Главная страница
Навигация по странице:

  • Маркетинговый план Описание рынка продукции (услуг)

  • Рисунок 3 – Объем использования органайзеров в РК , млн. тенге

  • Основные и потенциальные конкуренты Основными конкурентами предприятия являются компании – производители.Таблица - Список компаний.

  • Техническое планирование Технологический процесс

  • Коммуникационная инфраструктура

  • Организация, управление и персонал

  • Рисунок 5 - Организационная структура

  • Реализация проекта План реализации

  • Затраты на реализацию проекта Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.Таблица - Инвестиционные затраты в 2012 г, тыс. тенге

  • Наименование Сумма, тыс. тг. 2 012

  • Итого 7 338

  • Самостоятельная работа студента 2 По предмету Генерация бизнесидей и получение патента


    Скачать 463 Kb.
    НазваниеСамостоятельная работа студента 2 По предмету Генерация бизнесидей и получение патента
    Дата24.02.2022
    Размер463 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаplast-okna.doc
    ТипСамостоятельная работа
    #372021
    страница2 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Таблица 3 – Планируемые цены на продукцию, тенге





    Наименование







    Значение, тг.




























    GPS-проводник, часы

    23 000




    GPS-проводник, ошейник

    36 500






    Конкурентная стоимость продукции складывается из:


    • относительно низкой себестоимости, что позволит установить конкурентную цену;




    • использования качественного сырья.


    При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.


    Маркетинговый план
    Описание рынка продукции (услуг)

    За полстолетия эксплуатации органайзеров зарекомендовали себя с самой лучшей стороны. Следуя законам рыночной конкуренции, постоянно увеличивающийся спрос на их обусловил и существенный рост объемов производства, что в свою очередь не могло не сказаться на цене. Сегодня органайзеры – почти бюджетный товар.


    Объем использования органайзеров в РК в 2010 году составил 352 695 млн.
    тенге, что на 40 354,7 млн. тенге больше, чем в 2009 году (рисунок 3).

    Рисунок 3 – Объем использования органайзеров в РК , млн. тенге


    352 695,0

    1. 000,0




    1. 000,0


    312 340,3

    1. 000,0




    1. 000,0


    280 000,0
    2009 г. 2010 г.

    Основные и потенциальные конкуренты
    Основными конкурентами предприятия являются компании – производители.

    Таблица - Список компаний.


    Наименование компании

    Адрес

    Samsung

    Республика Корея: Сувон

    Apple Inc.

    США: Купертино, Калифорния

    Huawei Technologies Co. Ltd.

    Китай: Шэньчжэнь


    Основными преимуществами создаваемого предприятия являются:


      • Качество выпускаемой продукции за счет использования соответствующих материалов;




    • Гибкость производства;







    • Конкурентные цены, выгодная политика скидок;




    • Профессиональная маркетинговая поддержка;




    • Профессионализм персонала предприятия;




    • Постоянное развитие.



    Техническое планирование
    Технологический процесс
    Технология производства GPS-проводник
    Весь процесс производства GPS-проводник является отлаженным и включает в себя следующие основные этапы:


    • компьютерное проектирование GPS-проводника;







    • производство платы, микросхем, защитных стекл, ремешков, заклепок, зацепок и т.д.;



    После всех этих этапов производства производится контрольная проверка качества GPS-проводник, которые в дальнейшем поступают в широкую продажу.

    Здания и сооружения
    Предполагаемый цех планируется разместить в нежилом арендованном помещении площадью около 150 квадратных метров. Ввиду особенности производственного процесса помещение будет снабжено системой противопожарной безопасности. Помещение будет состоять из непосредственно цеха по производству GPS-проводник.
    Коммуникационная инфраструктура
    Проектом предусмотрена аренда помещения, в котором будет функционировать необходимая коммуникационная инфраструктура, а именно электро-, тепло- и водоснабжение, а также телефонная связь. При необходимости будет произведена необходимая адаптация под условия работы цеха.

    Организация, управление и персонал
    Общее руководство предприятием осуществляет директор.
    Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный ниже.
    Рисунок 5 - Организационная структура



    Директор


    Бухгалтер -

    Начальник

    Менеджер







    производст

    по

    Снабженец

    Уборщица

    кассир




    ва

    продажам



















    Сборщик -




    Установщи










    Помощник

    Водитель




    ки



































    Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.

    Реализация проекта
    План реализации
    Предполагается, что реализация (запуск) настоящего проекта займет период с января 2012 по апрель 2012 г.
    Таблица - Календарный план реализации проекта






    Мероприятия\Месяц



















    2 012























































    1










    2




    3







    4







































































    Проведение маркетингового исследования и

    разработка ТЭО
    Решение вопроса финансирования
    Получение кредита
    Выбор помещения
    Поиск персонала
    Поставка оборудования,
    Размещение рекламы
    Начало работы

    Затраты на реализацию проекта
    Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.

    Таблица - Инвестиционные затраты в 2012 г, тыс. тенге


    Наименование




    Сумма, тыс. тг.

    2 012



















    март






















    Оборудование

    1 430




    1 430




    Техника (2 машины)

    5 908




    5 908







    Итого







    7 338







    7 338



    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта