различных санкций 6. Решения принимают непосредственно по групповой деятельности 7. Сфера деятельности лидера - в основном малая группа Характеристика руководства 1. Осуществляется регуляция официальных отношений группы как некоторой социальной организации 2. Связано со всей системой общественных отношений и является элементом макросреды 3. Целенаправленный процесс, осуществляемый под контролем различных элементов социальной структуры 4. Явление более стабильное Характеристика руководства 5. Более определенная система различных санкций 6. Процесс принятия решений значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств 7. Сфера действий руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой социальной системе Различия лидерства и руководства Стили лидерства и руководства В 30-е гг. 20 в. Курт Левин выделил 3 стиля руководства: авторитарный (директивный), демократический (коллегиальный), либеральный (попустительский). Авторитарный стиль проявляется в жёстких формах управления, пресечении инициативы членов группы, отсутствии обсуждения принимаемых решений. Качество решений руководителя зависит от количества информации, которой он обладает и от его способности правильно её интерпретировать. Демократический стиль отличается коллегиальным обсуждением проблем в группе, поощрением инициативы подчинённых, активным обменом информацией между лидером и членами группы, принятием решений на общем собрание. При данном стиле руководитель имеет больший объём информации, чем при авторитарном, что облегчает принятие решения и делает их более адекватными ситуации. Либеральный выражается в добровольном отказе руководителя от управленческих функций, устранении от руководства, передаче функций управления членам группы. При таком стиле группа существует самостоятельно и сама определяет основные направления своей жизнедеятельности. Вопросы
|